最近,英国老牌金融服务公司法通集团(Legal & General Investments)宣布,明星基金经理海伦娜·莫里西女士(Helena Morrissey)将在两周内离开公司,寻求新的发展。 作为首席投资管理人,现年53岁的海伦娜·莫里西加入法通集团不到3年。 在此之前,海伦娜在牛顿投资管理(Newton Investment Management)做了15年的首席执行官。 2015年,海伦娜在牛顿时管理的资产规模为470亿英镑。 2019年,跳槽到法通的海伦娜,手上管理的资产达1兆英镑,成为全英国管理资产最多的管理人。 遇言姐说,这个数字太惊人了。我在生活中还没有使用过“兆”这个单位。 对于海伦娜这样的著名投资管理人,遇言姐对她的薪水也是十分好奇。 报纸称她为金领中的金领,城中无冕女皇,年薪大约为数百万英镑。 海伦娜在声明中说:我看到一个变化中的英国,我有很多的想法想要实现。 虽然海伦娜没有公布自己的去处,但媒体纷纷猜测,她这是要去做央行总裁了。 因为,就在上个月,海伦娜接受了顶替现英格兰银行总裁Mark Carney的面试。 这个新闻颇有噱头,因为,在英格兰银行325年的历史上,从来还没有过一位女性总裁。 海伦娜毕业于剑桥大学,同时是高调的社会活动家。 2010年,她为了鼓励更多女性进入商业高层而成立了“30%俱乐部”。 将富时100指数成员公司董事会中的女性比例从12%提高到30%。 一名女性,从职业履历到社会活动都达到如此之高的成就已经是相当不易。 有意思的是,海伦娜还是3儿6女,9个孩子的母亲(先给一个大大的敬佩)。 这个标签真是太罕见了,比女强人的人设还吸睛,以至于媒体每次报道海伦娜时,都会刷个大标题:9个娃的超级妈妈又去干啥干啥了…… 带着9个孩子走上事业巅峰 海伦娜家的9个孩子分别为27岁、23岁、20岁、19岁、18岁、15岁、13岁、11岁、9岁。 遇言姐说,这是从26岁到44岁一直生不停的节奏啊。 其中有3个孩子的年纪相差仅一岁,生完就怀孕,每年生一个,这身体素质也是杠杠的。 最好玩的,海伦娜生完第一个孩子后“停产”3年,家人朋友一度担心老大会成为独生子,哪里想到海伦娜之后会连生8个。 如今,两名孩子搬出去自己住,两名孩子已经进入大学,一个孩子刚参加完高考,最小的一名孩子在上住宿学校。 海伦娜说,在忙忙活活大半辈子后,自己和理查德还是难以想象空巢的生活。 “我们曾经是一大家子人。吃晚饭时要摆流水席,因为餐具总是不够用。安排事情要提前三天写在黑板上,往往最后还是会有变化。”海伦娜说。 之前,遇言姐推送过生了7个娃的欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩的故事。欧盟主席 | 7个娃的母亲、7年的全职主妇、前国防部长,她的成功无法复制 乌尔苏拉本身是富N代加官二代,嫁的丈夫又是长袖善舞的贵族后裔。 即便如此,乌尔苏拉也是在做了7年的主妇后,才在各方人脉的扶持下重返职场,即便没啥政绩,也硬是青云直上。 海伦娜的情况与乌尔苏拉又不一样。 她的出身十分普通,父母亲都是教师。 海伦娜毕业于剑桥大学哲学系,一个最难找到工作的专业。 她从施罗德投资集团的业务员做起,用了20年的时间走到顶尖投资管理人。 “每天,我尽量赶回家吃晚饭。饭是孩子们爸爸做的。之后,我要跟踪纽约的市场。但是有时候,孩子们会把我的手机藏起来。”海伦娜说。 都说富金融、穷IT,一名没有任何相关背景和人脉的女性为何会走上投资管理之路? 海伦娜说,点亮自己职业追求的灵感很简单,就是那个众所周知的棋盘与大米的故事—— 一个人向国王要求赏赐,用大米来填满他的棋盘。 第一格放一粒,第二格放二粒,第三格放四粒,第四格放八粒,第五格放十六粒……每格比前一格多放一倍麦粒,直到把六十四个棋格放满。 故事的结尾大家都知道了。 放满棋盘需要9,223,372,036吨大米,国王倾尽国库也无法兑现这个“小小”的赏赐要求。 “当一个数字按几何级数增加时,其倍增的速率是十分惊人的。” 海伦娜说,“后来,我又把这个故事讲给孩子们听。他们同样被故事的结果震撼到了。” 如今,海伦娜13岁的儿子已经加入了学校的投资俱乐部,学习购买债券。 另一名9岁的女儿热衷于自己制作软泥,她说购买没有包装的材料是最划算的。 不管怎么说:“我总算让9个孩子都对科学和数学发生了兴趣”,海伦娜笑着说。 在管理孩子上,海伦娜坦称,自己无法事无巨细地关注每一名孩子。 “好在孩子们会相互照看。我只需要负责最重要的部份。比如,同样一名女儿,我会观看她更有天赋的歌唱表演,没有时间再去观看她的芭蕾表演。我知道我错失了一些事情,但是这就是我要付出的代价。” 海伦娜成为牛顿投资管理的CEO时,仅仅35岁。 不仅自己是一名成功女性的典范,海伦娜同时致力于帮助其他女性。 去年,海伦娜出版了自传《A good time to be a girl》。 这本书在亚马逊上获得了4.5/5星的好评,被誉为是继桑德伯格《向前一步》后最有力的商场女性著作。 遇言姐非常认同海伦娜的观点,女性想要在职场上有所作为,并不意味着就要放弃自己的性别特征,一定把自己变成一个男性化的女汉子。 海伦娜说,在充满变革的当代,我们应该带头打破传统的行业环境,建立一种同时可以激励男性与女性的,多元而包容的商业职场模式。 这番话如果由别人说出来难免会被视作唱高调,但是由普通家庭出身,育有9个孩子,跻身顶级金领的海伦娜说出来,却是硬核得没有人能够反驳。 日进斗金,丈夫持家,孩子简朴 海伦娜的丈夫理查德是一名佛教徒,两个人在剑桥读书时相识,21岁就订婚了(谁说结婚早离得早来着?),一直走到现在。 许多媒体将理查德写成monk(和尚)。 外媒这是对和尚有什么误解,哪有结婚还生娃的和尚啊。 大概是因为丈夫是佛教徒的原因,海伦娜对于生娃的态度是顺其自然(佛教徒不避孕?我也从来没听说过哎)。 原本觉得5个就好的海伦娜,“一不小心”就生了9个孩子。 对于家里这群“足球队”规模的孩子,海伦娜说: 每次出门都像是带着一支马戏团。 总有路人跑过来问,你是天主教徒吗?是总生双胞胎吗?你们是结合家庭吗? 在海伦娜和老公理查德回答“都不是”后,对方无一例外地报以惊叹加不解的眼神。 经营一个如此庞大的家庭,肯定是要有人做出牺牲的。 理查德原本是一名财经记者,在老婆生下第4名孩子后,理查德转为自由撰稿人,以便照顾孩子。 我不是鼓励男性成为家庭煮夫,但是对于一个9个孩子的家庭,除此之外我看不到别的办法。 此外,海伦娜还雇佣着同一名非住家保姆长达20年。 随着孩子们渐渐长大,保姆工作也在减少。 眼下,这名保姆只在下午来,帮忙做些熨烫工作。 海伦娜说:我永远不会考虑使用住家保姆。 我们家的信条是:能够DIY的就DIY,不能凡事假以人手。 有了外孙后,海伦娜说:孩子们吃饭用的高椅子和旧衣服们现在又要派上用场了。 遇言姐说,上一代刚用完下一代就接上,这家的物品使用率也是够高,一点儿不浪费。 不仅如此,海伦娜家一向节俭。 虽然妈妈是日进斗金的资产管理人,孩子们仍然要共用卧室,并没有一人一个大房间。 海伦娜在诺丁山的居所有4间卧室,孩子们的房间中放有3张床铺。 更有意思的是,这样一个家庭,只有一辆汽车。 “在我们的第二辆汽车报废后,出于环保我们不再买新车了。” 每当全家一起去周边小镇度周末时,孩子们还要抽签谁能坐车,谁坐火车。 从世俗的角度来说,女高男低的家庭容易出现问题。 即便夫妻二人不甚在意,周边舆论也会带来压力。但是海伦娜和理查德一直十分和谐。 海伦娜总说:如果没有理查德,我不可能做到这些。 在孩子们小的时候,理查德是学校门口等着接孩子的家长中唯一的男性。 虽然如今,带孩子的爸爸不再罕见。 理查德每天晚上6点会为一家人做好晚饭。 海伦娜说: 我的很多男同事说自己一周也见不到孩子一面,这真是件难过的事。 在我的家中,除了晚餐时间,还有一个鸡尾酒时间。 不是真的要喝鸡尾酒,而是每天下午5点,爸爸陪着孩子们一起吃顿生蔬菜和玉米片。 我感谢理查德做的这些,他总是很冷静很温和,是一家人的精神支柱。 高的一方时刻抱有自省之心,低的一方没有陷入自卑自大,30年来相互依恋但并不依赖。 这样的婚姻无论中外都是很难得的。 当然,海伦娜的家庭生活不可能是十全十美的。 她说,自己最后悔的事是,当孩子们渴望交流时,自己因为工作忽视了他们发出的信号。 “现在,我学会了在观察到孩子们有一点低落的时候,主动问问他们的需求。”海伦娜说。 2010年,海伦娜为提高企业中女性高层的比例建立了“30%俱乐部”。 尽管如此,海伦娜感叹: 媒体过于关注在商业上取得成就的女性了,其实性别平权对于普通女性更加意义重大。 对于这一点,遇言姐也是特别赞成。 坦白说,越往上走,女性的性别负担越小,甚至还可能成为优势。 比如,政界和学术界的高层,都会出于政治正确的原因,扩大女性从业者的比例。 |
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