统计部门的数据显示,目前加拿大劳动力市场正存在着一个颇为可笑的现象:虽然失业率仍然偏高,但是仍有不少公司、特别是小型公司招不到合适的员工。究其原因,很多业主表示是求职者素质下降,甚至缺乏职业道德,难以令人满意。 近日,加拿大独立企业联会(Canadian Federation of Independent Business,CFIB)调查了本国8800名小型企业的业主。多数(65%)小型企业雇主表示,员工素质是令公司成功的重要因素,甚至超过其产品或服务。可是,他们现在却无法招到同上一代雇员那样素质的新人了。 高达88%的雇主表示,目前他们招工时最大的难题是难以找到合格的应聘者。接近75%的小型企业业主都坦言,近数年聘用的新人的职业道德变差,有超过三分二的人则认为求职者质素下降。 50%的老板表示,现在的新人要求的薪水过高,而有大约25%的人表示新人缺乏责任感,没有在预约时间前来上工。 其他一些令老板不满意的地方包括:61%的老板认为现在的员工在工作时间内花太多时间干私事,这包括打电话、看电邮及发短信;包括55%的老板抱怨员工爱搬弄是非(gossiping);41%的人表示员工爱在工作时间上网娱乐;还有40%的老板称员工上班老是迟到…… CFIB主席基利(Dan Kelly)表示,对于小型企业来说,员工的素质直接反映了公司的实力。可是,由于寻找合资格的员工、特别是一些初级员工越来越困难,本国小企业的竞争力也在下降。 本国老板最希望员工改进的地方包括: -别穿着睡衣和拖鞋来上班,穿着得体。 -文案别出语法和拼写错误。 -有远见,别计较薪水,多注意在工作中积攒经验。 -诚实描述自己的技能,不会的别说会。 -有良好的人际网络。 -不要批评前雇主。 -对工作有热情,这比学历和经验更重要。 -能够应对加班,不要指望每个周末和晚上都能够休息。 这项调查还让雇主分享了一下挽留优秀员工的经验,这包括: -提供弹性的工作时间,让雇员可以处理如家庭等的私人事务。 -提供具吸引力的薪水、以及提供训练或机会,让员工学习及发展其职业。 -提供一个良好的工作环境, -待员工如家庭一分子,持尊重态度及开放沟通渠道。 此外,一些员工联谊活动如高尔夫球赛、保龄球及圣诞派对,邀请员工家属,让他们乐在其中,也能彼此建立良好关系,提高员工的归属感。
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