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统计部门的数据显示，目前加拿大劳动力市场正存在着一个颇为可笑的现象：虽然失业率仍然偏高，但是仍有不少公司、特别是小型公司招不到合适的员工。究其原因，很多业主表示是求职者素质下降，甚至缺乏职业道德，难以令人满意。  近日，加拿大独立企业联会（Canadian Federation of Independent Business，CFIB）调查了本国8800名小型企业的业主。多数（65%）小型企业雇主表示，员工素质是令公司成功的重要因素，甚至超过其产品或服务。可是，他们现在却无法招到同上一代雇员那样素质的新人了。 高达88%的雇主表示，目前他们招工时最大的难题是难以找到合格的应聘者。接近75%的小型企业业主都坦言，近数年聘用的新人的职业道德变差，有超过三分二的人则认为求职者质素下降。 50%的老板表示，现在的新人要求的薪水过高，而有大约25%的人表示新人缺乏责任感，没有在预约时间前来上工。 其他一些令老板不满意的地方包括：61%的老板认为现在的员工在工作时间内花太多时间干私事，这包括打电话、看电邮及发短信；包括55%的老板抱怨员工爱搬弄是非（gossiping）；41%的人表示员工爱在工作时间上网娱乐；还有40%的老板称员工上班老是迟到…… CFIB主席基利（Dan Kelly）表示，对于小型企业来说，员工的素质直接反映了公司的实力。可是，由于寻找合资格的员工、特别是一些初级员工越来越困难，本国小企业的竞争力也在下降。 本国老板最希望员工改进的地方包括： －别穿着睡衣和拖鞋来上班，穿着得体。 －文案别出语法和拼写错误。 －有远见，别计较薪水，多注意在工作中积攒经验。 －诚实描述自己的技能，不会的别说会。 －有良好的人际网络。 －不要批评前雇主。 －对工作有热情，这比学历和经验更重要。 －能够应对加班，不要指望每个周末和晚上都能够休息。 这项调查还让雇主分享了一下挽留优秀员工的经验，这包括： －提供弹性的工作时间，让雇员可以处理如家庭等的私人事务。 －提供具吸引力的薪水、以及提供训练或机会，让员工学习及发展其职业。 －提供一个良好的工作环境， －待员工如家庭一分子，持尊重态度及开放沟通渠道。 此外，一些员工联谊活动如高尔夫球赛、保龄球及圣诞派对，邀请员工家属，让他们乐在其中，也能彼此建立良好关系，提高员工的归属感。
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