Post by fengyeguo
同意，要学会借鸡生蛋，加拿大的金融市场和政府很好，但要会巧妙利用，当然要担更大的风险和压力。。。
;) ;) ;)
同胞们，加油
Post by problems
支持自己开店,这才叫创业哈,^_^
Post by asun
弄不好得挨骂，但我实在是觉得同胞们荒唐才出来说话的。
根据中立的官方就业指导提供的数据，杂货店一般要求房租不超过一天的sale,你租下个2000的，什么时候才能发展、培养客户到2000$/天？装修、设备的投资，哪一年才能收回来呢？
加拿大是个经济增长不超过3％的国家，新增饭碗，你到哪里去找那么多饭来装满呢？这儿不比中国，2位数经济增长，城市人口猛增，新开发小区就要有新的商业。
商业网点的布局，魁瓜们象狼一样地在争夺地盘，会给你留下空档？就说你说的这栋大楼，对面的joun-cout 可以提供几乎所有 depanneur 能提供的服务，你得多长时间才能改变人们的消费习惯，来你的小店消费呢？2000的月租，连亏6个月，你恐怕就慌了。到时候舍下设备、装修退租，还要另付6个月的房租的，这不得把人搞破产？
Post by asun
商场上永远不会有绝对的事，IGA/SUPER C/MAXI/,,商业网络再密，百密也有一漏的，但就是不能想得太简单了，也只能具体案例来分析其成败的概率。
还是就那个大楼里新开depanneur来说吧，开张后，住客感觉如久旱遇甘霖，直呼：早就不想出门、过马路上jean-cout了，开张当月sales 冲破2000，，，也不是没有可能的。只是我认为其可能性比较小。
我见过南岸开加油站的，经验老到了，在downtown起个店，死掉了；2个刚毕业的学生娃娃在东部某大店不远处起个店，成了。当然，别人的成功都是不可copy的。商业之难，就在于其不可copy,魅力也在于此，不然咱加拿大人徐滇庆教授不会打赌输给网上的马甲牛刀，不然小学没毕业的李嘉诚不会成为华人首富。
Post by 犹太
咳！我都懒得再解释了，我只是认为我们中国人根本不需要都去高价买杂货店而已，经过选择后是完全可以自己开的，我只是觉得我们同胞华多少万买个店实在是有些亏。所谓认识不同，见解可能相反。
同意 同意 同意，要学会借鸡生蛋，加拿大的金融市场和政府很好，但要会巧妙利用，当然要担更大的风险和压力。。。Post by fengyeguo
;) ;) ;)
同胞们，加油
Post by 犹太
咳！我都懒得再解释了，我只是认为我们中国人根本不需要都去高价买杂货店而已，经过选择后是完全可以自己开的，我只是觉得我们同胞华多少万买个店实在是有些亏。所谓认识不同，见解可能相反。
顺便说几句，参加了几次关于创业的聚会，对很多问题深有感触：
1.同胞最终大多选择买一个风险小的杂货店，咖啡店等，其实我看近年的情况，可不能说风险小了，原因开店的人可能都心知。
2.少部分同胞选择作中加贸易，但很多人都说“难于开拓本地市场（我的心理感受是可能没有真正去一点点作市场开发）；最好的方法是找当地人开拓本地市场 ”.我很遗憾的说，我并不认可这个观点，因为我没有看到当地的真正的销售精英在我们起步的公司里开拓；另外，你希望利用对方的销售渠道，对方大多只是希望自己多赚取佣金，这并不是我们起步公司所能提供的，正所谓鸡同鸭讲；我并不认为我们华人开拓市场一定不行，相反，我认为找好定位，反而具有很大优势。
我举个具体的例子，我所工作的公司，我们大陆人推销的成绩反而最高，由于公司的产品是中国产品，我们的大陆的同胞在语言，文化等反面具有弱势，但是为什么更成功呢？首先因为公司的中国产品适合本地需求，且具有价格优势，供货稳定优势。当我们华人业务员和阿拉伯，魁北克人谈判是，对方很多情况下认为我们的产品价格一定是有很大优势的，因为我们是中国人推销中国货。关键是我们亲自去做，开拓市场，积累客户，积累市场信誉，我们不指望所谓的本地销售精英带给我们所谓的本地销售渠道，我们反而发展的更快更好，因为我们不仅培养了自己的销售队伍，而且相对比较稳定。
我并非像吹嘘我们公司多么牛，我只是对过高估计本地所谓精英感到无奈，我们本可以做的比他们好的多，虽然我们法语说的不够好，文化不了解等等，但是，我们比他们勤奋，我们可以付出更多精力，时间当他们在度假时。另外，我们华人是非常聪明的，生意上很多事情我们不一定会输，我们公司的业务关系公司中有犹太人，阿拉伯人，魁北克人，英裔，等等，我们华人同胞有足够的能力和他们竞争，甚至于胜出。
很多人和我说过我们华人移民资金少，没有本地关系，所以如何如何。。。我感到更无奈，我个人认为资金的确很重要，但是在这个创意时代，我认为他并非首要因素，甚至只能派到3-4位。加拿大当然也讲关系，但是我们华人的大多数公司无论规模，还是经营可能都谈不上像国内一样搞各种关系。
另外公司在本地市场销售已经不少年头了，有很多教训，也稍稍积累了一点经验，如果有感兴趣的同胞，我愿意交流，大家取长补短，共同进步。
Post by xl
对。现在一些卖店的人已经不可理喻了，明明这一年生意下跌得厉害，成本上升很多，利润越来越少，他们卖店的价钱却是越喊越高，有点搏傻的样子，可能是想通过卖高价补贴一点吧！60万的杂货就敢喊15万，70万的杂货就喊18万了，真是不知道说他们什么好呀！还不如自己起个店，不管赚不赚钱，将来也吼个10几万，也还不错呀！
Post by Da Lu
踏实做事，安心挣钱，闷头发财
Post by ninhaoquebec
既然有人把贴子又顶了上来，那我就说说看法，新开杂货店手续和牌照究竟好不好办，有人说好办，有人说难办，这两种说法哪种出自于亲身体会，哪种是说法是以讹传讹，前几天我要开办一个小生意，才知道是怎么回事，不是杂货店，道理差不多，当然我的体会不一定就是对的，仅供参考，也欢迎指正，同时我也是想把贴子保存在这里，过两年回头看看我自己说的是否对。
到底好不好办，主要取绝于你的生意，如果相关部门很顺利给你办好了手续，说明你的计划基本上是赚钱的，除非你自己不好好做，如果手续很难办，这个生意十有八九是不赚钱的，索性就别办了，以新开杂货店为例，你观察你选择的地角挺好，怎么看怎么赚钱，可是相关部门的资料显示，你周围的杂货店都不赚钱，只够解决店主的就业，这里你在中间再开一个杂货店，那你就要挤跨一家让别人失业，政府收你那点税钱，还不够给他发失业金，除非政府怀疑他逃税，否则一般来说是不会批的，如果相反，你周围的店解决了店主和店员的就业之外还有很大的空间，政府不会希望钱都让一个人赚去，你新开店不仅增加当地经济指数和政府税收，还解决你和店员的就业，不然政府反倒给你被贴，政府不是傻瓜，他生怕支持不够，绝对没有不批的道理，这一点我体会很深，加拿大政府很办事情，同我们中国相差可是很大，有的事不归他们部门管，他们会介绍你到管这事的部门，还打电话帮你预约，那天我们语言交流有点问题，就为了让我们搞清一个小问题，三个人几乎陪了我们哥们一个工作日，除了中午时间，从早晨十点到下午三点，感觉就象是我的雇员，我都不好意思。
还说杂货店，现在经济形势不好，什么生意都不好做，同时工作也越来越不好找，手里有好店的，除非特殊情况，不会这时把店卖了去找工作或改做别的生意，当然能卖出大价钱那又另当别论，中国人和老外还不一样，中国人很少有贷款，不会因为还不上钱急于卖店，虽然经济形势力不好，中国人的店也不会降价，多数店都在中国人手里，老外手里的店也随着把价格抬起来了，此时买店，用以前同样的资金投入，却远远赚不到以前那么多钱，显然不是明智之举，新开店就不同了，反正新开店开始也不赚钱，需要时间培养客户，以前经济形势好时，只要价格和服务相差不是太大，人们还喜欢到老店购物，经济形势不好，很多以前不算计的现在就要算计了，这就给新开店提供了重新分配客户的机会，同时，经济形势不好，有很多便宜二手的开店物资可买，想开新店的，此时还不动手更待何时？
Post by ninhaoquebec
不是保密，八字还没一撇，怕不成以后让人笑话，如有成功的经验肯定会与大家分享。
原准备以这个小生意方向做为我以后上这网的主题，出了意外，跟carl009发生了语言冲突，网管把我俩的贴子都删了，只是删贴，没封帐号，开始我心里直喊好，如果网管早删一贴，冲突早就终止了，你想啊，有一张大骂贴在你的贴子上面，你能视而不见吗，不是贴子里有几句骂人的话，而是大字彩色字的纯粹骂贴，我一面心里叫好，一边又心疼我那些好贴，趁着还能记住，我就重新打了一下，谁知我刚发完这张贴子，网管就把我的帐号封了，莫明其妙，我不知道这张杂货店的贴子犯了网站什么规距，是不是影响别人卖店从而影响网站的广告收入，还是网管看错了，我还跟了一个短贴，贴子刚被删，自我解嘲一下，更没违犯网站规距，我就注册现在这个帐号想问问，谁知网管又给我这个新帐号禁言了一天，我寻思这是咋回事啊，怎么知道这个新帐号就是我注册的，连nihaoquebec类似的帐号都封，是搞株连，还是有人花钱买nihaoquebec这个帐号的人头，早就知道这个网上有人雇人帮他骂架，骂到不可开交时还找老大调节，什么新鲜事都有，我在这网上就那么一点特别，不让别人骂，没招谁也没惹谁，仅仅是不让别人骂，不知出了多少花花事，又一想，可能是网管让我冷静一下再发言，那就好吧，我把相关的贴子找出来，最后问问。
向楼主道个歉，说了那么多题外话，这张贴子是我那个帐号的最后一贴，也是新帐号的第一贴，重新打了三次才留住，很可能等我向网管提意见时，这张贴子也随我的新帐号一起消失，谢谢linda9815给引用了一下，下次就不用重新打了。
Post by 东方
俺也来说两句：
曾听同胞说过（没机会验证）犹太人发家史：大家凑份子，由教会牵头一个个地扶植起来了（大意）。
如果是真的，可以借鉴。这里有个省市同乡会，为何不来牵个头呢？没有德高望重的主持？换个角度，中国人站稳脚跟的杂货店群是否该成立个联合会？只有好处，没有坏处的。也可帮帮新移民的。
不懂杂货行业规，如有冒犯，请多多包涵。
Post by harry6
随着离谱的高店价和每年下降的利润，自己新开depanneur越来越有现实意义。
Post by nihaoquebec
看不明白，depanneur不值钱的时候，不用花钱就能拣到一个现成的，谁还会再去新开它干什么？
店的价格超过价值，说明这地方店的数量没有达到需求数量，市场空缺总会有人去填，区别只是谁来填的问题。
Post by nihaoquebec
看不明白，depanneur不值钱的时候，不用花钱就能拣到一个现成的，谁还会再去新开它干什么？
店的价格超过价值，说明这地方店的数量没有达到需求数量，市场空缺总会有人去填，区别只是谁来填的问题。
Post by linfeng
我家杂货店对面起了个杂货店,是个DOLLAR C,一个从中国偷渡来的老中开的.
开了之后拼命降价,跟我抢客户,有些东西低于成本价,MOLSON DRY 单瓶卖1元,CORONA,12瓶的长年卖15.99. 17瓶的MOLSON DRY 他一直卖17.99.他家的DEAL因为店的时间短,所以较差.所有的啤酒公司都知道,他家不为赚钱,只为多卖货(可能是把营业额提高之后卖店用的).幸亏我家是三十年的老店,DEAL 非常好,要不还顶不住.但我也不得不降价.原来我是每天2500的好店.现在变成两家的营业额一般的中型甚至中小型店.周围不太远的DEPANNEUR也受影响.:mad:
希望想起个店的朋友们不要这样做.也希望我们中国人都能把生意做好,而不是中国人把中国人打倒.
Post by carole_2005
作店赚的钱在卖店时亏了，白忙一场!!!!!!
在蒙特利尔就别想作大店了，越大的店就越危险，留给竟争者的空间越大。同情你，但市场决定一切，这种行为不是中国人特有的。
Post by portcartier
如果只有30-40岁，“作店赚的钱在卖店时亏了，白忙一场”没事的， 可以从头再来的，只是下一次不要再犯同样的错。找店不要只追简单，这种店肯定没利润，不要太复杂，你会控制不了。度很重要。一般，店内只有一排杂货架，店不会过60万，俩排，不会过80万，三排，不会过100万。没杂货量，店周围一定有大店，不卖大酒，周边一定有大超市。不要害怕做大店，但组成要合理。一般杂货店150万以上，会担心周围起店。超市，要300万以上才担心周围起店。至于陆上朋友，很特殊，也许在飞速发展区，等着会变好。
Post by carole_2005
他的话不全对，只有一排杂货架而营业额过100万的店多得是
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