美国报业为免在被数位浪潮淹没、逐渐凋零,已拟定因应策略:彼此吞并,以争取思考网络经营策略的时间。 对于芝加哥论坛报、丹佛邮报等大城市报纸的老板而言,并购规模较小的报社和削减成本,已成为以金钱换取时间的方式之一,藉以思索如何在网络上赚取更多获利。 Dirks Van Essen & Murray公司指出,美国报业去年收购案为2008年金融危机以来数量最多、金额最高,共有70家日报出售,总金额达8亿2700万美元。甘纳特公司(Gannett)收购15家日报,包括密尔瓦基Journal Sentinel,芝加哥论坛报也买下San Diego Union-Tribute,巴菲特旗下的报纸事业则收购弗雷德里克斯堡的Free Lance-Star。 在美国报业去年吹起收购风后,今年可能会有更多并购案。业者整并压力预料只会愈来愈高,因为许多媒体企业已分拆有利可图的电视台事业,让报业自负盈亏。近年来,芝加哥论坛报、甘纳特和新闻公司,均已跟广播、电视业务分道扬镳。 非营利新闻组织Poynter媒体经营事业分析师艾德蒙兹说:“报业兼并的情况只会更盛行,这是业者重新定位、对抗数位竞争的方法之一。” 一些大报还有能力单独营运,例如纽约时报等全国性品牌,或者有亿万富豪老板撑腰的华盛顿邮报。但其余报社在网络兴起20年、广告收入遭分食后,目前都摇摇欲坠。 报业持续实验各种策略,希望吸引读者,说服广告商相信报纸的价值。报纸发行商指出,已开拓可能有全国或全球性吸引力的利基网站市场,也透过数位订户、赞助活动、商业情报、及收购已有读者群的数位新创公司,开拓新的营收来源。 许多报社的难题在于,新构想要开花结果,需要投资与时间,但在纸本读者日渐流失之际,投资与时间成为最缺乏的两样东西。彭博资讯统计,美国报业2000年营收为500亿美元,今年已下滑至120亿美元。报纸发行量2005年来平均已腰斩。 网络读者人数不断成长,但多数数位广告都刊登在Google、脸书等热门网站。分析师指出,报纸的整体成长率“远远落后”数位广告,报业在数位广告的市占率也正在降低。 对某些报社来说,最佳策略可能就是待价而沽,把自己卖给愿意提供时间与资源让自己尝试新方向的亿万富豪,但这么幸运的报社寥寥无几。大型集团的策略则是“减少产品、调高收费”,整合、瘦身旗下产品,并在缩减地方新闻的报导时,设法吸引当地广告商,从中获利。
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