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标题: 没事,聊聊,关于创业 [打印本页]

作者: 我从山中来    时间: 2006-11-19 09:21
标题: 没事,聊聊
一、闲来没事,出来聊聊

这几天浏览了一些帖子,诸如“买店、卖店”、“找专业工作”、“如何买房”、“寻合作伙伴”、“如何投资”等等,褒贬有之,雅俗共赏。本人出来乍到,不敢妄加评论,但在做生意的同时,留意到一些现象(或事实):

1. 现在蒙城比较成功的大的蔬菜水果店几乎被阿拉伯人垄断

2. 意大利人的生意比较成功且稳定,覆盖面广

3. 以上两种人的智商和学历似乎都没有我们国人好

4. 我们国人中的一些人在互相抛砖头(抱歉,不是绣球)

5. 在生意的初期和中期阿拉伯人和意大利人的企业基本都是家族(非家庭)企业,这里家族意味着几个家庭联合在一起,而不是一个家庭的23个人。

6. 我们国人(新移民,例如你我)的企业基本是家庭企业



二、不是虚构,一些想法

1. 加拿大是一个很好的做小生意的地方

2. 国人应联合起来做家族式企业,应互相抛绣球,而不是抛砖头

3. 寻求更广泛的生意范畴

4. 仓廪实(解决温饱问题)后,请知礼节,树立我中华人形象



三、志同道合,寻合伙人

如果你:

1. 求大同、存小议,心胸开阔

2. 有一定资金实力,可以承担一定风险

3. 家庭成员中有一人法语流利

4. 具有本地经商经历,最好有管理职员经验

我们可以尝试建立家族式企业



四、一心想回国发展者不在考虑之内



五、欢迎抛砖头和绣球

作者: xiaocheng    时间: 2006-11-19 20:20
难。
有资金,会语言,又有管理职员经验的,大概都在自己干呢。
强强联合,难。互补的联合,还有可能。
作者: 卧龙    时间: 2006-11-25 14:27
中国人的合伙很少有成功的.(我只谈杂货店范围)
曾经有亲戚合伙开店的,最后闹到亲戚之见断绝来往
铁哥儿们合伙开店的也不少,后来哥儿们成仇人的占多数,骂街,打架的都有,
有一家合伙开杂货店的是好合好散的:两家各出一个男劳力,都有车,有时间尽可能都待在店里,后来那店的顾客中了6/49大奖.两家分了奖金,就将店卖了.当时被称为合伙开杂货店的楷模
版主的思路从理论上说有一定的道理,实际上不太可行. 中国人一般都以口头协议为依据,讲交情,面子.哥儿们意气.遇上事情,无章可寻,无据可依.上法庭都说不清,先君子后小人,到了变冤家.
作者: 我从山中来    时间: 2006-11-25 17:15
非常感谢卧龙和XIAOCHENG的回帖,此贴只有点击率没有回帖率。两位谈得非常有道理,但我还是想找合伙人,只有如此才能做得轻松,只有如此才能做得大。

1.  杂货店不在我的考虑范围,因为我没有杂货店的经验

2.  先小人后君子,一切写在纸上,并由律师公证

3.  以两个或三个行业为最终点而退休


作者: roy373    时间: 2006-11-25 19:39
标题: 诚恳请教
请教专业人士;看中一个杂货店,bon soir ,有谁知道这中连琐店的运行规则,万分感激,期盼中:rolleyes:
作者: vi3721890    时间: 2006-11-25 22:04
网上查热线电话,再进行咨询就行了。一般连锁经营的制度较为健全,但投资相当大。


Post by roy373
请教专业人士;看中一个杂货店,bon soir ,有谁知道这中连琐店的运行规则,万分感激,期盼中:rolleyes:

作者: roy373    时间: 2006-11-25 23:05
谢谢你的回贴,只是语言不好,还是没能明白:rolleyes:
作者: vi3721890    时间: 2006-11-26 00:16
合伙做生意很好,分享利润,分担风险。
但这里有一点不明白,是两或三个生意同时开始,
还是不停创业,抑或开店卖店,再创业?


Post by 我从山中来
..................
3. 以两个或三个行业为最终点而退休


作者: 我从山中来    时间: 2006-11-26 09:42
分期 开办多个同类生意
但最终开办两个或三个 行业  为最终点

Post by vi3721890
合伙做生意很好,分享利润,分担风险。
但这里有一点不明白,是两或三个生意同时开始,
还是不停创业,抑或开店卖店,再创业?

作者: vi3721890    时间: 2006-11-26 11:38
分期 开办多个同类生意--这里俺知道你想说什么了,但必须有资金和管理能力,有企业制度(这点不容易)。

但最终开办两个或三个 行业 为最终点--这个梦想有点大,加拿大人较为念旧,如果上面那个成功了,这个不要也罢了。太累(加拿大是适合人居的地方,不能太累)。



Post by 我从山中来
分期 开办多个同类生意
但最终开办两个或三个 行业 为最终点

作者: 卧龙    时间: 2006-11-26 14:09
Post by roy373
请教专业人士;看中一个杂货店,bon soir ,有谁知道这中连琐店的运行规则,万分感激,期盼中:rolleyes:

杂货店的联琐与快餐店不一样,(猫头鹰店除外)不用将营业额的百分比交联琐费,也不用按公司的规定经营,只象征性的交一点管理费,可享受定货的优惠价,据说7天的联琐比BON SOIR好些,BON SOIR 会强制性让下属店定些销路不好的货,而7天不会

注意事项:
1.买店前查清前店主与连锁店所签的合同的全部条款
2. 注意合同的有效期(到期后可以不续签,不再受约束)

7天店我没有经营过,我5年前卖的店是BON SOIR 刚接店时,巧克力公司要我定销路不好的巧克力,拿出前店主签的合同,我说我没签过,谁签的你找谁去,就此做罢.
作者: roy373    时间: 2006-11-26 20:38
标题: 感谢
非常感谢卧龙给我的指点。我现在正在找店,感觉很难~很难,希望能得到你的点拨:rolleyes:
作者: xiaocheng    时间: 2006-11-26 23:09
Post by roy373
非常感谢卧龙给我的指点。我现在正在找店,感觉很难~很难,希望能得到你的点拨:rolleyes:


我来说几句,不一定对. 抛砖引玉(不过估计这年头谁也不会拿着玉到处乱丢)

找店,和买2手车,买房子一样,买得起得看不上,看得上的买不起. 这里就有一个取舍的问题. 只要想明白自己要"取"什么,什么是可以"舍"的,就会容易很多.
作者: GERMANY    时间: 2006-11-27 12:14
标题: 有人...就象...卧龙,明明现在还在开店,却说已经卖店5年了
有人...就象...卧龙,明明现在还在开店,却说已经卖店5年了(可惜发言不慎重,说漏了嘴,被俺发现了多处P漏,哈哈,给您开开玩笑,希望不会影响你的卖店! ),鼓噪大伙说开店好啊什么的,对吧?
作者: BlueCoffee    时间: 2006-11-27 15:34
茶余饭后聊到,现在似乎已经有几家家庭开始联合,开一元店的,几家联合(当然各家还有各家的店),但进货统一从中国进口,(一元店绝大都是MADE IN CHINA的),部分进口的在各家店消化,部分的货租个仓库,开始批发给其他一元店的同胞和印巴人的店。或许将来加盟,做的更大。
很好的开始~
至于楼主说的,除了一元店及便利店,其他行业,比如箱包,家具,五金,建筑材料,纺织(相对熟悉中国市场及有利的行业),都是被加拿大大的连锁公司占领市场,再者说,起步这些行业,先期资金投入很大,市场推销需依靠请当地有经验的人,开支也大,需要有一定的量后,才能盈利,而这些先期投资及未来不确定性的项目,华人是不会轻易下手的。现在华人有开的几家家具店,只是非常低端的市场,而且客户集中于华人,移民等等。
如果楼主有资金实力有志在加拿大投资,应该开始尝试,纸上谈兵不可取,决断很重要。
开便利店没什么不好的,绝大多数开便利店的,两三年后,都买了房子,生活稳定,相反一些同期来的,读完书后,找到工作,也买了房子,但和开便利店财富累计差了3年。
家族式企业。。。
意大利人,犹太人,他们的感情是建立在教会等场所,大家见面聊天,信息共享,然后才有合伙生意
中国人似乎在信息共享上还有差距,而且中国人间的交流缺乏一个场所。
不管任何族群联手,都有诚信上的问题。起点高,就轻松,就可以做大。
各人理解不同吧,但从商是有利第一,所以合伙是建立在利益上。

以上
作者: 我从山中来    时间: 2006-11-27 22:00
单枪匹马地做了几年的店,很累,因为是一家人,因为做不大,买了。想找个合伙人,最好三个家庭一起做。思路已经形成,需要验证,需要新的思路,需要相对理性和保险的方式运行。如果找不到合适的合伙人,只好再次单枪匹马上路。:confused: :rolleyes:
作者: 我从山中来    时间: 2006-11-27 22:41
先生:

请您努力看店、买店、做店、卖店:wink:
没事时聊聊

Post by GERMANY
有人...就象...卧龙,明明现在还在开店,却说已经卖店5年了(可惜发言不慎重,说漏了嘴,被俺发现了多处P漏,哈哈,给您开开玩笑,希望不会影响你的卖店! ),鼓噪大伙说开店好啊什么的,对吧?

作者: 我从山中来    时间: 2006-12-1 12:56
同意BlueCoffee的想法, 本人计划从$1 店做起, 有相同想法又想找合伙人的朋友请留下联系方式

谢谢
作者: 我从山中来    时间: 2006-12-6 12:18
没人感兴趣


:confused: :confused: :confused:

合作不好吗????
作者: Richard He    时间: 2006-12-9 22:17
标题: 如果以前开店攒的钱差不多够此余生的话,可以做些自己喜欢的事业,从中得到进步
如果以前开店攒的钱差不多够此余生的话,可以考虑做些自己喜欢的事业,挑战自己,从中得到进步。刚到我店里来的一个朋友,他很高兴。他前些时间花50多万买了个Provig,现在度过了困难时期,是与人合作的,他本来是可以差不多安度晚年的。
既然你以前开店,经济基础是应该有的,而且零售行业的经验也有,为何不顺水行舟?比如也合伙买个IGA(不知IGA是否也可买),个人觉得这样既有发展空间,也比较实际。又或者现在饮料公司、酒公司都欺负我们独立杂货店,作为前人,是否可以作些与人己有利的事啊?这个市场也很大啊。个人认为你几匆匆开一元店,不见得好。

Post by 我从山中来
没人感兴趣


:confused: :confused: :confused:

合作不好吗????

作者: vi3721890    时间: 2006-12-9 23:55
有同感,个人认为,创业难,但投资较少。

1)不知从何处入手。

2)客户来源是否稳定。

买生意较好,但投资大。一元店已经达到饱和状态,价格再也没有下降的空间,再开一元店,只有加入价格战。
作者: xiaolan-ww    时间: 2006-12-10 19:24
:eek:
:eek: :eek:
作者: 我从山中来    时间: 2006-12-10 19:27
个人观点:
“一元店已经达到饱和状态”这要看具体地址,选择生意永远是“location第一。
我们中国人做生意如果可能要发挥”made in china"优势
任何生意都是处于饱和、不饱和、饱和状态
:p
Post by vi3721890
有同感,个人认为,创业难,但投资较少。

1)不知从何处入手。

2)客户来源是否稳定。

买生意较好,但投资大。一元店已经达到饱和状态,价格再也没有下降的空间,再开一元店,只有加入价格战。

作者: sym    时间: 2006-12-10 22:03
标题: 大家想不想走联合的道路?
大家想不想走联合的道路?如果大家单枪匹马的进入市场,无论是个人的财力,生意眼光,市场的应变能力,还是抗风险能力都受到局限。国内的产品有无比的市场优势,我们还没有很好的利用。我有个想法就是大家联合起来从国内进货,或者把自己的优势货源和大家分享。大家可以做个内部网站,分享货物,市场方面的信息。
作者: xiaocheng    时间: 2006-12-11 12:38
Post by 我从山中来
个人观点:
“一元店已经达到饱和状态”这要看具体地址,选择生意永远是“location第一。
我们中国人做生意如果可能要发挥”made in china"优势
任何生意都是处于饱和、不饱和、饱和状态
:p


完全同意联合创业的理念。但是不太看好大家提到的几个项目。
如果是零售的一元店,买一个现成的就行了。风险小于自己空铺起店。如果是做批发,我认为联合不一定效率高。
另外,这些东西起点太低,没有技术含量,容易受到后来者的竞争。
创业,我认为,应该以创新为主。选择不一定能成功,但成功了能很赚钱的项目。选择市场空白,或者竞争不大的项目。选择自己喜欢,好玩又赚钱的项目。不过,老实说,真的很难,至少我还没有想到。
如果谁有这样的项目,我倒是很有兴趣合作。
作者: vi3721890    时间: 2006-12-11 17:49
让人有一点泄气的是,中国有13亿人口,加拿大只有三千二百万,幅员辽阔,人口密度不够,要创业,三思。
作者: Richard He    时间: 2006-12-11 20:54
标题: 老实人不吃亏
许多移民(包括本人)既懂Bell的一些技术,更有一些相关管理经验,但还没有人想新开一家Bell吧?虽然我们现在还只是做些小生意,但已比唐人街的老华侨进步快多了,至少绝大多数很快就在经济上上了台阶。更可喜的是,个别同行,挑战自我,已有丰收迹象。

联合肯定好,能发挥自己的国内关系更好。

但既然过来了,能意识到自己首先是一个加拿大人,就成功了一半。就象我开小店,首先就是要得到邻居的认可。谁都不想忘根,但在这里创业,首先是获得是这里的利。

实实在在,既容易起步,更能走的塌实。总觉得“老实人不吃亏”。
作者: Richard He    时间: 2006-12-11 21:02
标题: 补充
越来越觉得一个人能走多远,关键不是他的智力因素。
Post by Richard He
许多移民(包括本人)既懂Bell的一些技术,更有一些相关管理经验,但还没有人想新开一家Bell吧?虽然我们现在还只是做些小生意,但已比唐人街的老华侨进步快多了,至少绝大多数很快就在经济上上了台阶。更可喜的是,个别同行,挑战自我,已有丰收迹象。

联合肯定好,能发挥自己的国内关系更好。

但既然过来了,能意识到自己首先是一个加拿大人,就成功了一半。就象我开小店,首先就是要得到邻居的认可。谁都不想忘根,但在这里创业,首先是获得是这里的利。

实实在在,既容易起步,更能走的塌实。总觉得“老实人不吃亏”。

作者: xiaocheng    时间: 2006-12-11 22:56
Post by vi3721890
让人有一点泄气的是,中国有13亿人口,加拿大只有三千二百万,幅员辽阔,人口密度不够,要创业,三思。

创业都是逼出来的。在国内,辞了工作创业,那得多大的勇气呀。在加拿大,反正找不到好工作,只好创业了。。
所以,我觉得,反倒是加拿大的创业环境好些。
作者: vi3721890    时间: 2006-12-12 00:01
加拿大的创业环境是比较好,毕竟,
打份工也就可以养家糊口即没有太多的
恶性竞争,本人观察身边的生意人,
大多在做一些有一定的专业技术含量的生意,
投资成本低,更不会积压大量的货存,风险较小。
如果有一技之长,可以一试。

Post by xiaocheng
创业都是逼出来的。在国内,辞了工作创业,那得多大的勇气呀。在加拿大,反正找不到好工作,只好创业了。。
所以,我觉得,反倒是加拿大的创业环境好些。

作者: 我从山中来    时间: 2006-12-12 16:35
此言极是
Post by sym
大家想不想走联合的道路?如果大家单枪匹马的进入市场,无论是个人的财力,生意眼光,市场的应变能力,还是抗风险能力都受到局限。国内的产品有无比的市场优势,我们还没有很好的利用。我有个想法就是大家联合起来从国内进货,或者把自己的优势货源和大家分享。大家可以做个内部网站,分享货物,市场方面的信息。





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