种品牌的鲜奶、近百个批次调整后终于做出了符合家人口味的酸奶。
（图片来源网络，自己实在没照出感觉...）
后来在平时与朋友亲戚分享自制的酸奶中，大家提议可以尝试作为一个产品进行销售。这让我意识到潜在的可能性。以自己多年乳品行业的工作经验，在对市场、产品研发、品牌、供应、生产、渠道、竞品、营销策略等进行了认真的思考、调研和分析后，我觉得这件事虽然充满挑战，但还是很有机会的。
是的，我想找到一群喜欢酸奶的朋友，从这篇文章开始，由产品研发、品牌定位、包装设计到生产供应和大家一起做出一盒更用心一点的好酸奶。
插播一个小故事：
在一个传统行业---肥皂业中，面对P&G, Unilever等这样的产业大佬（营业额数十亿美元，单是美国的广告年度预算就达42亿），如果有人说从中看到了无限商机，想要进入，大概80%的人都会认为它疯了。理由很简单，在它刚准备做出任何动作时，大佬们的产业规模和资金优势就已经无情地把它碾过。所以消费者们即使知道大佬们提供的产品有令人不满意的地方，还有可以改善的地方，最后仍然理性地，默默地拿下货架上的产品去结账了。
但有人却不是这么想的，01年，Eric Ryan和Adam Lowry以九万美元的资本（两人一生的积蓄加上亲朋好友的借款）成立Method，一步步在这个大者恒大的传统行业中每年持续以100%以上的速度成长，成长为一个国际清洁品牌。
（图片来源网络）
励志故事总是跌宕起伏的戏剧，然而生活却是细水长流的平凡。
我只是简单地生活在蒙特利尔，喜欢酸奶，希望找得到一些好伙伴，认真一点，用心一点做出一盒好一点的酸奶分享给同样喜欢酸奶的你。
很想听听你们的意见呢，非常感谢。祝大家小年快乐喔！
