近日，中国首富的位置换了新面孔。 据彭博亿万富翁报道，44岁的拼多多创始人黄峥以486亿美元（约合人民币3400亿元）的身价，超越了连续4年占据榜首的农夫山泉创始人钟睒睒，登顶中国首富。
黄峥？这个名字或许有些陌生，今日之前相信许多人都从未听说。 那么今天就让我们一起来看一看，这位中国新晋首富究竟什么来头。 黄峥，何许人也？ 中国首富、谷歌中国创办者、拼多多前CEO...... 集这些称号于一身的黄峥，最开始的打工人经历要从20前的谷歌说起…… 2004年，黄峥从威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士研究生毕业，去到了硅谷，选择加入刚刚成立5年的的谷歌。 2006年，谷歌高速发展开启全球化，黄峥作为第一批回中国的员工，加入到了谷歌中国的初创阶段，可以说谷歌中国办公室的建立，就有他的贡献和参与。 三年谷歌，让他财富自由 自黄铮加入谷歌中国团队后，仅仅半年，谷歌就宣布上市了！ 一切就是这么恰好，黄峥因此“一夜暴富” 谷歌上市的大动作，让程序员黄峥摇身一变，变成“谷歌小股东”，也基本实现财富自由。 后来他说到，在那样一个时间点进一家即将上市的公司是如此难得。从概率上来说，人一生能碰上一次也算是很幸运的了，至少也是十年二十年一遇的机会。 表达幸运的同时，他也对这段经历总结道： “这三年对我说是非常值得的三年，谷歌给予我的远比我给谷歌做的贡献要多。” 离开谷歌，创立拼多多 2007年，在谷歌实现财富自由的黄峥，依旧将人生的更高理想作为追求，他从谷歌离职，开启了他的创业之路。 2016年，拼多多宣布成立，黄峥担任公司的董事长兼CEO。两年后拼多多在美国纳斯达克上市，上市首日，拼多多市值达到305.31亿美元。 2024年，拼多多一季度业绩报告显示，期内营收868.12亿元，同比增长131%；净利润279.98亿元，同比增长246%！ 黄峥能成为中国新晋首富也正是由于拼多多多个季度财报营收、利润的大幅上涨以及Temu在海外扩张强势。 起初，拼多多的定位十分明确，“不解决高端品质生活的要求，而是让用户感受到这里是划算交易的地方。” 靠着“超低价+社交砍价”，拼多多以“病毒式”营销，迅速抢占了三四线下沉市场，几乎将中国最后一批网民进行了“电商化”。 放眼未来呢，黄峥对拼多多的终极定位：Costco+Disney模式，意为用户所有的物质需求都可以被满足，同时十分享受购物过程。 2022年，拼多多宣布扩张，推出了拼多多海外版Temu，目标瞄准的是通胀压力下的美国消费者，他们喜欢性价比高的、实用的直接从中国发货的产品。 Temu也正是看到了美国制造业不发达，小商品造价昂贵的这片市场空缺，主打低价到底的策略。成立不到两年，Temu已经成为跨境电商巨头Shein最大的竞争对手，并且还一度威胁到美国电商老牌亚马逊的地位。 今年，拼多多还会加大对Temu的投入，拓展欧美以外更多的海外市场，Temu 对外宣称，2024年定下的 GMV（成交额）目标300亿美元。 一路走来 我们从黄峥身上可以学到什么？ 拼多多作为企业无疑是成功的，然而对于很多线下实体店/卖家而言，它的出现却是既欣喜又心痛的存在… 在这里我们不去评价它在道德层面的对错，而是探讨从黄铮身上可以学习到什么经验，为我们所用： “六十分”万岁是个好哲学 黄峥说他后来才意识到，学生时代，他在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间，损失了宝贵的青春时光。 保持好成绩固然重要，但不能只闷头学，而是知道为什么而学，如何应用在社会实践中，并挖掘出自己的特长和喜好。 田忌赛马、错位竞争 在整体资源劣势的情况下创造出局部的优势，进而有机会获得整个"战役"的胜利，错位才会成长更快，由此，平凡人可以成就非凡事。 对于广大留学生而言，或许在美求职身份不是优势，但是经验和技术或许可以在求职市场中竞争过本土竞争者。 好结果人人都想要，但不一定能成功 黄峥说到：就算是强如谷歌这样的企业，有好些事儿都是没怎么搞定或想改变而无力改变的。 比如谷歌在社交上做了很多尝试也做了巨大的投入，但在这点上的命运好像和微软做搜索是一样的。 有些客观规律和现状，往往会在你的成功路上造成阻碍，这时候就需要更多的资源和努力。 当然了，只有多尝试，才有可能做成，不尝试，就连成功的机会都没有。 黄铮在谷歌的经历对他影响颇深，也让他在未来的求职和创业中得到了很好的背书。 所以，如何将你过往经历进行提炼总结，并最终展示给别人，也是一门学问。 |
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