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标题: 蒙城夏令营 [打印本页]

作者: bigfei    时间: 2010-3-25 22:39
标题: 蒙城夏令营
又到了每年为孩子选择夏令营的时间,看到很多家长都在议论这方面的问题,感到既亲切又熟悉。我在过去的3个夏天里,都是和小朋友一起度过的,在蒙城比较有规模的一家夏令营工作了3个年头(所谓规模是指200学员以上吧),夏令营的每一项工作我都逐一亲力亲为过。我既能感受到学校为夏令营做的努力,也能理解家长期望,更能体会到众多教师为孩子们付出的辛勤劳动。

有关于孩子的教育,无论多大年龄都是马虎不得。对于一个有组织有规模的夏令营更是一项“浩大”的工程。大致应该可以分一下几个主要阶段和内容吧。

招生宣传,
学生信息整理分类(持续更新),
后勤准备(持续进行),
课程计划和教师招聘,
课程及工作表,
开营,
夏令营进行时(日常工作,大型活动,教学考试。。。等),
闭营,
后续服务。

如果时间允许,我愿意尽可能每天用一点逐细说。无论我说的对还是错,都是我这几年工作中的一些个人经验,欢迎有兴趣的家长一起参与,但是我希望家长的讨论不要太激烈。如果又过于尖锐的问题,可以通过注册的信箱给我写信,我尽力答复。
作者: bigfei    时间: 2010-3-26 21:39
标题: 概述
在切入正主题之前,我想先介绍一下我所了解的蒙特利尔华人夏令营的整体情况。就算是概况吧,或是前言。

蒙城的华人夏令营基本上都是私营的夏令营,没有什么大的背景,都是靠创业起家的,多数是依托中文学校,或周末补校,也有的是开展多元业务的经营体。前两年夏令营需求大的时候也有一些独做夏令营的,不过好像已经被市场淘汰的。从学校成立和办学历史上看绝大多数不超过十年,当然夏令营的历史也应该不足十年,在经验的积累方面也参差不齐。包括西岛在内(南岸不是很熟悉),规模较大的华人夏令营约有2-3家:规模中等,良性发展中的也有2-3家,其余的也可以说规模较小。

还有一些办学出色的艺校,美校,中文学校。或是没有加入夏令营的市场,或是学校内部自行消化办夏令营。原因多种多样,以后在其他部分可能会提到。

还有一点是对每一家夏令营非常重要的,那就是每一家夏令营的主管(director)。实际意义上的主管就是学校的拥有者,因为所有人的创意,所有的收支都必须经过主管的同意。在蒙城办学的人大多都已经接受过“专访”,有教师或教授出身的,有高学历家庭出身的,也有从其他行业投身教育的。这些不同背景可能会对他们对待教育和夏令营的认识和理解不同。

大家讨论最多是,夏令营是教育行为还是商业行为?也有家长把夏令营作为“大托儿服务”。

其实,夏令营组织者的目的也大相径庭。从教育的角度看,夏令营是所有学校一年中承前启后的重要环节,8-9周到夏令营对这些学校来说是唯一能够展现阶段性教学成果的机会。从商业角度看,有着多元化发展的经营者更把夏令营作为一年一度宣传自己,扩大社会知名度的难得机会。这可是一把双刃剑啊。


明天就可以言归正传,开始聊聊通常各夏令营的招生宣传,还在矛盾要不要多介绍一点其中的陷阱。。。。。。得罪人啊。
作者: futony    时间: 2010-3-26 22:35
我在看夏令营. 但到目前, 中文夏令营一点儿也没有进入我的视线. 我最大的疑问就是: 问什么要参加中文夏令营?
作者: bigfei    时间: 2010-3-27 08:35
Post by futony;2526312
我在看夏令营. 但到目前, 中文夏令营一点儿也没有进入我的视线. 我最大的疑问就是: 问什么要参加中文夏令营?


简单的说有以下几个原因;

1,价格

2,希望借机会补习,法语,英语等文化课

3,错过了其他夏令营的报名截止日期

4,家长认为与学校之间,便于沟通,没有语言障碍

有机会能说的更详细些。
作者: FUJJJ    时间: 2010-3-27 10:09
中文夏令营不少,可以選阿。
作者: Veteranlee    时间: 2010-3-27 10:10
如果不是为了应考,孩子上法语或英语夏令营更好.
作者: bigfei    时间: 2010-3-27 23:27
标题: 招生宣传
招生经常是学校每年花大力气,花大钱做的一件事。有的学校甚至把它放在第一重要的位置上。一位director有句名言“能把学生忽悠来也是本事”。我不敢苟同这样的看法,在我看来夏令营的学生主要都是来自于前一年夏令营的学生,或是对自己夏令营满意的,或是对其他夏令营不满意的。还是应该多花精力在怎样总结经验教训,努力坚持完善自身的特色。最近几年参加夏令营的孩子猛增,发展好的学校每年都有30%甚至50%的增长,但是学生流动性也很大,除了单纯的学生需求因素外,各个学校间互相流动也很普遍。很多家长抱着每年“试试看”的心态。2,3年试下来后,就会比较稳定了,现在已经有学校出现学生减少的状况了,但是没人承认。

宣传的媒介:

报纸,网站广告:针对新生,新移民家庭子女
校方讲座:针对在校学生,增进新生对自身的了解。
多年积累的学生资料:针对过去的学员,和学员的亲朋好友。

宣传的手段:

“见风使舵”
这是最基本的“营销策略”吧,小时候听算命的常这么干。“见风使舵”归纳为一句话就是,家长想得到什么,夏令营就有什么。虽然说基本上所有夏令营的广告都面面俱到,课程应有尽有,但是从多年夏令营的实际效果,运作方式,还有学校本身的教师储备等多方面看,蒙城每个华人夏令营的特点还是比较鲜明的。1. 针对文化课补习,特别是小学五年级和中学部分。2. 以才艺课程见长,才艺课中又分为舞蹈课程,美术课程等,每个学校优势不同。3. 以中文课程设计为主。4. 追求大而全,样样都试试。(在课程计划和教师招聘中详细说明)。我觉得这是一种观念上的误区

“物美价廉”
价格无疑是商战中的一大关键问题,看到此前论坛里有人讨论过。夏令营价格的制定是一个连锁问题,涉及到场地租金,教职员工工资,宣传和活动开支,学校追求的利益等等。一味的追求价格低廉取胜绝对不是明智之举,说到底还是会损害家长的利益,甚至是孩子的安全,在这一点上家长都能得到共识。相对西人夏令营,华人夏令营普遍价格是低廉的,主要是从教职员工工资和活动开支节省下来的。

政府对夏令营是有名目繁多的补助,最直观的是“Schedule C”魁省税表,关于夏天学生活动退税的内容。还有一些补助是要校方申请的,可是绝大多数夏令营没有精力去做,原因是需要准备的材料繁杂,华人夏令营的特点不符合补助条件。家长们可以注意一下,西人夏令营普遍以运动,自然活动为主,教学和运动场地条件好,但是规模普遍规模较小,报名截止日期较早,人员定了才能做计划,这都是因为要留出时间申请政府的多种补助和资助,否则费用会更高。相反华人夏令营只能通过想尽办法增加学生数量谋取更大“利益”。

“看上去很美”的状况也时有存在,考小学数学而已,就是一个基价+ + +=你孩子的夏令营费用,可以稍稍注意一下。

“收买人心”:
这一种能让家长得到一些“实惠”的做法,有的是礼品回馈,像是文具,书籍,书包等等,也有给现金回馈的。但是家长们请注意了,要是学校一算账,“亏了”,估计您的孩子所在的夏令营也会有“临时节约”的办法。家长们还是应该把精力放在监督学校把学员的钱花在刀刃上,兑现招生时的夏令营安排。

除此之外,校方有时也会对教职工,合作者,甚至是同行使用此计量。比如给招生人员“效益提成”;给教职员奖金许诺;支付报酬谋求同行出让学员。其实也不见得会兑现。我要澄清一点,恶意招生,然后转让学员,与“联合办学”有着本质的不同(下文“关键词”中详细说明)。

“光辉岁月”
招生宣传中,列举历年的成绩是必不可少的,但是家长们应该注意的是,这些成绩的取得是必然还是偶然,是校方的传统还是昙花一现的作秀。想想一下,家里有2-3个孩子估计就已经吵闹的不得了,2,3百甚至跟多孩子在一起,想做出点成绩,组织成功的活动,不是靠几个人就能做到的,这的确需要一个有智慧肯奉献的教师和管理团队。目前各夏令营的人员组成,能够稳定的不多,如果再加之学校没有自己文化来感染新的教职员工,director没有凝聚力,很难保持每年夏令营品质的连贯性。多年参加夏令营的家长可以体会一下,也要提醒家长,学校历史中的精彩,只属于参与那段历史的学生,不要认为每年的夏令营都有一样精彩活动,“历史”只是给您和孩子作为参考的。最简单的办法是您亲自和招生人员核实您所要报名的夏令营的具体活动安排(在夏令营活动介绍中举例说明)。

“口若悬河”
这是“见风使舵”的升级版,有“慧根”的人可以达到“无中生有”的最高境界。造成这种状况的原因有两种,有意&无意。有意这样做的基本上是中了“收买人心”的计,可以自己发挥,许诺为家长提供“超值服务”,直到家长满意交款。还有一些招生人员是无意间做了这件事情,我通常把他们成为“最可爱的人”,他们大多数是没有亲身经历过夏令营,或是被领导培训的过于“模糊”。招生人员真是不好干,不信您今年去夏令营报名,去年接待您的招生人员可能已经不见了。难免这些“最可爱的人”觉得委屈,“黑锅”总要有人背。我劝各位家长,如果您觉得您的要求超出了夏令营公布的正常服务范围,您最好找director,或是director认可的管理人员确认一下,以免误了你的事儿,不要难为招生人员。

每年的招生工作我都不是很热衷的,有时候恨不得躲远一点。我对自己工作挺自信的,不用多说,我所在分校的报名人数也证明了我的自信是有道理的。但是时常听见其他招生人员“口若悬河”的做宣传,当家长缴费签字的一瞬见,我心里那滋味。。。因为这几年来最后的工作还会落到我的头上,问题还得我来解决,再特殊的要求也不能例外,必须尽力安排。我“偷听”到还算好,至少心里有数,有时到整理学生资料时才会发现表格上贴了一个小条子,还有更可怕的就是开营以后才“解密”。

写了一大堆,有些地方我是想用轻松一点的表达方式,但绝对没有不尊重这个主题,也没有不尊重华人学校为夏令营做的贡献。负面的信息,“言者无罪,闻者足戒;有则改之,无则加勉”

明天想写一些招生广告中的关键词,像是“小班教学”,“专业老师”,“联合办学”。。。还是个人理解,然后写一些夏令营“后勤准备”的问题。
作者: hufenghuanyu    时间: 2010-3-28 13:00
标题: “物美价廉”多是谎言, “利益”和数量挂钩
楼主的话很客观.
“物美价廉”多是谎言, 夏令营的价格太低, 质量令人怀疑. “营销策略”“利益”和数量挂钩.
学生数量太多的夏令营,不管谁说他们有能量有智慧都不可信.

为孩子找个专题夏令营,不要让他们做营销的牺牲品. 太便宜的夏令营和人太多的夏令营, 要谨慎报名. 报纸上有很多小的专题夏令营不妨试试.
作者: saaqvolvo    时间: 2010-3-28 21:03
hi thanks!
作者: bigfei    时间: 2010-3-28 23:34
Post by hufenghuanyu;2527546
楼主的话很客观.
“物美价廉”多是谎言, 夏令营的价格太低, 质量令人怀疑. “营销策略”“利益”和数量挂钩.
学生数量太多的夏令营,不管谁说他们有能量有智慧都不可信.

为孩子找个专题夏令营,不要让他们做营销的牺牲品. 太便宜的夏令营和人太多的夏令营, 要谨慎报名. 报纸上有很多小的专题夏令营不妨试试.

谢谢您,我也希望客观的把夏令营写完。

其实夏令营就是“夏日学校”,一个300-500人的夏令营,规模和学校相当,如果能像正规学校一样运转起来也是有可能的,但是需要做很多工作,有很多客观条件必须具备。特殊的是很少有学校的年龄跨度是5岁-17岁。

我之所以想和大家分享(当然也包括办学者)我这几年的小经验,是为了让家长从多一个视角为孩子选择夏令营。各家夏令营都有值得肯定的特色,但是如何在坚持自身特色的同时,虚心学习其他学校的成功经验才能把学校办的更好。

总之,我还是乐观的相信,优胜劣汰的市场法则,希望办学者把学校规模的扩大演变成必然,把办学的基础打好。
作者: bigfei    时间: 2010-3-28 23:37
Post by Veteranlee;2526575
如果不是为了应考,孩子上法语或英语夏令营更好.

5年级的部分是华人夏令营的重中之重,我会认真仔细的来写这一部分的内容。
作者: bigfei    时间: 2010-3-29 21:05
标题: 关键词-1
“小班教学”

“小班教学”的成因很多,1,教室的容纳能力有限;2,学校间抢夺生源,及时开班,避免学生流失;3,教师工资低等支出低,允许小班级形成。

在对“小班教学”的认识上,各学校的理解也不同,参照正常全日制学校,每个班级30人左右的规模(低年级人数会少的多),“小班教学”不难理解。尽管如此,很少有学校明确表明具体人数。“小班教学”在周末补习中比较常见,但在夏令营中不是很容易做到。最显而易见的原因就是,如果坚持真正意义的“小班教学”,对教师的需求量是非常之大的(参见“教师招聘”)

我个人的观点,“小班教学”的宣传,考验的是校方在实际执行中的诚信力。常见的“解释”是“平均说”,即所有班级或课程不同时段的“平均数”;或是只对文化课程做“小班教学”。如果校方是同级别,同时段,多班级”小班教学,这是比较有说服力的;如果只有一个班级存在,难免
有些“自欺欺人”。

总之,班级规模还是要因年龄,年级,教师能力等多方面因素而定,但是大跨度混合分班是绝不可行的,也是不负责任的(中学生除外)。

“联合办学”

首先这是一种很有创意的行为,我个人认为“集中办学”更能准确的诠释目前各学校之间“联合办学”的行为。下文应将引用“联合办学”以表尊重。现在来看不止一家学校有这方面的举措。
从家长的角度出发,“联合办学”可以免去家长每个周末带着孩子四处上课的辛苦,可以在一个地点选择不同学校的多种课程。在夏令营的教师需求上也有了一定的质量保障,一些不愿意独自组织夏令营的学校,可以通过这种办法来给老师们提供更多的工作机会,也分取部分的利益。
多家学校,或是个人在同一地点办学,节约了成本,分摊场地费用。甚至承租的主体学校还可以从转租收入中获得收益,弥补自身办学疏忽造成的损失。“联合办学”还有一个具有戏剧效果的原因,“被‘联合办学’”了。原本作为学校,在开设新的课程时需要对课程进行周密的计划,但是在“联合办学”的思路下,学校与有能力的教师达成某种“共识”,鼓励了创业,避免了新开设课程带来的风险,也扩大了“联合办学”的规模,更不需要花费精力在课程上。有一点点偷懒和不负责任的感觉。

回到夏令营,“联合办学”的确能给夏令营的规模带来大幅度的增长,一些优秀学校所提供的课程,可以占到夏令营人数的1/3左右。校方为了维护自己学校学员的权益,和自身课程的完整性,是需要“沟通”的,这才是对学生负责。

“中考强化”

每年夏令营结束后的10月初,小学5年级的学生就要参加“中考”。因为准备“中考”而选择夏令营的家长比重非常高。关于“中考强化”的广告宣传全年都不会中断过。夏令营的“中考强化”宣传只是其中一个环节,8-9月还会有“考前冲刺,模拟考试”,11-12月是各学校的“喜报”,过了年的1-2月就开始有“中考准备”,连接到3-4月新一年的夏令营“中考强化”。

教学部分的内容以后说,现在只讨论广告宣传的部分。广告中常常会出现长长 的学生名单,包括家长的姓名,这是普遍被认为比较真实可信的做法。我不晓得是不是中国人的姓名特别容易“重名”,有的学生姓名常常会同时出现在几家不同的学校。关于考取率,考取Top1中学的比率,每个学校也都有各自的“解释权”,有的学生不止考取一所学校,我就见过不止一名考取3,4所中学的学生,滑稽的学校会重复计算,更滑稽的是把Waiting List(等候名单)中四十几名的学生也算在内。家长们应该心里都很清楚,您孩子所在的学校,所在的夏令营,身边有多少5年级的同学,家长报名时学校能够提供几个时段,几个班级供您选择。家长们没有必要亲自站出来说明,但即使您的孩子考取了名牌中学,当你看到“无良”学校的宣传过于失实时,也要提醒您身边的朋友。以免踏踏实实做教学的学校不能服务到有需要的学生。

5年级&欢迎班的教学部会在“教学计划”中说明。
作者: bigfei    时间: 2010-3-29 21:42
标题: 关键词-2
“专业教师团队”

这个观点我是认同的,特别是才艺课程部分的教师,是很难不专业。其中常见的状况是“和谐了”,比如美术课常常能看到学设计,学广告的老师;像是电脑,棋类,体育的课程安排大部分都是由在这方面有兴趣的老师担当。

“专业教师团队”不是横空出世的,在这方面有教师储备的学校是值得被赞扬的,家长们可以亲自去参观各学校周末的课程,事实是最有说服力的,看看校方究竟能为孩子提供什么样的教育。建议家长在参观学校时注意校方的校园自序,班级设置,课程安排,分清办学界限,因为有些大校园内有多家不同学校同时存在。家长们不要只“看热闹”。

中文老师是最专业的,有的甚至是国内省,市,区一级的优秀教师,这没什么好质疑的。

英法语教师方面,特别是法语教师,想寻找到“专业”的教师的确不容易,说“重金礼品”一点也不过分。大多数学校还是达不到这样的要求,即使达到了也是很有限的,至多可以满足5年级的要求。有些业务繁杂的办学单位,这些“专业”的老师更愿意面对3,5个成年人,或是1个面试辅导,而不是十几,二十个孩子。要知道,要做一个好老师是非常辛苦的。   

“诚聘义工”

招聘广告也是大部分招生宣传的的一部分,这就可以说明夏令营当中对老师的需求。我猜测“诚聘义工”的含义是指,“义工”但是校方会提供一些“交通费”等。“义工”是所有中学生的“假期作业”的一部分,他们无疑是18-。大多数夏令营都会对自己中学部分的学生提供“义工”机会,帮助夏令营做一些力所能及的事情。至于“义工”的使用,我个人始终认为“只能锦上添花,无法雪中送炭”,“义工”只有在有责任的教师的带领下才会发挥作用。如果校方期望“义工”发挥教师或管理人员的作用,可能会有些期望过高。不正确的使用“义工”,对以未成年孩子为主的夏令营,绝对是安全隐患。“义工”对学校的意义家长们也不难理解。历年来,都有很多学生家长为了孩子的安全也愿意加入“义工”的行列。希望不幸被我言中的夏令营,能再仔细考量“诚聘义工”的利弊,“义工”更不是“低价教师”的代名词。

“特别优惠期限"

如果依照常年惯例,大多数夏令营的“特别优惠期限”都会是在4月底,也就是西人夏令营普遍的报名截止日期。对于那些常年了解,信任,肯定某个夏令营的学生家庭来说,这是个好机会,应该积极响应。除了得到优惠以外,也为学校的其他各项安排提供方便。

但是普遍的华人夏令营在“特备优惠期限”内还存有许多变数,例如场地,活动安排,课程安排,教师等等。我想多年参加夏令营的学生家长也已经习惯了(关于变数的具体原因在“后勤准备”等题目下解释)

“报名表”

报名表虽然不是学校宣传广告中的内容,但是报名表算是家长和校方的一个“合同”。
   
每个学校的报名表也各有特色,少则1,2页;多则5,6页。主要的信息应该包括,学生(基本信息,学习信息,医保信息);家长(联络信息,报税信息),根据校方的需要还会要求一些其他信息。学校方面主要需填写学生的缴费信息。还有一些学校会“煞费苦心”的添加一些“维权”条款,保留最终解释权。

家长们普遍关心的是退费条款,特别是对那些报名较早的家长。这一部分校方普遍没有具体细则安排,也是校方和家长主要的矛盾来源。开营前主要表现为,家长对夏令营选址或课程安排不满,需要选择其他夏令营;家庭计划改变等。开营后的主要表行为,家长认为校方没有履行“招生宣传”中的承诺;家长认为夏令营存在安全问题;家长对夏令营的教师能力不满等;更改原报名周数等。这时候我们“最可爱的人”距离倒霉不远了。

校方处理问题方式也各有不同
1,及时退款,良性沟通。
2, 更改学费用途,转至“春夏秋冬”“你我他/她”
3,“认真改正”直至夏令营结束。
4,“拖延战术”,今天,明天,后天。。。。。。不好意思您已经过了退费期限。
5,“躲猫猫”,不见面,不接电话,不知情。
6,“要钱没有,xxxx”

我工作的时候主张:开营前的退款,及时退还;开营后的退款,达成协议,毕营后集中处理(夏令营中工作实在太忙,至少我很忙)。
作者: Honolulu    时间: 2010-3-29 23:19
标题: “中考强化”没必要
Post by bigfei;2528751
“小班教学”

“小班教学”的成因很多,1,教室的容纳能力有限;2,学校间抢夺生源,及时开班,避免学生流失;3,教师工资低等支出低,允许小班级形成。

在对“小班教学”的认识上,各学校的理解也不同,参照正常全日制学校,每个班级30人左右的规模(低年级人数会少的多),“小班教学”不难理解。尽管如此,很少有学校明确表明具体人数。“小班教学”在周末补习中比较常见,但在夏令营中不是很容易做到。最显而易见的原因就是,如果坚持真正意义的“小班教学”,对教师的需求量是非常之大的(参见“教师招聘”)

我个人的观点,“小班教学”的宣传,考验的是校方在实际执行中的诚信力。常见的“解释”是“平均说”,即所有班级或课程不同时段的“平均数”;或是只对文化课程做“小班教学”。如果校方是同级别,同时段,多班级”小班教学,这是比较有说服力的;如果只有一个班级存在,难免
有些“自欺欺人”。

总之,班级规模还是要因年龄,年级,教师能力等多方面因素而定,但是大跨度混合分班是绝不可行的,也是不负责任的(中学生除外)。

“联合办学”

首先这是一种很有创意的行为,我个人认为“集中办学”更能准确的诠释目前各学校之间“联合办学”的行为。下文应将引用“联合办学”以表尊重。现在来看不止一家学校有这方面的举措。
从家长的角度出发,“联合办学”可以免去家长每个周末带着孩子四处上课的辛苦,可以在一个地点选择不同学校的多种课程。在夏令营的教师需求上也有了一定的质量保障,一些不愿意独自组织夏令营的学校,可以通过这种办法来给老师们提供更多的工作机会,也分取部分的利益。
多家学校,或是个人在同一地点办学,节约了成本,分摊场地费用。甚至承租的主体学校还可以从转租收入中获得收益,弥补自身办学疏忽造成的损失。“联合办学”还有一个具有戏剧效果的原因,“被‘联合办学’”了。原本作为学校,在开设新的课程时需要对课程进行周密的计划,但是在“联合办学”的思路下,学校与有能力的教师达成某种“共识”,鼓励了创业,避免了新开设课程带来的风险,也扩大了“联合办学”的规模,更不需要花费精力在课程上。有一点点偷懒和不负责任的感觉。

回到夏令营,“联合办学”的确能给夏令营的规模带来大幅度的增长,一些优秀学校所提供的课程,可以占到夏令营人数的1/3左右。校方为了维护自己学校学员的权益,和自身课程的完整性,是需要“沟通”的,这才是对学生负责。

“中考强化”

每年夏令营结束后的10月初,小学5年级的学生就要参加“中考”。因为准备“中考”而选择夏令营的家长比重非常高。关于“中考强化”的广告宣传全年都不会中断过。夏令营的“中考强化”宣传只是其中一个环节,8-9月还会有“考前冲刺,模拟考试”,11-12月是各学校的“喜报”,过了年的1-2月就开始有“中考准备”,连接到3-4月新一年的夏令营“中考强化”。

教学部分的内容以后说,现在只讨论广告宣传的部分。广告中常常会出现长长 的学生名单,包括家长的姓名,这是普遍被认为比较真实可信的做法。我不晓得是不是中国人的姓名特别容易“重名”,有的学生姓名常常会同时出现在几家不同的学校。关于考取率,考取Top1中学的比率,每个学校也都有各自的“解释权”,有的学生不止考取一所学校,我就见过不止一名考取3,4所中学的学生,滑稽的学校会重复计算,更滑稽的是把Waiting List(等候名单)中四十几名的学生也算在内。家长们应该心里都很清楚,您孩子所在的学校,所在的夏令营,身边有多少5年级的同学,家长报名时学校能够提供几个时段,几个班级供您选择。家长们没有必要亲自站出来说明,但即使您的孩子考取了名牌中学,当你看到“无良”学校的宣传过于失实时,也要提醒您身边的朋友。以免踏踏实实做教学的学校不能服务到有需要的学生。

5年级&欢迎班的教学部会在“教学计划”中说明。
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真正了解QUEBEC教育系统的人都明白, “中考强化”是给孩子们的头上套枷锁. 这儿中考的考试内容并不难. 非常基础. 办学单位把考学商业化了. 根据了解, 很多孩子没上补习班几所名校也都考上了. 家长们, 暑假里让孩子们选择他们所爱, 让他们的生活更阳光, 更充实.
作者: dalaohu    时间: 2010-3-31 22:30
标题: 本人同意这位网友的评论
本人同意这位网友的评论. 上百人的夏令营还是不去凑热闹的好. 我的孩子已上中学. 暑假为她报了Paramount Study 的英法语阅读和写作. 今年这个夏令营有作家跟班, 如果能帮孩子提高阅读和写作, 对她下学期上课和将来上大学会有帮助.  
Post by hufenghuanyu;2527546
楼主的话很客观.
“物美价廉”多是谎言, 夏令营的价格太低, 质量令人怀疑. “营销策略”“利益”和数量挂钩.
学生数量太多的夏令营,不管谁说他们有能量有智慧都不可信.

为孩子找个专题夏令营,不要让他们做营销的牺牲品. 太便宜的夏令营和人太多的夏令营, 要谨慎报名. 报纸上有很多小的专题夏令营不妨试试.

作者: bigfei    时间: 2010-4-1 00:04
标题: 后勤准备-1
后勤准备

夏令营的后勤准备是一个持续进行的过程,甚至直至夏令营开始还有学校都准备不足。

“选址”

夏令营的选址可以说是夏令营成功与否的关键因素之一,也是孩子们能否度过一个舒适,安全,健康的夏令营的关键条件。不夸张的说,看各大夏令营的选址,基本上就可以判断出夏令营的水准如何。

目前华人夏令营的选址基本上有以下几个地点:1,中,小学校;2,大,专学院;3,社区文化中心;4,私人场地。

中小学校无疑是夏令营场地的首选,所有硬件设施都很适合教学,也有较大的活动空间,这一类的场地基本上“整体”出租,对规模较大的夏令营更是首选。这些学校的所有权主要是归各大教育委员会(School Board)所有,学校自身没有权限出租校舍。在手续上比较复杂,但从一个侧面反映了华人学校与教育委员会的沟通能力。西岛的校舍从各方面来看普遍条件优于其他地区,但是公共交通略显不便。

大,专学院的使用基本上由学校自己决定,换句话说,只要租金合适不存在其他问题。对于租用这类场地的夏令营,只能够租用其中几个教室,至于配套的一些功能教室,或是活动场地不一定可以使用。这样的场地带来的问题也不少,特别是年龄较小的学员,可能会存在与成年人同时上课的机会,安全上略有担忧;洗手间,饮水器等设施也是成年人的尺寸,不适合小孩子使用。这种场地所提供的教室也都比加大,如果夏令营的招生不利,学生的年龄又过于分散,校方很容易“混班”。

社区文化中心的建筑结构就多种多样了,是否适合夏令营很难说。我3处办夏令营的社区文化中心,环境都很好。社区文化中心属于公共资源,在这里办夏令营的学校基本上都是申请政府资助得来的场地,我认为可能是政府已经为场地把关了(有待考证)。还是句老话,这样的场地没有太大规模的夏令营。

私人场地就更“五花八门”,对这样的场地无不想多做评论,家长们谨慎选择吧。当然了,有时候也不是家长自愿的,那就要留意您所要报名的夏令营了。

说道夏令营场地不能不提到唐人街的“中华文化宫”,每年都有夏令营在文化宫举办。文化宫为蒙城的华人提供的丰富的文化生活,每年百余场各类活动就是做好的例子。随着文化宫在华人社会文化活动中的地位日益重要,文化公的场地也更加偏向于社会活动的要求。我个人认为,在可以容纳6,7百成年人的这块场地里,却只能满足一个中型夏令营的要求(150人左右),并且年龄层要比较集中,主要原因是不能影响文化宫的正常功能,同时解决学生活动的要求(唐人街附近的活动场地太有限了)。可能我的标准过于苛刻了。

家长还会因上班,上学,住址和交通状况等多方面衡夏令营的“选址”。但是我还是强调,如果家长的时间上允许,最好还是多留意个夏令营所选的场地是否真正适合孩子,学习和活动的要求,甚至周边的环境也要纳入考虑。如果没有一个适合的“场地”,办学方很多宣传的活动,安排的课程都是无法实施的。以我的经验,夏令营是一个整体考虑,如果“头疼医头,脚疼医脚”,会自己打自己耳光,“自相矛盾”。以后我要写的很多内容都会紧密联系到“选址”。

顺便提醒一下,如果不是太尖锐的问题,大家最好直接在这里贴出来讨论,不必写信给我。我还是希望我能尽量客观,最好不要问我类似具体哪家夏令营好的问题,感谢大家。

明天我想谈一谈,一营多址,和校车服务。
作者: bigfei    时间: 2010-4-1 00:19
标题: 力不从心,“利不重心”
Post by 法语入门;2530655
据我了解,很多孩子对知名度很大的夏令营是非常失望的。换了一家,换汤不换药。满脑子商业运作算盘,怎能把孩子们的快乐与否放在心上。连自家孩子的快乐都不曾想过呢。

实际上,操办者很难跳出自己的格局。所谓思维定势。大家不必为大篇幅的广告说辞所迷惑。要有自己的主见和判断力。

建议家长们在为孩子选择夏令营时,多下点功夫,不要人云亦云,随波逐流。对于有个性的孩子,不妨多走访几家:货比三家。办夏令营的多了,多一些选择是好事。

本人以为:华人夏令营的出发点,应该以“文化寻根”为特色,以与西人夏令营相区别。

网上搜索:

www.songist.com
www.funstudy.org


事在人为,但是“巧妇难为无米之炊”,从一些夏令营老师角度看,这些老师是力不从心。从经营者的角度看就是“利不重心”,想得到的利益总是和他们的心理预期不能重合。对于教师是悲哀,对于孩子们也是悲哀。

不能说西人夏令营都是“赔钱赚吆喝”吧?只有学生,教师,学校都受益的夏令营才是良性发展的夏令营,在这个基础上才能更好的发展“特色”。

我想其中的缘由在“课程计划和教师招聘”
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-1 22:24
路过,围观中...  ;)
作者: bigfei    时间: 2010-4-1 22:35
标题: 搬家了
Post by happymtl2008;2531390
路过,围观中... ;)


我真要谢谢您,说来真是好笑,我的帖子怎么被搬家了?要不是你,我还不能发现在这里。

我还以为我的帖子被删除了呢,毕竟网站上就有很对夏令营的广告。

不过现在好了,现在继续写。
作者: bigfei    时间: 2010-4-1 23:58
标题: 后勤准备-2
“一营多址”

采取“一营多址”的夏令营普遍有一个固定“总校”,而且“总校”的教室有
限,不能满足夏令营的需求。

“一营多址”中的每个营址的分工不同,划分的办法基本上是按照年级和学习
重点,5年级,欢迎班和年级较高,需要以补习文化课为主的学生在一起。也
要综合考虑其他因素,比如距离地铁较近的营址就会以低年级,年龄偏小的学
生为主。在这样的安排下,一般director会在学习任务比较重,人数比较多的
高年级营区,以便直接管理;而低年级则会交给其他管理人员,首要任务就是
保证学生安全即可。

有的夏令营也会试图以方便学生的地域设置多个夏令营,我个人认为这样做的
难度很大。最主要的原因就是当前华人夏令营的体制问题,“一言堂”只有老
板才说的算,其他管理人员或是不敢承担责任,或是说了也不算数,这样很难
处理及时处理各种突发状况。从教学角度也比较困难,不同于特色夏令营,对
于一个招生范围5-16岁这么大跨度的夏令营来说,在招生人数过少的状况下,
跨年龄合班上课就是必然的了。对于老师也是同样道理,需要“多才多艺”的
“复合型”教师才能胜任。

还有一点需要家长特别注意,对于现在商业思想过重的学校,很有可能做出一
些非常之举,利用自己过去几年办夏令营积累下来的“声誉”,把夏令营以无
形资产形式“转租”给其他个人或学校,从而“坐收渔利”。

“校车服务”

“校车服务”前两年宣传的比较多,主要目的也是希望能把招生的服务面扩大
一些。真正意义上的“校车服务”实际运作起来很难达到校方所预期的运营成
本,基本上任何一家夏令营都很难承担。所以除非出于“非常目的”考量,以
后很难见到有夏令营提供“校车服务”。

有些学校的“准校车服务”就比较适合华人夏令营了。虽然不是正规的校车,
但几年的实践下来效果不错。这些“准校车服务”有的是家长自发轮流接送,
有的是校方出钱接送学生的,有甚至学校老师亲自上阵。只要司机比平时更加
小心驾驶,家长普遍能够接受。能选择这种“准校车服务”的家长和学校的关
系也可见一般。

蒙特利尔的公共交通算是相当便捷的,除南岸看似比较独立外,如果夏令营组
织精彩,选址恰当,兼顾西岛的学生是能够实现的。南岸部分有一些学校的周
末课程已经设置了分校,有一些学生有夏令营的需求,而且选择自己补习的学
校也是比较正常的,虽然我对南岸了解不多,但是南岸的夏令营无论选址在那
里,大部分家长都需要开车接送孩子。过去工作的时候,有一次校车故障,我
也陪同其他老师坐公共交通送学生回过南岸,实际上是非常方便的。

“一营多址”和“校车服务”看似没有什么必然联系。夏令营经验丰富的家长
可能会遇见过这样的状况,直到开营前几天,甚至1,2天校方才会通知改变地
址。同样的道理,“一营多址”的夏令营也留意校方以宣传目的,实则“校车
服务”代之。
作者: bigfei    时间: 2010-4-2 21:35
标题: 后勤准备-3
“午餐”

“午餐”部分涉及到“后勤准备”的内容主要是提供“午餐”的夏令营。“午餐”时段是夏令营中比较混乱的时段,夏令营方面也结合自身夏令营的特点想出了一些应对的办法,其中一些方法是比较有效的。

校方提供的“午餐”来源有两个方面,华人餐馆,或者是所租用的学校食堂。华人餐馆所提供的午餐无疑比较适合大多数华人的口味。选择提供这样“午餐”的学校,一般校方与餐馆方面要有良好的关系,这样才能保证质量。我个人认为所选择的餐馆不一定要规模很大,这样更能保证准时,而且餐馆方面更容易派人帮助。校方更要每天及时,准确的沟通统计。

使用所在学校食堂提供“午餐”的夏令营,食物方面一点是以稀释的快餐为主,学生在日常学校也能普遍接受这样的“午餐”。以我个人了解道的状况,提供“午餐”的食堂是对就餐人数有要求的,如果人数过少,是不提供这样的服务的。

但无论是以上哪一种情况,都免不了大部分学生自带午餐。特别是学生年龄偏低的夏令营(8岁以下),自带午餐的情况会更为普遍。校方基本上需要专人专职负责“午餐”时段。

“教学用具”

这部分最重要的就是学习材料的问题,很多夏令营采取每天临时印发的方法,其实这样的办法每天都很牵扯老师和工作人员的精力和时间。教学计划上比较完善的夏令营是可以做到批量印发的,在这个基础上辅助一些复印材料。特别是5年级,欢迎班的部分,如果没有较强的系统性,学习资料会出现杂乱和重复的状况。想做到这一点不能靠一朝一夕,需要系统的编排,还有不断的积累和整理,而且这部分老师的辛苦,学校的投入家长们是看不到的。当然也有“浑水摸鱼”的学校,找来3,4个“义工”,每人200-300道习题东拼西凑出一套“题集”。每个人的内容重复,没有系统章节和专项训练。印象当中,我好想还有这套习题的电子版,等我找出来和大家分享一下,大家更容易理解应该注意些什么。

才艺课程老师的用具也是相当的多,一些认真负责的老师,每次上课都要提一个旅行箱。所有的“教学用具”都要因各夏令营的不同课程实际而定,小到粉笔,板擦;大到电脑,复印机等等。家长也可以通过学校提供和准备“教学用具”的可行性,判断夏令营所宣传的课程是否有可行性。

“杂项”

还有一些琐碎的准备工作。营服是较大规模夏令营必备的,便于管理,保证学生安全;前面所提到招生宣传中所用的“礼物”,还有一些夏令营中奖励学生的奖品;有毕业演出的学校,还要准备更多的道具等。

明天开始谈谈“课程计划和教师招聘”,者可以说是夏令营的骨架部分。
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-3 09:41
标题: 别客气
Post by bigfei;2531409
我真要谢谢您,说来真是好笑,我的帖子怎么被搬家了?要不是你,我还不能发现在这里。

我还以为我的帖子被删除了呢,毕竟网站上就有很对夏令营的广告。

不过现在好了,现在继续写。

将近900的点击率,就算扣除无效点击100,这个帖子对某些特定的心态而言比广告还可怕。你应该谢谢管理员在百忙之中“被注意”到你的帖子后还没删除你的帖子。

写得很专业,很精彩,继续围观中...
作者: bigfei    时间: 2010-4-5 09:37
标题: 再接再厉
Post by happymtl2008;2532418
将近900的点击率,就算扣除无效点击100,这个帖子对某些特定的心态而言比广告还可怕。你应该谢谢管理员在百忙之中“被注意”到你的帖子后还没删除你的帖子。

写得很专业,很精彩,继续围观中...


感谢您的鼓励,我当然会“再接再厉”了。

关于点击率我没那么乐观,我宁愿用(总点击数/回帖总数),计算关注的人数,家长们太忙了。

为了增加“专业性”,我会尽量多征求一些权威部门的意见。例如,Association des Camps du Quebec(ACQ), 魁省夏令营协会。了解一下它的审批程序,规定条例,如何监督会员,是否可以有能力连同青少年保护组织避免会导致安全问题的行为。
作者: bigfei    时间: 2010-4-5 22:48
标题: 课程设计-1
短暂的假期反而会让人觉得很累,作息时间都乱了,希望大家也复活节快了。言归正传,NOW。

夏令营的“课程设计”是完全不同于正常的学校,“课程设计”需要考虑的因素很多,例如课时长度,学科数量,每个学科的课时数量(比例),教师数量,教室数量,教学用具的摆放等等。
要说各学校“课程设计”中的共同点,那就是都是以5天为一个循环;每堂课的长度都是“取长不取短”;文化课都定义为法语(常识),英语,数学(逻辑),而其他定义为才艺课程。这也是和正常学校最大的不同。

当然,客观的说这也是迫不得已,我也考虑过更贴近正规学校的安排,但是最终放弃了。学校普遍采取“可以分段报名”,实际上就是“任选”,所以只能按周设计课程;课间是规模较大的夏令营比较苦恼的一段时间,老师们也反映如果上下课过于频繁也影响学习时间(上下课前后几分钟都需要维持纪律),有一些考试安排也需要较长时间,这样一来就要“取长不取短”,委屈一些年龄比较小的学生,但学校还是会采取一些措施即减少互相影响,又体谅小学员的实际状况;来华人夏令营的学生普遍家长都是重视文化课的,如果没有这些文化课也就没有了华人夏令营的“特色”,只有年龄较小的学生,家长才会关注到才艺课程的部分,每个夏令营所吸引的学员年龄结构(比例)不同,相应的重视程度也不同。

在谈到具体“课程设计”之前,要给所有家长算一笔账。夏令营9:00AM--16:00PM,除去午休,每天6小时上课时间,按1.5小时/课计算,4课/天(上下午各2堂课)。一个星期5天,学校普遍安排一个下午集体活动,27小时/周,18课/周。说白了所有“课程设计”都要在这些数字里做文章,既满足文化课又满足才艺课。

所贴的图片是我2008年开始用一个“课程设计”表,当年想试行段课时(45分钟/课),后来改了。只给大家一个对“课程设计”大概印象。

对不起大家,今天太累了,不能坚持写完。

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classes.png

作者: bigfei    时间: 2010-4-6 21:34
标题: 课程设计-2
比较简单的“课程设计”,是按照上午和下午来划分,其中结合一些固定的集体安排。采用这种“课程计划”的学校,文化补习的目的非常明确。这样的“课程设计”学校方面比较容易掌握,不容易造成混乱,但是对于学生来说比较枯燥。课程按照上午,下午划分,相应的老师也必然要这样划分,相当于文化课教师和才艺课教师分别工作半天时间。夏令营规模越大,老师的需求量也越大,按照我们前面算的,一个上午2堂课,就相当于1个学科的1个老师平均只能教授2个班的课程。规模大的夏令营至少要有十几个班级,5-6个学科设计。在每个老师每周5天工作的前提下,简单算算也要40多名教师,更何况还有一些教师并不是每天都上半天的课。在某些年级多余2个班级分班的时候,就要有多名老师同时任教。学校想要统一的老师的教学内容,就必须要有比较完整的教学计划和教学资料。招聘那么多的老师显然是是不现实的,通常的解决办法可以概括为“集中考试”,“集体活动”,“兴趣才艺”等,以大跨度年龄段,大集体班级重组来弥补教师的不足,同时解决“招生宣传”中的“承诺”。很多对才艺课没有“兴趣”的学生就“集体活动”了。校方的态度基本上就是保证上午的文化课,下午的课程采取比较“轻松”的态度,所以家长们也最好关注这一类学校的文化课教学。

另外一种“课程设计”我个人认为就要复杂的多了,简单的说就是文化课和才艺课混合编排,交替进行。我认为这样的上课方式多少可以让学生“劳逸结合”;相比前一种“课程设计”,也可以减少接近一半“教师招聘”的压力,便于选拔出更优秀的教师,文化课的老师可以同时任教同年级3-4个班级,这样就可以避免同年级不同课堂内容的麻烦等(更详细的原因在“教师招聘”中);其中的缺点也不少,主要是从学校的方面来看。这种“课程计划”夏令营方面很难掌握,特别是因特俗原因要对课程作调整的时候,会“牵一发,动全身”,处理起来比较麻烦;夏令营需要对所有课程的老师有高度的掌控力和支配力;无论是文化课和才艺课都要“照表操课”,特别是才艺课的上课形式也只能是“普及课程,个别教学”,不利于学校用“兴趣才艺”开大班课程节约开支;

图片同样是2008夏令营我按照第二种“课程设计”思路编排的一份给工作人员使用的课程安排。问题还是在于每堂课45分钟,后来改为2节课连上。有关的代码也不难理解,还是给家长一个对第二种“课程设计”的大致印象

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课表.png

作者: bigfei    时间: 2010-4-7 22:58
标题: 课程设计-3
还有一种“课程设计”我个人认为也是相当不错的,前几年多家夏令营宣传的很多,今年有所降温。用一个不恰当的比喻,有点像“一鱼多吃”的“营中营”。从大到小层层细分,按照年龄分有中,小,幼;按照学科分有“中考”,棋类,美术,舞蹈,武术,乐器等等;还有划分更细的有法语,英语,写作,阅读,素描,水彩,民族舞,芭蕾舞,运动、、、等等、、、等等。其实这是一种非常好的想法,有一点像把很多以特色为主的西人夏令营集中在一起的感觉,原本是一件1+1>2的好事情,可是放在华人夏令营的“土壤”里就变调了。

我同领导们也仔细讨论过这种“营中营”的方式,可是最终还是产生了一个不伦不类的“怪胎”。我认为成功的特色夏令营必然需要对学员有特殊的要求(这也是“学生信息整理分类”中的重点内容),年龄,能力,甚至性别等因素都要在一个相当的水平上才能进行教学,学生也才真正能有所收获。但是在校方“一个都不能少”和“什么都可以安排”的心态下,“怪胎”也不可避免了。除了“中考”等文化课特色营,其他才艺特色营由于年龄和不能没有文化课等多种原因,不可能独立执行课表和作息时间。多数只能是在文化课程大课表基础下,执行也一个特色营的小课表。这样问题又来了,特色营的小课表怎样安排,如果4天每个下午一样安排(假设周五下午集体活动),那就是上面第一种“课程设计”的优化版本;如果每个特色营2天下午,一个学生可以选择2个特色营,但是几百名不同程度的学生都选择2个特色营,即使不考虑程度问题,基本上就已经不可能满足所有学生的选择了,也就更难达到预期的效果了。除非强制学生必须选择特色营,否则没有特色营的学生还是来自于许多不同年级的学生,他们怎样安排,安排什么课程又是一个巨大的难题;如果允许临时选择,那就势必会造成班级人数不可预料,美术这类比较容易上手的课程就会人满为患,而乐器这类要有些基础的课程经常是寥寥几人而已。

其实我认为孩子最快乐的时候就是在草地上玩耍。但是这种看似简单的“课程设计”却关系到场地,安全,饮水,厕所等非常多的问题,这是被华人夏令营最为忽略的“特色”。多数夏令营的“大型活动”只能多少弥补一下这一点(“大型活动”中会再详细说明一下)。

算是和看我帖子的家长们互动一下吧。按每年夏令营长9个星期计算,考虑到天气和场地预约的因素,校方至少要准备13-14个活动预案才能出色的完成这个安排,家长朋友们,您能想出这么多活动项目吗?

明天开始“教师招聘”
作者: lulin    时间: 2010-4-8 00:02
总的感觉,华人办的夏令营过于强调知识的灌输,即便是才艺课也跳不出“灌输”的框框。
作者: putahaha    时间: 2010-4-8 11:27
在报上已有很多的夏令营, 因这周打算给孩子报, 向几个夏令营的招生人员都询问了一下.
感觉上都还可以. 几个朋友都向我推荐Paramount Study. 我看了他们的网站, 也与他们联系了一下, 感觉也很好. 科技夏令营和绘画艺术夏令营的题目都很有创意. 作家帮助孩子写作和阅读也很有意思.

还没最后定报哪. 等到周末吧.

我同意楼主的想法, 让孩子们多玩.
作者: taozi    时间: 2010-4-9 08:20
标题: bigfei 累布累
bigfei完全可以自己开一个跨越华人的夏令营了。佩服。估计你也是徘徊在学校门口的人吧。反正没有工作。否则有那么都得时间策划和打字。醉翁之意不是为刷新来的家长吧?一个字,你累,心累,要用文字表达和设悬念,体累,要打字,贴片。
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-9 11:37
标题: 终于有东西受不了跳出来了,楼主继续敲锣,看马甲翻跟头咯
Post by taozi;2537779
bigfei完全可以自己开一个跨越华人的夏令营了。佩服。估计你也是徘徊在学校门口的人吧。反正没有工作。否则有那么都得时间策划和打字。醉翁之意不是为刷新来的家长吧?一个字,你累,心累,要用文字表达和设悬念,体累,要打字,贴片。

楼主的一片苦心居然在某些东西那里成了&%¥×&% 。那几句话前几句基本就是说楼主是无业游民,蒙城这么多的夏令营,楼主有如此的丰富经验估计早被人给请上门了,还“徘徊在学校门口的人”。至于后几句话真不知道在说什么,什么是体累(Google拼音都没有的词),什么叫“刷新来的家长”?什么是“贴片”?什么叫“跨越华人”?长江黄河可以跨越,没想到在某些马甲那里“华人”也可以跨越 倒是有句老话叫做“以××之心度君子之腹”挺适合这个水平低劣的马甲的。

所谓知我者谓我心忧不知我者谓我何求。支持楼主把这个技术分析的帖子继续下去,保持专业性,给广大家长和其他夏令营举办者一些有用的建议,借鉴和经验。不要和马甲纠缠,否则就上它的当了,因为它害怕你所写的内容会暴露它们一直以来想隐瞒的东西,所以它的一贯伎俩就是使用马甲胡搅蛮缠,扯东扯西,丑恶面目被揭穿后就会要求管理员删贴。连这种技术性分析的帖子都要攻击,某些马甲和背后的组织可见有多黑,也只有那些平时没少做昧良心事的东西才会这么心虚。

继续围观...
作者: bigfei    时间: 2010-4-9 22:57
Post by lulin;2536808
总的感觉,华人办的夏令营过于强调知识的灌输,即便是才艺课也跳不出“灌输”的框框。


“灌输”应该是观念问题,这应该不是很容易改的。但是也要从多方面找问题,有时候校方也是被家长逼得,家长急于看到成绩,校方也不得不“灌输”,开明的家长会越来越多的。
作者: bigfei    时间: 2010-4-9 23:08
标题: 累啊
Post by taozi;2537779
bigfei完全可以自己开一个跨越华人的夏令营了。佩服。估计你也是徘徊在学校门口的人吧。反正没有工作。否则有那么都得时间策划和打字。醉翁之意不是为刷新来的家长吧?一个字,你累,心累,要用文字表达和设悬念,体累,要打字,贴片。


感谢TAOZI的关心。我是感到累,累当然要休息,回完您的帖子就要去洗澡了。您提的建议很好,但是我不是徘徊子校门口,我是走进学校,也和几个办学人有过一些交流,如果有机会我希望去更多的学校看看。我觉得没有实践,就没有发言权。家长没有你想的那么容易被“刷”吧?我承认表达上有些“障碍”,原因主要是不希望过于有针对性,避免明确是那一家夏令营的问题,又能提醒道家长注意,同时督促到办学的学校改进自身的不足。我没有孩子,但是同孩子们相处了这么多年,还是很有感情的,您呢?

我希望有意见的家长多多留言,如果赞同我的,关注一下就可以了,谢谢。
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-10 08:21
标题: 替人说几句
给楼主:
第一句:“天下乌鸦一般黑”
第二句:“飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹”

做事兜着点,无论对哪个“办学者”来说,你的价值所在并不是你对孩子的感情而是你对市场和竞争对手的了解。一旦你被认定你的价值已被榨干,同样会被“铁打的营盘”当作“流水的兵”而让“一路走好”,剩下自己“闷声发大财”。不谈你有没有经济利益上的需求,”功高震主“同样会是武大郎开店者让你开路的理由。

“感情不敌市场”就像货币市场的“劣币驱逐良币”法则一样有效。市场需要你这样的人,可惜市场往往会最先淘汰你这样的人。社会发展不会因为个人价值观而改变。 不论怎样,支持楼主保持这个帖子的专业性,能给学生家长和夏令营举办者一些好的参考。

给有心人:
不论是想玩借刀杀人,渔翁得利还是想无中生有,造谣抹黑。狗咬狗的事情,你们自己玩,千万别伤及无辜。否则有你偷着笑的日子就有你躲着哭的时候。这句话不是针对楼主。
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-10 17:34
标题: 楼主敲锣,终于有马甲跳出来翻跟头咯
Post by taozi;2537779
bigfei完全可以自己开一个跨越华人的夏令营了。佩服。估计你也是徘徊在学校门口的人吧。反正没有工作。否则有那么都得时间策划和打字。醉翁之意不是为刷新来的家长吧?一个字,你累,心累,要用文字表达和设悬念,体累,要打字,贴片。

长江黄河可以跨越,没想到在某些马甲那里“华人”也可以用来跨越。或许可以骑在华人头上胡作非为就是马甲所谓的“跨越华人”的含义吧,令人佩服。

或许有人想借刀杀人,渔翁得利;可是无中生有,贼喊捉贼,造谣抹黑的行事作派或许更接近事实的真相,不论是真是假,狗咬狗的事情,你们自己玩。否则不论是真是假,到事实真相出现的时候,有你偷偷笑的时候就有你躲着哭的时候。搞教育的这样”搞“教育,令人佩服。

这么个技术性分析的帖子都要攻击,可见马甲及其背后的组织有多黑,也只有平时没少做缺德事的东西才会这么心虚。打出来的还全是白字,水平实在低劣,令人佩服。

Post by bigfei
我没有孩子,但是同孩子们相处了这么多年,还是很有感情的...
楼主应该这么说”我还年轻,目前暂时没有孩子...”
作者: bigfei    时间: 2010-4-10 18:17
标题: 几个小时变化这么大
一大早起床就看见一个回帖,当时刚起床还是迷迷糊糊的,没太看懂,着急出门就没回,唯一的感觉就是那一贴可能很重要。可是现在回家怎么帖子没了?原本那个帖子好像挺有文采,说什么“天下乌鸦一般黑”,什么“飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹”的。还写了一大堆意味深长的话,不记得帖子谁贴的了。有人注意到吗?或是有保留的。能再发上来看看嘛?

原贴中有一段用红字写的,有点像Happymtl2008中间那段话,可是又不是。奇怪了!

早知道就不急着回家了,饿死我了,先去吃饭。大家帮忙找找。:confused:


作者: bigfei    时间: 2010-4-10 21:18
标题: 插播
今天回家时特意去拿了2份免费报纸,刚刚吃饭的时候简单翻了一番,“夏令营”的广告看的比较细。大概有10个学校左右吧,版面都不小,都是坚持一贯的风格,老牌儿夏令营都在,新的学校也还是有的,也有些学校没有把重点放在夏令营上。 有可能是我“自作多情”看大家的广告比前几年“扎实”很多,觉得自己的建议还是有人在留意的。我提到过的夏令营选址,中考补习,课程设计的特点等问题,学校都在重点突出的做宣传,让家长看的更清楚,尽可能的有信服力。

还是看出了一些问题,学校不爱听也还是要提醒家长们留意一下。看的出有些场地有不止一个夏令营在使用,有些才艺学校也为不止一家夏令营提供教师支持。至于老师的分配,应该是学校和学校之间需要考虑的问题。

看到夏令营都相继开始有关夏令营的说明会了,有的学校还安排参观夏令营的场地。对华人夏令营有信心或有需要的家长应该去看看,看看环境,提提自己关心的问题,有可能的话看看现有的课程和老师,是很有必要的。我大概看了一下各家夏令营说明会的安排,时间上应该可以允许家长在周末去2-3家这样的说明会吧。大多数学校会给说明会的家长一些折扣,但是大多数时候是可以和主管沟通的,在12天后报名应该也可以拿到这样的优惠。我做事的时候是这样做的,给个机会让家长去做比较。

吃得太饱,睡一下
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-11 09:22
Post by bigfei;2539301

还是看出了一些问题,学校不爱听也还是要提醒家长们留意一下。看的出有些场地有不止一个夏令营在使用,有些才艺学校也为不止一家夏令营提供教师支持。至于老师的分配,应该是学校和学校之间需要考虑的问题。

有些夏令营到现在还在心急火燎的大篇幅打广告招聘各科老师,把孩子放到这样临时拼凑起来的人员配置的地方,要留意
Post by bigfei;2539301

看到夏令营都相继开始有关夏令营的说明会了,有的学校还安排参观夏令营的场地。

有些夏令营到现在连营址都没写出来,这也要留意


某号称×年老牌夏令营,在蒙城并不难招华人教师的情况下居然混到连教师都招不到,这是为什么呢?想去应聘的各位,您想好了吗?

作者: FUJJJ    时间: 2010-4-11 10:15
选择的余地很大,慢慢选......。
作者: putahaha    时间: 2010-4-11 21:13
标题: MONTREAL 华人办的夏令营好的不多
夏令营在报纸上广告大的不一定是好的. 人太多和便宜的夏令营质量受质疑.
周末调查了一下夏令营,价格在$110元左右就是带着孩子傻玩儿. 谁要说提供优质服务, 除非办营单位倒贴钱, 或所请雇员和老师是免费的. 价格在$150元左右的, 得学生数量多(太乱), 否则提供优质服务也是瞎说. $200元以上的对华人来说太贵.

如果想让孩子学点儿,玩点儿, 选个中等价格比较好. 比较再三, 我给孩子选了Paramount Study,
你们可能在报上看不到他们的广告. 我知道他们的招生情况也是朋友介绍的.
他们的网站是: http://www.funstudy.org
作者: bigfei    时间: 2010-4-11 22:49
标题:
为什么要在我的帖子里做广告啊??

有人能管管吗?

这样要我怎么往下写啊???

PUTAHAHA可以自己另发一贴吗??拜托您!

今天准备把“教师招聘”赶出来。
作者: bigfei    时间: 2010-4-12 00:26
标题: 教师招聘-1
我对“教师招聘”的原则可能不是很被认同。在我看来选择夏令营老师的首要条件在于爱心,耐心和责任心,工作经验其次,然后才考虑专业能力的高低。一位追求所有老师都是“专业教师”根本不切实际。爱心,耐心和责任心是很难在筛选简历环节了解的,没有一段时间的合作都很难了解。夏令营中男女老师的比例要适当,年龄层也要考虑。教师的男女比例主要是考虑学校组织活动的需要,女老师细心,但是男老师比较有力气能处理一些突发状况,特别是像游泳这样的活动,男老师是很重要的。年龄层则主要是考虑整个夏令营的活力,管理学生也是件“力气活”。

前面我已经说过了,规模较大的夏令营对老师的需求量是非常大的,能在平时周末课中产生足够老师的学校真的很了不起。因为任何工作都存在一种“默契”,如果对老师熟悉,就更能按照老师的特点安排老师的工作,相应的也可以为学生有针对性的安排适合的老师,免得“老师受累,学生受罪”。真正的“全能教师”应该极少吧,能做到“一专多能”已经很不容易了。有的时候不是老师没有能力,也不是学生不愿意学习,是因为学校没有正确的把学生何老师安排在一起,年龄越大的学生这样的情况越明显,大多数中学生都在“叛逆期”,在老师的安排上更要注意这一点,做“教师招聘”是就应该尽量的去了解老师的特点,有一定的针对性。

各学校5年级的老师,大多是在学校资历最老的,至少也是在周末课程中任教5年级的,如果使用新招聘的老师任教5年级课程有一点说不过去。学前班和低年级的老师应该是夏令营中最为劳累的,他们付出的辛苦真的很难用小时来计算。其他年级基本上都可以按照课表上课就好了。

简单的逻辑关系,只有学生人数确定了,才能确定需要多少老师,需要多少教室等其它问题。但是华人夏令营“不间断招生”的特点就给“教师招聘”带来很大的变数。这一部分只能凭经验预测,对本校去年夏令营的“打分”,平时周末课程的人数都是非常重要的因素。4月末,开营前1星期,开营后,这些时间点的人数都是有一定规律可循的。我的经验是预测的误差可以控制在正负10%,这样一来每个班级的人数变化也可以控制在定员的正负15%--20%左右,给“教师招聘”提供方便。

由于上面的原因,很多老师面试的时候根本就不会知道自己将要做些什么,更不知道自己的工作时间是怎样被安排的,甚至连工资待遇也不会很清楚,老师和学校之间只存在口头上的协议(只有学校对学校会有关于收入分配的合同),其实学校在这种状况下也是有一点风险的,如果老师临时改变时间安排,就是一件很苦恼的事情。对面试的老师也是一样,最终是否可以得到工作,一天可以工作多长时间都是不确定的。结果就是,学校用“教师招聘”来多多“占用”老师,免得其中的优秀老师去别的学校;而老师则和多家学校接洽,选择最终课时多,工资高的学校任教。

老师和学校的关系是非常微妙的,如果学校的领导不在第一线管理,就更不能准确掌握老师在情绪上的变化。我认为其中的厉害关系是非常严重的,老师只有对学校有信心,能感觉到学校会给他们带来更多发挥的机会和更多稳定的工作机会,才会安心的工作,安心的把时间花在教学上,学生才会得到更多的收获。我自己本身就在教课,几年来也带过几十名学生,我就更能体会老师的辛苦,老师教课所要付出远远不止课堂上的时间。第一年或是教以前没有教过的课程,需要准备的时间更多,第二年以后才会略微轻松一点。

我前面好像也提到过,我比较喜欢使用文化课和才艺课穿插衔接的“课程设计”,其中一个重要的原因就是希望让老师们“安居乐业”,安排足够多的课程,减少年级的跨度,方便备课。我觉得如果老师一天来到学校只有12节课,还不是每天有课,住的远的老师在路上花的时间和上课时间差不多长,即使老师们嘴上不说,心里应该也不舒服吧。准备同样的课程内容,上1个班级的课和上23个班级的课,老师的心情也应该会截然不同吧。

工资待遇方面也是比较容易产生问题的,前两天和一位学校领导聊天听到这么一句“周瑜打黄盖,一个愿打,一个愿挨”,话有点糙,但是道理不糙。可是细想一想周瑜和黄盖是何等交情,身居何等要职,受何等赏识;换成张飞打了副将,惹来的却是杀身之祸。话题扯远了。总之老师们最好和学校方面开成不公的提出要求,不要影响教学。还有一点是老师比较反感的,就是随意更改课程安排,改变老师的工作时间,老师们会感到不受尊重,或是无法按自己的计划教学。

写不完了,累了,困了,要睡了。。。。。估计内容有点乱,以后再整理吧。

作者: bigfei    时间: 2010-4-13 19:58
标题: 教师招聘-2
“教师招聘”中还应该包括一部分是管理人员或工作人员。老师的部分大多是按课表上课,特别是西人教师,基本上不随行集体活动,即使是华人老师,大部分学校对课时工资和随行活动时的工资也是分别计算的。平均年龄越小的夏令营,需要的工作人员就会越多;活动安排越多的夏令营,需要的工作人员也会越多。反之,工作人员缺乏或是能力不足会影响到夏令营的许多活动安排。“诚聘义工”中也提到过工作人员其中的一个来源,这里就不重复了。工作人员的主要问题在于如何培训和使用,提醒他们在不同的场地,不同的活动安排中做些什么,甚至站在什么位置和视角上照顾学生。新人就要不停地重复提醒,有经验的工作人员就有效率的多,对孩子来说也更安全。管理人员应该不会是临时招聘来的,否则很难执行夏令营的计划。没有实践,就没有发言权,管理人员应该参与夏令营整体的计划。

感觉“教师招聘“还有些什么东西,一时想不起来了,以后再补吧。明天开始回过头来写“学生信息整理分类”。

今天有时间等一下写点其他内容。
作者: bigfei    时间: 2010-4-14 22:42
标题: 乱谈
最近又老调重提了一个话题,“国际夏令营”,南方和四川等地区也叫“游学”。想必很多家长在中国的亲朋好友都有能力为孩子做这方面的预算,可是“国际夏令营”和“本地华人夏令营”从各个方面都有着本质的不同。目前蒙城的华人夏令营都不太具备这样的实力,特别是“软实力”上欠缺比较多,但是每年还都有夏令营在做这方面的尝试。想一想许多国家组织中国行的“寻根之旅”,都有政府,社团的大力支持才能较好的成行。作为独立的夏令营单位,还需时日,特别是信誉方面,只有做好本地华人夏令营才能为“国际夏令营”积累更多成功的经验。

我一直在写的“夏令营”是指本地家长为孩子选择教育,所以家长考量办学者对教育的专注度应该是很重要的一点,毕竟人的精力是有限的。至于类似“商务考察(旅游)”等选项更不纳入我的讨论范围,但是学校业务的过于繁杂,工作分配不明确,很容易造成连锁反应,直接影响“夏令营”的品质。

前面不是说过为了使这个帖子更专业一点儿,联系了一下ACQ,有回复了,不过有一个40来页PDF文件,估计还要花些时间消化,理解了再和大家分享。
作者: pandore    时间: 2010-4-15 14:45
谢谢楼主, 非常详尽的信息.

看您的课程安排, 有些课程不明白是什么?

譬如  FC. FG.  FK . FM.

盼指教.

谢谢!
作者: bigfei    时间: 2010-4-15 22:23
标题: 印象
Post by pandore;2543149
谢谢楼主, 非常详尽的信息.

看您的课程安排, 有些课程不明白是什么?

譬如 FC. FG.  FK . FM.

盼指教.

谢谢!

2008年的课表了,每年都不一样的,不同人排课,代码也不同。

印象当中好像是欢迎班的课程安排,已法语为主:

FC,French Conversation;FG,French Grammar;FK,French Knowledge;FM,French Mathematics。

往事了。。。。。。总能想起那些老师,现在都去别的学校了,难得再聚一起。呵呵
作者: bigfei    时间: 2010-4-18 22:20
标题: 学生信息整理分类-1
“夏令营”写到今天,已经写了一半的内容了,没时间坚持每天写,但还是会坚持写完。

这一部分的内容完全是学校方面的工作,家长们很难了解到。类似于“题库”,教程,考卷,教师储备等等内容一样,这些都是办学和教育的根本。对于夏令营来说,所有的安排都要围绕学生的需求,而学生的要求都要通过整理分类后才能实现。往往在广告中常见一些“梦幻计划”,就是因为学校方面缺少对学生整体的了解,缺乏对“学生信息整理分类”中反映出问题的清醒认识。学校做出的任何安排和决定都要有充足的理论基础和依据,这样才是对学生负责人的态度,也是学校长期发展的基础和依据。

“夏令营”报名表中的信息都是需要整理的基本信息。据我了解目前所有学校都没有使用专业的软件处理学生信息,但是有些学校根据自身的特点使用了一些经过编程的表格。对这方面比较重视的学校已经基本可以做到通过电子邮件传播信息,通过邮件向家长有目的性的提供课程信息,这已经是一大进步了。

“学生信息”这部分内容我个人认为是比较重要和“敏感”的。在刚开始写“夏令营”不长时间,我就和以前的领导有过一次交流,他认为我所写的内容是客观,公正的;也谈到了当时学校面临的一些困难,我也提出了一些建议,希望会有帮助,但最好不要“生搬硬套”。总的来说我心里还是挺高兴的,至少没什么顾虑继续完成“夏令营”。

考虑再三,我还是决定用举例的办法来继续写这部分内容,否则家长们可能会很难理解“学生信息整理”,或是“学校信息整理”的重要性。

1. 一年需要用将近70名(有据可查的)老师,能否说明学校的规模大了,学校的发展快。

有据可查的老师要使用近70人,换句话说总教职工数量就要接近一倍于此,这不需要解释过多。实际上一个1300左右的全日制公立中学,教职工总数也不过120多人。我想校方所说的是70人次老师,而不是现在任教的老师。这样看来,老师的更换频率有些太高了。即使是越换越好,也让人有些担心,如何保持教学的连续性,老师“出走”原因是什么等等一堆问题。

这个例子主要是希望学校重视教师的稳定性,保证教学的连贯性。关于教师的更换率:有中文课程的学校应该低于没有中文课程的学校;有夏令营的学校应该低于没有夏令营的学校;全日制的学校应该低于周末补习的学校。否则校方应该从老师的招聘,使用,待遇等方面找原因。



2. 2009年夏令营退费超过15%

这是一个对“学生信息整理”缺乏重视的典型例子。退费的情况不仅仅会发生在“夏令营”,任何课程都会发生。但是大家可以想一想,家长申请退费都是经过慎重考虑后的结果,任何学校也都会想办法挽留,这样情况下实际退费超过15%是多么可怕的一件事情。

去年夏令营招生之初(5月中旬),根据当时的招生宣传和实际的准备情况,我就提出夏令营的退费可能会大大超过历年,当时预测的是10%左右。直到去年613日,最后一次讨论夏令营问题时,连同当时了解的“学生信息”出过同样的结论,但还是没人相信,其实当时距离开营只有一个星期了,已经很难改变什么了。当然,了解“夏令营”的家长可能会知道,去年有些夏令营没有参考本地中小学的时间表,开营日期过早,但是这一部分都通过“顺延”解决了,并不是各学校退费的主因。

这个例子是提醒所有学校重视夏令营的前期准备工作,及时更新和整理“学生信息”,越早发现问题,越容易解决,夏令营不是一个星期就可以安排妥善的,一旦夏令营开始,就很难做出改变,盲目的“修正”大多数情况下只是“拆东墙,补西墙”的行为。我始终坚持认为,夏令营中处理的应该是一些突发事件,而绝不应该是早已想到,能够避免但又不去主动避免的问题。

给所有办学者一个参考,根据自身学校的不同可能会有一些出入。平时周末补习课程,冬季和春季夏令营,退费的比率不应该超过5%,夏令营的退费率不应该超过3%,如果高出这个比率太多,就要仔细查找原因了。否则自己很可能会损失生源,也会给信任您的家长带来不便,家长也是没办法才退款,退款之后还要为孩子重新选择学校。如果因为退费而“迁怒“于老师,就更不应该了。



3. 2010年的夏令营宣传讲座

住在同一条街上的一个邻居,是去年欢迎跟班的一位家长,上个星期参加了一个学校的“夏令营”讲座,还特意录了下来。虽然已经是第二年要为孩子报名夏令营了,但还是挺“紧张”的,兴致勃勃的问我那里说的是“假话”。

如果联系到学生信息整理,讲座上的信息则都是对历年夏令营的“学生信息”整理。至于应不应该用“真话”和“假话”来做判断,我的看法是“不应该”。
首先这些信息都是学校各自统计出来的,除了经手人没人可以做出评判;其次,即使是熟悉夏令营的人也只能通过各种信息来做判断。这样看来,学校方面的统计和宣传有10%左右的误差是很难被发现的,家长们也不应该太介意。但是“误差”超过20%30%甚至更多,那就很难不被发现了。更可怕(可笑)的是,一些领导会被自己“骗了”,谎言说了一百遍连自己都相信了,连两年的夏令营相差六七十个学生自己都不知道。

“能学好,谁愿意学坏啊”,小时候做一点错事父母都会很严厉批评,甚至会挨打,还记得妈妈说“学好不容易,学坏快着呢”。这句话放在那里都合适,怕就怕在所有学校不必好的。随着年龄越长大就越少会有人批评你了,更不会有人为了改正你的缺点去打你骂你,只有自律或是被法律法规制裁。


晕晕乎乎的可能写了太多负面的例子,争取今后找些正面的例子作经验。困~~~
作者: dalaohu    时间: 2010-4-18 22:56
标题: 人太多的夏令营劝大家别凑热闹
人太多的夏令营和太商业的夏令营劝同志们不要把孩子们往那里塞.
乱轰轰的. 孩子们学不好也玩不好!
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-20 11:31
标题: 楼主纯粹是在做技术分析
Post by bigfei;2546063


1. 一年需要用将近70名(有据可查的)老师,能否说明学校的规模大了,学校的发展快。

...老师的更换频率有些太高了。即使是越换越好,也让人有些担心,如何保持教学的连续性,老师“出走”原因是什么等等一堆问题。

这个例子主要是希望学校重视教师的稳定性,保证教学的连贯性。关于教师的更换率:有中文课程的学校应该低于没有中文课程的学校;有夏令营的学校应该低于没有夏令营的学校;全日制的学校应该低于周末补习的学校。否则校方应该从老师的招聘,使用,待遇等方面找原因。


如果纯粹从技术上讲当然是需要保持教职员工的可持续性,可惜从某些“聪明人”的管理角度来看,“铁打的营盘,流水的兵”让员工不断流动的“好处”可是大大的。比如可以保证自己做过的丑事没人能知道,把他们的智力和劳动成果归为己有,防止能力过高者风头盖过自己...不一而足,就不一一列举了。特别是事业开创时期的伙伴,你走人,我才能独享成果。

把人赶跑实在没人了,还可以打着业务扩招的名义做招聘广告让大家觉得自己的“事业”又壮大了不少,不但可以忽悠到客户还可以忽悠更多的人来干活。反正国人多骗不完,骗完70,80后还有90后,实在不行还有00后。

至于坏处,对于办学者而言短期基本没有。吃亏的是学生和家长,可是谁又知道呢?反正华人这么多,大部分还聪明,考好了算我们的功劳,考不好那是你自己的问题喽。至于吃哑巴亏离开的,我们不去抹黑你就算好了,谁还会怕你闹事。至于长期,对于鼠目寸光者而言可管不了这么多,反正这一亩三分田够吃几年,搞不好再骗到个把不知道当年丑事的能人,不是又赚了吗?

你说为什么要保持员工的可持续性???

You can fool all the people some of the time,and some of the people all the time,but you can`t fool all the  people all the time.---Abraham Lincoln
作者: bigfei    时间: 2010-4-22 23:07
标题: magnetic field
Post by happymtl2008;2547138

  
You can fool all the people some of the time,and some of the people all the time,but you can`t fool all the people all the time.---Abraham Lincoln

原本准备睡了,现在我连汗毛都立起来了。。。。。。

此处无声胜有声。。。

争取写一篇“夏令营”再睡。
作者: bigfei    时间: 2010-4-23 00:03
标题: 学生信息整理分类-2
说要写一些正面的例子,还是要说到做到的。

4. 学校认真做好学生信息整理,为家长提供方便。

这样的例子很多,家长在报名时填写了很多信息,学校是有义务对重要信息保密的,即使这样也不会影响学校利用这些信息为家长提供方便。如果校方是专人整理这部分资料的,很容易发现一个现象,在一些大公寓,或是比较好的公立中学学区周围,都会有夏令营学生居住比较集中的现象。这些信息只有夏令营学校比较了解,有些学校已经可以利用这个现象,“有的放矢”的安排“校车”,或是帮助家长沟通轮值接送学生。

5. 整理信息,合理安排。

已经提过多次,华人夏令营都是“不间断招生”的。在这种情况下如何控制比较合理的班级规模,保证质量是一个很大的问题。本地中学的班级规模普遍在30-35人之间,小学的情况差异比较大,但是不会超过中学的班级规模。各夏令营班级规模根据自身条件,特点,宣传,实际情况等因素影响也千差万别,有十几人每班,有几十人每班,也有上百人每班的情况。从实际情况上看,无论什么样的班级规模家长都是能够接受的,我也觉得很惊讶,怎么会这样呢?想来想去唯一的原因是家长门只重视结果,只要孩子们回家不“闹“,家长们并不会太在意夏令营的环境,这种”怪象“会慢慢得到改变的。

话提转回“学生信息整理”上来,过去几年里发现,特别是规模大的夏令营,学校最好在“学生信息整理”时,做到掌握每个年级,每个星期的变化。如果有学校这样做过,大家会发现每个星期的差异可能会非常大,足以影响教学。相应的,学校方面要对这一特点在老师,教室,学习资料等等一连串问题上做好应对准备,才能真正保持班级在一个适当的规模,学生在一个舒适的环境中,保证教学效果最佳。

原本可以提供给大家一个我个人做的2008年“夏令营”学员分布表,让家长对每星期学生人数变化有个认识,但是其中涉及到了学生人数,各年级分布情况,特别是5年级学生人数等重要信息,就只能“空口无凭”的说说了。

6. “妈妈老师,爸爸校工”

每年的夏令营都有很多热心家长主动提出到学校“做义工”,各“夏令营“对此的处理方式也不同,全封闭是最理想的状况。但是对于教师资源比较急缺的学校,这种情况的发生,我觉得表达的正面意义要大于负面,毕竟有老师和工作人员比人员短缺好得多。甚至有些学校的报名表细致到对家长工作状况都留有位置。这样就不难解释“妈妈老师”和“爸爸校工”的来源了。

“学生信息整理”是最累人的一项工作,此后的对这些整理好的信息如何判断,如何运用是更加复杂问题。突然感到说也说不完,太多“信息”涉及学校“核心利益”,点到为止。

接下来写什么还没想好,应该按原计划写。

也是太困了。。。。
作者: bcdbcd    时间: 2010-4-23 16:54
BigFei:

问一个题外话,
我最近参加了一个小学的华人专场家长会, 在会上我了解到该小学华人学生人数很多,最少每个班25%,多的有可能到35%-40%而且几乎每班都如此。
蒙城有没有华人办的全日制正常小学, 如果没有, 为什么你们这些办夏令营的不弄一个。

谢谢
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-25 19:27
标题: 帖子很有启发性
作为夏令营的直接参与者,楼主从技术性角度深入浅出的把夏令营的运作细节描述得非常生动形象。不过有个小小的遗憾就到目前为止帖子基本只做了技术层面分析,对夏令营及其背后的私立教育机构管理层面分析不是太详细。

在与几位曾经参与和正在华人学校参与经营管理的朋友交流后,俺也想酝酿一篇关于华人私立教育机构运作,管理和发展的章回虚构小说,和大家聊聊教育组织的前世,今生和未来。

小说暂定名:

从五个半到教育集团

--断子绝孙的事业是这样炼成的


or 我们是这样“搞”教育的



手头事情比较多,有空的时候还有很多的计划要实施。慢慢来,不着急。


真诚欢迎各位有识之士前来洽谈合作共商发展大计这样的忽悠手段,以前是骗个别人,觉得名声臭的不够快,现在做广告倒是可以臭得更快点。不过大伙可以去试试,看骗子很真诚诚恳的骗人很好玩的,顺便试试你自己会不会被忽悠到。


顺便回答bcdbcd的疑问,抛开办学校繁琐的法律问题和资金问题不谈,让武大郎开个烧饼铺子还勉强可以,可是你让武大郎去把烧饼铺开成Pizza Hut(必胜客)可就太难为人家了吧。何况楼主目前并不是“办学者”而是“管理人员”,祈祷有一天楼主成长为“办学者”的时候,你的建议会有可能成为现实
作者: 2dian    时间: 2010-4-25 19:37
Post by bcdbcd;2550100
BigFei:

问一个题外话,
我最近参加了一个小学的华人专场家长会, 在会上我了解到该小学华人学生人数很多,最少每个班25%,多的有可能到35%-40%而且几乎每班都如此。
蒙城有没有华人办的全日制正常小学, 如果没有, 为什么你们这些办夏令营的不弄一个。

谢谢
华人学生上夏令营去华人学校,9-12月和1-6月还是喜欢上外校的.
作者: outspeaker    时间: 2010-4-27 22:59
在加拿大上全日制“中文学校“,还不如把孩子送回国,或者就不要出国了。
作者: bigfei    时间: 2010-4-29 00:12
标题: 忙里偷闲
Post by bcdbcd;2550100
BigFei:

问一个题外话,
我最近参加了一个小学的华人专场家长会, 在会上我了解到该小学华人学生人数很多,最少每个班25%,多的有可能到35%-40%而且几乎每班都如此。
蒙城有没有华人办的全日制正常小学, 如果没有, 为什么你们这些办夏令营的不弄一个。

谢谢

最近太忙了,好久没有来“夏令营”。看到大家还这么关注“夏令营”,有点感动,特别是bcdbcd的帖子更是让我按耐不住回帖的冲动。

华人在各各“名牌学校”里都占有相当高的比重,这是公认的事实。而且蒙城很多族裔都有自己的学校也不少见,但是“族裔学校”只能以私校的形式存在,而且也必须融入本地的教育体系中去。看到Happy说了很重要的几点,最重要的还是法律问题,如果联系到“夏令营”,我只能说正规学校是要真正意义上通过层层检查的,硬件设施,软件教学都是有实打实的标准,而夏令营则打不然。说的再直白一点,“夏令营”看的是办学者的“良心”和“态度”。

随着一些有一定实力的个人或是办学体介入,乐观的估计,以后出现一所规模在400人左右的“华人中学”还是可以期待的,小学部分则还需更多时日。

现在谈论这个话题可能是“痴人说梦”,但是我还是要说明一点,即使“华人学校”产生,也不能完全符合华人教育观念的要求。如果孩子在名牌中学的家长可以了解,这里中学生的课业负担并不是想象中的那么少。

这是一个很大的话题,说不完的话题,关键还是“文化差异”,差异表现在“教学观念”,“学习观念”等等方面,即便是高度自主的私校也要面对“教师工会”等等强大的组织。对抗下不能生存,妥协下则不能满足华人家长的期望。

我能想到的决绝办法只有一个,这可能是一条漫漫长路,除了对教育的投入,可能还需要一些对华人社区的奉献精神。

不喜欢自己写这么”空洞“的话,希望家长们能够理解。
作者: happymtl2008    时间: 2010-4-29 09:30
从某种意义上讲,蒙城已经有一家管理相对完善,声誉不错,规模不小的华人办“中学”。虽然在目前阶段还只是合办的形式,而且随着他们通过夏令营的形式进入小学生市场,能和政府相关部门建立进一步紧密的联系。也许在不久的未来就能成长为真正意义上由政府教育部门认可的华人社区正规私立中小学教育机构。

说到夏令营,在和许多人交流后,总结出几点:

1. 地点,要安全,便于管理。像唐人街文化宫那种地方还能多个方便就是和大使馆以及各个政府部门搭关系,虽然实际用处不大,可是对名声的壮大可是大有好处。对了,请大使馆的来吃饭,千万别让别人知道,自己去就好。很有“面子”很有“关系”的
2. 人员配置,协调管理很重要。夏令营无大事,但一旦出事就是大事
3. 课程配置,除5年级外,其他年级基本就是daycare+才艺课+文化课的综合体,不过合理安排比例做到学校,家长,学生都满意就是个技巧问题了。
4. 5年级的安排,5年级学习涉及到中考,家长学校都会比较重视,学校不会把整题这时候给学生,否则秋季就没人去上“金牌”补习班了。其实夏令营做的题更像平时的补习,秋季的题才是所谓的“真题”。如果抛开daycare这个目的不谈,秋季的题做好就足够了。
5. 老师配置,5年级的老师要保护好,特别是数学,逻辑老师不好找,中国人能有这个教学能力的不多,法语老师找的老外要找好点的,耐心点,其他的别太差就好。如果有那么几年遇上好的老师,就使劲吹,把人赶跑了,就打诚邀有识之士共商合作大计的广告找人,骗来一个是一个。
6.宣传方面,广告一定要大,什么集团化,什么合作化,什么服务社区,政府认可,组织认可。愈大越好,一定要敢忽悠,忽悠的水平一定要高。态度一定要虚伪和蔼,骗人一定要真诚下作。至于运作出问题,市场份额从50%降到20%不到不要紧,把自己的头衔改大,感觉自己壮大了就好。


骗完老中骗老外,
诳完蒙城诳华夏。
朋友当成傻子耍,
水平不高心挺坏。
蠢事做绝天数尽,
老本将尽真无奈。
黄粱好梦终散去,
缘起缘落原如此。
作者: WENCHAO    时间: 2010-5-2 16:20
看了很长时间,有过几次想回帖,想一想算了。其实2008说的是哪一家学校有孩子的家长一看就知道,我猜可能是您的孩子和学校有些不愉快,差不多就行了。给孩子换个学校,montreal这么多中文学校。但是我同意你的看法,家长自己去看看,有可能你不喜欢,别的家长喜欢。

我昨天送孩子去英才上课,自己买完菜,看报纸上说地平线open house,开车就过去了,第一次去,但是不难找。

进去以后人还挺多,顺着路标先到了2楼,学校非常大,在二楼转了一圈,能有20来个教室,但都是中国人在上中文课,每个教室学生有多有少,少的56个人,多的能有20来个吧。转到体育馆的时候让我非常惊讶,体育馆非常大,里边没几个孩子,几乎全是家长在玩儿。

碰见一个刚到montreal时在餐馆打工的朋友,简单聊了几句,他大儿子在其他学校上课,小一点在这学中文,他自己来打球。还聊到齐教授就是我们以前读cofi老师,无论什么原因齐老师不教cofi而来教孩子都挺可惜的。他还说隔壁是舞蹈学校的教室,可是我没找到。

好不容易找到楼梯到了3楼,3楼安静许多,教室也没有2楼多,有几个空教室。只看到2个外国老师在上课,不过真是小班教学,班级人数非常少,多的也只看到56个学生,偌大个教室人太少也挺奇怪的。其他教室上的也还是中文课,看到一个女老师和家长在说话,可能是工作人员。

估计是时间关系,我没看到什么才艺课,像是乒乓球,电子琴,小提琴,跆拳道什么的,也没看到像是5年级中考班的什么课,挺遗憾的。

赶着接孩子,没停留多长时间,但是看学校贴了很多海报,路标,广告什么的,还是为open house做准备了。因为我自己孩子正在别的学校上课,也报名了夏令营,就没再询问工作人员。不知道有没有家长带孩子去试听了?

地平线给我的印象还不错,特别是st-henri学校,能打80分以上,但是对小班教学突然不理解了,大教室做几个人怎么看怎么怪。我虽然不知道地平线学费多少钱,但是夏令营不算贵,至少比我孩子的学费便宜。除非像楼主所说,st-henri是免费提供给地平线的,要不然很难理解。

对不起楼主,没说什么跟夏令营有关的事。
作者: lulin    时间: 2010-5-2 21:56
在北美,华人集中的地方有加州硅谷,纽约市,温哥华,多伦多。这些地方不少教育质量高的中学华人孩子占半数以上。这些地方中文学校规模大但也并没有听说产生出全日制中文学校。

蒙城有相当部分其它族裔的全日制中小学,其中以犹太人学校居多。宗教信仰是这些学校能代代相传的主要因素。华人没有相对统一的宗教信仰,凝聚力自然不太强。多数父母希望孩子早日“熔入”当地社会,能有几个人会将孩子送到全日制中文学校?

作者: happymtl2008    时间: 2010-5-5 09:48
Post by WENCHAO;2558161
看了很长时间,有过几次想回帖,想一想算了。其实2008说的是哪一家学校有孩子的家长一看就知道,我猜可能是您的孩子和学校有些不愉快,差不多就行了。给孩子换个学校,montreal这么多中文学校。但是我同意你的看法,家长自己去看看,有可能你不喜欢,别的家长喜欢。


我和那家学校还真没有直接的联系,主要是被他们骗的人实在太多了,实在看不过去。很多人被骗后都是像您一样“有过几次想回帖,想一想算了” 他们的忽悠水平可不是“家长自己去看看”能得出结论的。多少学生,家长,朋友被他们骗了多年才醒悟过来。写出来的目的是让大家和他们打交道的时候留个心眼。其实看人品很简单,看他们身边的朋友,同事都交往了多久就知道了,如果他们身边多年的朋友同事员工都成为陌生人,大家觉得是广大群众的问题还是他们的问题呢??? 那么你愿意做下一个吗?


Post by WENCHAO;2558161
我昨天送孩子去英才上课,自己买完菜,看报纸上说××
Post by WENCHAO;2558161
open house,开车就过去了,第一次去,但是不难找。
Post by WENCHAO;2558161

。。。。。。。
看到一个女老师和家长在说话,可能是工作人员。。

那个估计是校长,不过不奇怪,他们家校长和工作人员是同一个东西

Post by WENCHAO;2558161
估计是时间关系,我没看到什么才艺课,像是乒乓球,电子琴,小提琴,跆拳道什么的,也没看到像是
Post by WENCHAO;2558161
5年级中考班的什么课,挺遗憾的。
Post by WENCHAO;2558161


赶着接孩子,没停留多长时间,但是看学校贴了很多海报,路标,广告什么的,还是为open house做准备了。因为我自己孩子正在别的学校上课,也报名了夏令营,就没再询问工作人员。不知道有没有家长带孩子去试听了?。

那些才艺课是用来在广告上占位置的,顺便用来骗骗竞争对手的烟雾弹。原来的老师被赶跑了,现在招不到老师,怎么开课???海报广告路标,牛皮是怎么吹出来的,这个是基本功。

Post by WENCHAO;2558161
st-henri是免费提供的,要不然很难理解。

楼主说过这话吗?呵呵,有点奇怪。St-henri的地址和那块牌子(不是学校本身哦)是他们家花几十万从煤老板那里买来的,再把场地转租出去,对外就叫做联合办学。每个月固定给学校交房租,这就叫教委合作认可。说到夏令营,有孩子打算去那里的不妨去打听打听他们和St-henri这个夏天的租房合同签订了没有,否则万一没签下来,那就好玩了。这就叫做水平不高心挺坏,蠢事做绝天数尽。

至于学费低其实不难理解,他们家的盈利点不在那里,用其他项目的盈利补这个项目,这个项目打价格战试图压倒其他家。扰乱市场,企图长远独霸市场。加上断子绝孙的成本比其他家也低,价格战还是打得起的。



正在写的小说会告诉大家更多的故事,还原许多事情的本来面目。像这种“当面是人,背后是鬼”的败类就应该被清除出人类的队伍,否则只会残害更多善良的人。


一个黑组织--集团化
两个大白痴--断子,绝孙
三种发展法--骗人,恐吓,耍无赖
四大假宣传--服务社区,合作办学,诚聘英才,共同发展
五大不要脸--骗学生,骗家长,骗朋友,骗员工,骗社会
六年算十年--文盲+流氓
七载骗到头--开始装好人,希望有机会从头再骗一批人
八,九,十--倒数结束
作者: bigfei    时间: 2010-5-6 00:50
标题: 春雨
学生都是会有假期的,给自己放几天假,真的感觉很好。游玩儿中学习,更是别有一番收获,是不是“夏令营”也该给学生如此感觉呢?

虽然已经是“夜半三更”了,但是窗外的小雨却能把人淋得精神百倍,没什么困意。

看到了跟帖一时间不知道如何恢复。。。呵呵
作者: bigfei    时间: 2010-5-6 01:07
Post by lulin;2558449
在北美,华人集中的地方有加州硅谷,纽约市,温哥华,多伦多。这些地方不少教育质量高的中学华人孩子占半数以上。这些地方中文学校规模大但也并没有听说产生出全日制中文学校。

蒙城有相当部分其它族裔的全日制中小学,其中以犹太人学校居多。宗教信仰是这些学校能代代相传的主要因素。华人没有相对统一的宗教信仰,凝聚力自然不太强。多数父母希望孩子早日“熔入”当地社会,能有几个人会将孩子送到全日制中文学校?


全日制的“中文学校”不是我要表达的观点,但是“华人学校”却也不乏您说提到的“信仰”,抛去宗教,政治等等不谈,单纯说教育和文化分也是分不开的。其实“华人学校”的表述也不准确,大前提一定要尊重本地的教育制度,但是框架中的内容也是十分重要的。

名牌中学和家长们比较看重的IB就是一个不错的例子,延伸的IBDP也是一样。

既然提到中文了,中文可以是“兴趣”,“文化”,“工具”等等不同的定义。

希望不是“越抹越黑”。


作者: bigfei    时间: 2010-5-6 02:01
标题: “点水”多伦多
大家不知道去过多伦多少次了吧,我就好几次都是陪朋友游玩,可这次去除了游玩儿,还特别留意了一下多伦多华人夏令营的状况。比起蒙城华人夏令营的如火如荼,多伦多人对华人夏令营显得非常不“热衷”。加拿大这种省级政府负责教育的制度,就使得我有一些看不懂多伦多的华人“夏令营”了。

从表面上看,可能有这么几个原因:“单语”压力远没有“双语”大;华人众多,当地英语教委和社区为家庭提供了更多针对性服务;家庭补助等方面的政策原因;多伦多都是富人,没那么多“双职工家庭”,或是孩子放假就回国度假了(最后一条是我瞎掰的。。。呵呵)

在蒙城参与了这么多年“夏令营”,这次去多伦多有一种“朝圣”心态,因为行程计划了去见Jeff,他是加拿大夏令营协会的现任主席(CCA National Board President),其他9省夏令营协会都是CCA的成员,魁省夏令营协会(ACQ)自然也在其中。为了写好“夏令营”,和Jeff保持email联系有一段时间了,已经被他对待工作认真的态度所感动。太多的“惊喜”让我不知道从何说起,但最大的收获还是“观念上”的。

无论怎么“自己骗自己”,写这么长时间“夏令营”还是有压力的,特别是现在大家有些“小激动”。原本只求问心无愧,不与任何一家夏令营有利益关系,即使是有实际困难问到我实际问题的夏令营,我也尽量从大的方面帮助解决。现在看来,这又何苦呢,呵呵。

无论是CCA还是ACQ,协会内部的要职人员大多数都是夏令营的Director,有着丰富的夏令营组织和管理经验。原本以为ACQ的要求过高,但是现在看来,这些标准并不是“纸上谈兵”。Jeff 自己的夏令营也同样在这个标准的监督下,如果发生重大问题也要接受调查,或是被取消会员资格。

如果大家有兴趣可以看看下面的夏令营,我自己也惊讶,但是仔细衡量“性价比”之后,家长还是会有一些看法的吧。

Jeff Bradshaw的夏令营

http://www.campwenonah.com/

Jacqui Raill (Vice President of the A.C.Q) 的夏令营

http://www.ouareau.com/

虽说有些“好高骛远”,但是也不能比“烂”吧,总看着不如自己的同行,不是个事儿啊。夏令营还是要根据自身特点和优势逐年完善,让家长了解,被家长监督。

再兴奋也要睡觉啊,哈哈
作者: happymtl2008    时间: 2010-5-9 08:05
说到多伦多华人夏令营不像蒙城本地夏令营这样如火如荼的原因很多,其中有一个就是因为R24退税,等于夏天的daycare是政府给出钱(比例大小而已),这样的好事多伦多可没有。自然就没有这块市场的存在。如果多伦多也有这样的政策,其他不说,多伦多的华人教育组织曾经有段时间特别火爆拿EI培训的课程,其实就和这里的那些拿loan&bursary职业课程的一个概念,可不也是如火如荼吗

对于夏令营举办者而言,实际上夏令营的社会效益要比经济利益主要得多。招上几十号人,大使馆会来祝贺,本地政府会来祝贺,关系好的租房子的教委会捧点小场,再花点钱摇身一变成为本地侨领,名称一改变成教育集团,回国骗去呗。骗不了国内人,大不了就立足本地继续骗呗。什么叫本土教育机构,TW的那个什么本土政党不就是这么干活的

夏令营的社会效益+加上一个经济上暂时能盈利的项目+......., 连这点主意都是别人给出的。这水平臭的。还可惜了,好好的经被歪嘴的和尚给念偏了

看你能骗到何时
作者: high    时间: 2010-5-9 16:52
标题: high
还真有人这么不要脸,骂起人没完没了的,你不就是被人揭穿专搞论文抄袭的真假教授,真假博士,真假校长,真假侨领,真假名人吗?你说别人的话都同样是说你啊。都是办学校的,鱼死网破让外人得了便宜,收手吧,哥们。
作者: high    时间: 2010-5-11 18:22
标题: 闭嘴就对了
闭嘴就对了。别忘了去年某个时候造真假被打(BEI DA)教授被人肉搜索的体无完肤,后来住院差点死掉。没想到今年好了伤疤忘了疼。你认为您是好人啊?流氓一个。赶快闭嘴就对了。要不要把去年的故事再复述一下?!记住一点:孙子没有资格评价老子滴。
作者: happymtl2008    时间: 2010-5-13 09:26
说的都是大实话,那句话是骂人的话了?仔细检讨了一遍,似乎只有断子绝孙这次有点贬义,那也是实话啊。这样吧,把它改成香火断绝、 后继无人、 绝代无嗣,这样文明点了吧  

"都是办学校的,鱼死网破让外人得了便宜,收手吧,哥们。 "
---来这里的都是看得懂中文的人,不是要服务社区吗?怎么这么小气呢?如果有人凭良心办学,让他们学习学习,分享一下你们发展的成功经验不好吗?  

“被人揭穿专搞论文抄袭的真假教授,真假博士,真假校长,真假侨领,真假名人吗?”
--是被人揭穿的吗?哦,记起来了,是被一个能关注设立只有3年之久的网站长达8年的“人”给揭穿的。 什么样的人能关注设立只有3年的网站长达8年之久呢? A:骗子 B:疯子 自己选啊。

“别忘了去年某个时候造真假被打(BEI DA)教授被人肉搜索的体无完肤,后来住院差点死掉。没想到今年好了伤疤忘了疼。”
--你是指当年有某个总裁由于不可告人的真实原因被某学生家长暴打2次,本来就是半坏的脑壳基本被打全坏了,最后还不得不去学点女子防身术。嗯,是有这回事。

“记住一点:孙子没有资格评价老子滴”
--我只知道一点,要想有孙子要先有儿子

正在写的小说从五个半到教育集团会有更多有意思有意义的故事告诉大家的。




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