在线地产公司TheRedPin.com以低成本与强大数据吸引客户及房产经纪, 但不到8年玩完, 它的多伦多市中心总部日前关门熄灯 ,公司进入破产管理程序,见证科技突破传统行业面对一定风险。 安省地产局(Real Estate Council of Ontario, 简称RECO)发布公众警讯说,破产管理人6月14日接管TheRedPin.com Realty Inc., 买家与屋主若担心该公司经手的交易仍否如期完成,应即联系房地产经纪或律 师,或致电RECO保险部416-207-4800查询按金问题。 这间小型在线地产公司2010年成立,以强大房源数据库为主要卖点, 自称网络数据规模比多伦多地区多重放盘系统MLS多出60%,还有楼花资料,而且每日更新数次, 发放新盘资料速度快过realtor.ca网站。 其后业务扩展到温哥华,但近期聘了新行政总裁麦瑟伦(Keith McSurren)进行强化科技为主的重整 ,盼藉电脑软件及人工智能(AI)改革传统房产交易模式。 麦瑟伦入职差不多一年,公司仍然难逃破产厄运,它的5 Church Street总部办公室关门, 影响大约80名地产经纪与众多职员,包括麦瑟伦引进的软件及AI开发团队,尽管他与几个主管早几天辞职。 破产管理人MNP Ltd.的法庭文件指出,TheRedPin无力偿债,估计它7月烧尽资金,归咎“业绩显著下跌”,欠债逾600万元。 论者指出,科技突破者(tech disruptors)如TheRedPin的4名合创人想要反转传统产业,确实也因为它引进革命性的经营模式,至少在加拿大住宅物业市场。他们首创受薪经纪制度,地产经纪全情服务客户。公司网络负责寻找并提供潜在顾客, 免除经纪的繁琐周边工作,包括找客、建立网站与文书作业。此外,透过该公司购屋买房,它还会提供最多25%回佣给买家。 新创科技模式显然未能攻破传统作法,原因包括房地产是繁琐、多面体且受严格规管的产业,绝非供应数据与减佣那么简单。例如在安省, 《房地产及商业经纪人管理法》(The Real Estate and Business Brokers Act)不准无执照者从事地产服务而收受钱财利益,包括佣金。试问TheRedPin如何建立一套系统,令到非持牌雇员扛起几乎半篮子传统经纪职务,带进更多客户,却不涉及金钱酬劳或奖赏? 另一家在线地产公司Zolo.ca的网页编辑金恩(Romana King)表示,科技突破者想要存活及成长,开跑就需准妥可盈利的业务模式; 假如不能挣钱,再出位的营运手法都难以持久。 至于TheRedPin倒闭时还在开发地产业AI应程,她直言“我们还未到那个地步”。金恩说: “加码投资新科技, 试图打造你的经营模式,那充满风险。你要么必须财力雄厚,要么需有一套超劲的业务模式.。” 本文为网友来稿,原文标题:减佣吸客难持久 地产公司TheRedPin破产关门
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