蒙城华人网
标题: 加拿大华人的伤痛回忆：我的富士康岁月 [打印本页]
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-28 14:31
标题: 加拿大华人的伤痛回忆：我的富士康岁月
加拿大华人的伤痛回忆：我的富士康岁月 网络 2010-05-28 09:25:03
梁山石燕（加拿大，一名原富士康员工）
已经13连跳了，13条鲜活的生命。郭台铭已经被逼三鞠躬了，但是鞠躬能挽回性命吗？能再发防止吗？
实在坐不住了，这几天愈演愈烈的新闻和跳楼事件迫使我不得不回想起那段在富士康的悲惨岁月。我很不情愿，但是总是禁不住回想起来，或许只有写下来才能释 放我自己。
促使我动笔的还有一个原因就是新闻媒体在这一系列跳楼事件中表现太差，隔靴搔痒，胡写乱道也罢了，要命的是根本抓不住事情的本质和重点。
开篇之初，先给大家交代一下富士康和郭台铭的大致背景。因为连这样简单的东西，新闻媒体都没搞清。
富士康的得名很简单，英文拼写是FOXCONN. 意思就是“像狐狸一样敏捷的连接器”，CONN就是CONNECTOR连接器的前半部分。富士康只是郭台铭制造帝国的一部分，但在大陆它是最重要的一部分 而已，其他还有鸿准，鸿富锦等，之间的关系忘记了，大约都属于鸿海集团的一部分。郭台铭为何要做连接器，是因为连接器的利润介于CPU生产商和电脑整机生 产商之间，CPU做不了，做连接器的利润可比做出名的电脑生产商利润高多了。我当时参与制作的链接器主要是SOCKET 370, 以及SLOT 1, 当时刚出的SLOT 2由我同事做，SOCKET370 就是闻名的“奔腾”CPU的插座。其实公众很多都不懂，正是默默无闻的连接器给FOXCONN提供了超级强大的巨额利润，使得郭台铭有了资本可以对连接器 产业链的上下产品线进行全面整合，最后连他的客户都给他吃掉了，因为崛起后的FOXCONN直接延伸到了电脑主板的制造，电脑机箱的生产，整个电脑除了 CPU和牌子不是他的，其它都是他做的，但是你听说过FOXCONN品牌电脑吗？明白了吗？
说到这里，我可以举个很简单的例子让你们有点印象。SOCKET 370 在1996年FOXCONN给客户的价格是10美元一个，但是到了2000年，报价已经降到1美元一个，FOXCONN还在大量制造，这个价格还有利润， 那你说他以前的利润究竟有多高？？？只记得年底总结的时候，我当时所在的富顶公司年度成长率因为只有86%而在富士康集团内排名倒数第一，而其他公司有成 长率110%的傲人成绩。你们现在明白5%的利润率有多低了吗？？？(富士康人均产值70万/年(2009年度，70万员工，产值4933亿元)
郭台铭和FOXCONN的历史其实也简单，他本人和老员工并不忌讳谈这个，很多故事都是他们自己在内部宣讲的，但偏偏媒体在这方面就像谜一样， 只能说明媒体工作者在这方面太不敬业了。比如媒体说富士康是96年进入大陆，这根本就是胡扯。其实第一次进入大陆是1988年在深圳设立的黄田工厂，当时 只有1 百多号人，这就是郭台铭在大陆事业的全部开端，远不如今天这样闻名。因为郭台铭那时自己也很弱，根本没有今天台湾首富的江湖地位。
郭台铭来大陆设厂的原因是一句很出名的话：“在台湾请一个工程师的钱在大陆可以请80个作业员！”在鸿海内部刊物上也提到，鸿海是将高科技的电 脑行业做成传统机械行业！通过大批量的连续制造，生产的成本被大幅降低了，这就是鸿海集团对电脑价格下降的贡献，也是FOXCONN暴利高速成长的秘密。
郭台铭出身的说法确切的说是个海员，这是他自己认同的说法。也是寂寂无闻的穷家小子一个吧，家里有4兄弟，郭台成，郭台柱等，后来他的兄弟和亲 戚们就成就了他事业的一部分。像所有台湾男人一样，长大了就要去当兵，服完兵役，大约是做了长时间的海员。转折发生在他后来做海关时，他当时长了个心眼， 仔细研读了当时台湾出口报海关的商品目录，发现出口最多是电视机啊收音机部件比如开关旋钮之类的东西。他就觉得这个肯定挣钱，然后自己筹资创业，出资方大 约主要是他老婆家里，传闻他夫人娘家的钱要多一些，当然后来他老婆家的亲戚也参于了他的事业。郭夫人也真是罕见的贤内助，直到去世一直被老员工们所称道。
郭台铭脾气比较急，而郭夫人在安抚人心方面颇有成效，加班之后会下厨给工人做点心吃。郭台铭创业的开端豪不起眼，一台机器，2个人，郭什么都 干，然后扩大规模。在模具业规模不断扩大时，加工模具的老员工回忆说在不情愿的加班之后郭台铭会拿出电影票戏票之类的犒劳。郭台铭的英语是怎么学的，去美 国揽生意雇个司机拉着他到处跑，一路聊天下来，就这么练就了足以应付和葛洛夫打高尔夫球的口语。郭台铭的故事不是神话，在鸿海内部广为流传，其他的故事更 多了，郭台铭的其他前雇员自己补充。
至于为何10连跳后勾起我强烈的回忆？主要在于这段富士康工作的经历过于严酷而又伤痛，因为它直接影响了我的生命历程和人生轨迹，同时它留给我 的后遗症到今天都无法消除。
说实话，大学毕业12年来，国内国外我一共换过10多家雇主。唯有富士康这段经历最苦！也最累！也最非人道！
那些自称学富五车的心理学家，心理医生们，你们怎么能理解感受到一个25岁小伙被超时强制加班的痛苦？在高强度劳动环境中，每一个月每天站着工 作12 小时白班，然后在下个月12小时夜班，如此轮换6个月，没有一个礼拜天，没有一个小时的HOUR OFF。我累了，我朋友周日来看我，不加班行吗？不行！主管很坚定！这样的日子包括了国庆节！醒来在黑夜，入睡在黎明，请问这是人过的日子吗？
我告诉你，人是可以走路睡觉的，迈着步子，边走边睡，走上几步，挣只眼睛瞟一眼，继续边走边睡。吃饭的时候，口里含着饭，人却睡着了，醒来再扒 几口。无论白班夜班，实在困得受不了，去厕所里蹲着睡一会已经很享受了。不是我下班回家不睡觉，是太疲劳了，好不容易睡着，也睡不踏实，七八个小时候自动 醒来，很困，还想睡，但是实在睡不着，因为这是白天，我体内的生物钟被颠倒了。即便是懒在床上也没用，到时间还得去上班。也不是我睡眠环境不好，我在外面 租房住，FOXCONN给房租补贴，听起来很人性化吧，但我现在更愿意贴钱给FOXCONN还我的健康，DOUBLE PAY 也行，只要它能把带给我的病根医好！！！
你们听说过神经性头痛？但你们听说过过度疲劳引起的神经性头痛吗？我就是在这个时候落下的病根。头痛，莫名奇妙的痛，就像里面有锥子在脑子里钉 着，不管白天黑夜，不管睡多久，只要醒来，头痛如邪神附体。开始吓了我一跳，自己去西乡医院做了脑电图，但医生说没有任何异常。回去问主管，他也不知道。 但是给同事说起，她们就说她们也这样，头痛。之前的老员工已经告诉她们，她们也头痛过，检查的结果就是疲劳过度引起的神经性头痛。如果是暂时的也罢了，可 惜我离开FOXCONN十年了。这十年来，每当我稍微有点熬夜，无论我睡多久，醒来后头痛的感觉总是与我相伴，虽然程度已经大为减轻，但脑子不舒服，不清 晰的感觉总是存在的。这一切的开端就来自富士康，因为在那之前的岁月里，我根本不知道头痛为何物！想到这里，我不得不再问候一遍郭台铭。
我现在还记得有一天傍晚，临上班前我被楼下电视访谈的欢笑声从梦中惊醒，迷迷糊糊中奇怪她们怎么笑得那么高兴？才突然意识到原来我自己很久都没 有笑过了。挣开眼睛望着窗外黑黢黢的天空，无边的黑暗笼罩着我，我猛然坐起来，然后坐在床上发呆，我的世界没有光明。。。我问自己，为什么我的生活会这样 苦？我的心理变得越来越灰暗。到了工厂，上班前的班会在五楼楼顶，星光下，楼板上横七竖八躺了一大片临上班前补觉的小伙子，这些人都在20左右，正是生龙 活虎的年纪。请问心理学家们，是什么原因让他们还没上班前就先躺在地上补觉呢？究竟是心理需求还是身体需求？请问心理学家们，是什么原因让我过着两头不见 亮的日子？早晨入睡时太阳还没出来，晚上醒来是太阳已落西山。我的世界没有阳光。请问心理学家，你怎样才能去除我心理的阴暗？？？
我鄙视心理学家，因为他们不会有连续12小时夜班的经历，他们怎么能有应对这个心理阴暗的良药呢？
而这不过是FOXCONN的累，真正的苦和痛在后面。你们知道硫酸会腐蚀皮肤，那有没有想过不戴任何手套把手浸到硫酸里的滋味呢？此硫酸的浓度 为 50%！这种事我干过多次，开始痛，后来皮肤起了应激反应角质层自动加厚，手变得很粗糙，没那么痛了。不是我要虐待自己，是FOXCONN生产线的料带太 快了，如果我按部就班搞好劳保再去干活，我根本赶不上它的速度，完不成任务，主管就会过来。只有不采取任何保护干活是最快的。我的职位是电镀工程师，带 4名技术员，开2条电镀生产线，机器由我调，化学药品由我添加，而我要添加的药品不止硫酸，还有烧碱，硫酸镍，锡铅药水，这生产线上还有鈀镍药水，金氰化 钾溶液。慢着，金氰化钾，对，金的氰化物，地球上最好的镀金溶液载体，用氰化钾合成。氰化钾剧毒大家都知道了，所以只有处理这个镀槽时我们是戴手套的。但 是因为皮肤接触过鈀镍药水手就发黑，再接触过锡铅药水手就发红，然后这手就是紫一块，红一块，黑一块。我还不是最惨的，最惨的是部门里的陈工程师，早晨在 食堂伸手拿馒头时，另一个女孩同时伸手拿了一个，结果女孩一瞥眼看见了这么个黑手，吓得尖叫一声扔下馒头落荒而逃，这陈工程师从此就成了大家的笑料，可这 个故事我怎么老觉得心酸。金氰化钾我不想说太多，想想一公斤氰化钾可以毒死5万人就够了。锡铅药水，想要不含铅的焊锡不是那么容易的事，我的手接触过太多 的锡铅药水以致于多年后我不得不对即将出世的女儿提心吊胆，铅中毒可不是闹着玩的，而我接触的铅可是离子状态。感谢上帝，女儿很健康！
算了吧，不想回忆太多过去的陈年往事。天无绝人之路，对绝大多数人来说，在富士康打工的确会很艰难，但别老想着跳楼。换一家，离开它就是了。
我自己就是个和典型的例子。当初刚进FOXCONN的确很轻松，OFFICE 里坐着看文件，坐久了就被送去实验室做分析。小课长不喜欢我，过了一段时间，直接发配我去了生产线，炼狱开始。黑白颠倒的苦日子豪无预防地迎面而来，高强 度工作量，天天加班，累，初了累还是累。心理变得阴暗，没有阳光，不知道出路在何方。有一次，热天正午，我午饭后换了工友，调好机器放好料带，趁着空挡到 门口的电风扇前的柱子那里吹点风凉快一下，因为我汗透前胸，而电镀车间因为很多溶液是加热的，所以热上加热，只在办公室有冷气。刚站定还没降温，台湾籍的 小课长推门进来，冷冷地盯了我一眼后去了办公室，我知道他的意思，但我想明人不做暗事，我是吹风了，不用作假，仍站那里等他进了办公室才回自己的机台。然 后主管被叫进办公室，出来后直接奔我而来，问了问，直接拔掉电源，抗着风扇就去了储藏室。那一刻我的心特别凉，他妈的你是人我也是人，你专科我还电镀本科 呢，论年纪你也只比我大一点点。凭什么你吹空调我连电扇都不能吹？你午休我上班又没偷懒，我机器给你调得好好的，料带也放着，凭什么我就没有凉快的权利， 你不就是台湾人而我是大陆人吗？正是在FOXCONN的经历，才让我明白其实人天生就不是平等的，歧视是永远存在的。我俩待遇的天渊之别其实就来自我俩的 身份不同，因为即使一个大字不识几筐的台湾人过来起码也是个课长(经理)，而一个中干无论努力多少年，干再多的活也很难到课长一级。正是有了这一段经历， 就够成了我后来碰到机会就毫不犹豫申请移居海外的原始动力。
我的故事只是冰山一角，FOXCONN的管理有它的痼疾所在。这个痼疾就来源于每个台湾男人都要服兵役的传统文化，正是军旅生涯，让台湾人有了 “官大一级压死人”的坚定信念。什么品质问题先不管，先看看部门课长的资历，资历高的讲的就是对，然后就往资历低的课长那里推。喜欢我的老课长走了后，我 的好日子就结束了。那次年底评奖的时候，小课长被扣光了。然后一帮课长们来到我部门，在我已经都交完班回到自己家里的情况下说我的这班的机器哪里没弄好， 给我一张处罚单再扣掉年终奖。第二天上班一听到那个理由我立刻就知道了那不过是一个借口，我绝对是被冤枉的，我是部门100多号人中唯一科班出身又有实践 经验的3个之一，拿这样的理由来处罚我不过是欲加之罪何患无词。因为我在工友中有“*大师”的称号，有空就会给他们解答技术问题，他们也都知道我是被冤枉 了，劝我去找老板伸冤或者给总经理办公室写信，我谢了他们到好意然后没动。有用吗？我一同被处罚的工友气不过跑了副理办公室申辩，结果不用猜了，扫地出 门。而这位老兄跟我使用同样的机器，生产同样的产品，每个礼拜亏掉100多克黄金，500多克鈀镍，我和夜班工程师通力合作，每个礼拜正好为公司节约 100多克黄金，500多克鈀镍补上他们的亏损。我知道小课长为此让他写过好几次检讨，但从没表扬过我，那时候一克黄金的售价大约是85到100元之间 吧，鈀的价格是金价的1/2到1/3。镀金过程中一部分黄金会被还原在镀具上，大的如绿豆粒，我知道部分工程师悄悄地收集起来拿走，但黄金对我而言不过是 一种金属而已，我从没拿走一粒黄金，因为它不属于我。挑我刺的那位课长学历不低，不过在自己电脑桌面永远放一副裸女像，人看这就猥琐，让我跟这样的流氓申 辩，我没这么下贱！
真正下定决心离开FOXCONN是过年的时候，中学好友来看我。一聊，我才知道我的生活有多悲惨，我俩学的都是化工，可待遇工作环境差别怎么就 那么大呢？朋友也劝我离开。然后新年开工的第一天，坚决辞职。
回到西安，工作环境也不如意，赶快溜进外院学习英语。结果就在那里知道了加拿大技术移民，赶快申请。然后回到深圳边打工边学英语办理移民手续啥 的。这次花了点时间之后，进了EPSON，工作环境和待遇都提高很多，OFFICE 工作，轻松又安静，待遇高出很多，加班也不强迫。其实离从FOXCONN辞职才刚半年，人还是那个人，进了不同的公司，待遇立马就不同，这个跳槽的好处是 立刻的。工作一段时间后，上司发现我很懂电镀，就把这一块完全交给我做。独挡一面的感觉很爽啊，我建立了自己的实验室，培训了助手，自己制作了各种文件规 格，间或出差去供应商那处理问题。这是我工作经历中最舒服的一段。然后平稳过渡到移民签证下来出国。
其实FOXCONN的问题主要有俩个，强制加班问题，还有一个问题就是夜班。这俩问题看起来简单，却是郭台铭的利益核心所在。
强制加班没有规定，但是这是不成文的规定。正常情况下应该3班倒，但3班的用工成本会高于2班。所以我的部门就基本没实行过3班倒，2班连轴 转。具体经济账你们自己算一下吧，不是郭台铭请不起工人，是选择让工人更累一点的2班倒更符合他的利益，1.5倍加班费他可以付，但是因为工资基数很低， 加班费也没多少钱。一旦订单减少的时候，还可以很容易恢复到2班工作的常态。工人少，管理成本就低。至于工人是否忍受12小时一个月而去跳楼，那不是郭台 铭的事。以前有个女记者不知道天高地厚报道了富士康的超时强制加班问题，郭台铭立即老羞成怒，对该女记者提出3000万的诉讼，把女记者吓傻了，他生气的 原因自明。其实同样的生产厂房设备，郭台铭赚取的利润是最高的，要不然代工厂那么多，只有他做得最大。
还有夜班问题，想想吧，当EPSON得员工都10：00都下班睡觉，而FOXCONN依然生产不息，哪个创造的剩余价值更大？夜班的问题影响主 要是生理和心理的，12小时夜班，你的身体却少阳光的滋润，我那时累不说，而且心理真的很阴暗。就是悲观，看不到自己的未来。而别人似乎都比我快乐。我受 不了夜班，但是我发现有一部分人就没事，也不会头痛。
我不知道跳楼的是否因为这2个原因的影响。但我还真知道，在FOXCONN生产线上的，还真免不了强制加班和倒夜班，因为他的生产线一定是24 小时全开才利润最大化。没有理由哪个员工永远上白班，而别人就只上夜班，轮班是规定。
至于员工为何会忍受强制加班，我从自身的原因分析发现：那时的我初出茅庐，刚走上社会参加工作，听话的惯性思维还在，生产任务在那里摆着，主管 在加班，我不加班即不被允许，也视乎道义上说不过去，因为大家都加班，我不加班好像给别人造成不便。刚出来的人，个人意识还没崛起，对资本家的雇佣关系并 没清醒的认识。再说刚到深圳，人生地不熟，需要有个安身之地来熟悉环境。如此就委屈了自己，直到忍无可忍离开为止。别看富士康每天上千人排队入职，我估计 离开富士康的人起码有500万人。我刚去富顶工号已经排到2万五，其实工厂里只不过2千多人，不超过5年历史。同批20个大学生一年后只剩了2人，2年后 只剩 1人。但是也有些人离开后又回去了。我大学同学在哪里干了12年就没离开过，人家受得了就受，这个我相信或许是基因问题。但是富士康招工其实最多是那些内 地刚毕业的中专生职高生，一毕业就拉过来，基于上面的原因，好管理而且耐劳！我这个大学毕业的，反抗意识也是过了一段时间才培养出来的。
受不了的，别跳楼，干点别的也行。不要听郭台铭忽悠，什么感情问题，在深圳有感情问题的男男女女多去了，都跳楼了？别听那些不要脸的专家忽悠： 低于全国的自杀水平！那些专家都是重金聘请的！要不下次这种发钱的事靠边站。郭台铭特迷信风水，据说，富士康总部之所以在龙华油松这个奇怪的地方，就是风 水师勘察的结果！！那些记者也是，卧底的时候没有真正到生产线上干一个月夜班，然后看看自己的心理变化，就明白了。要是不明白，干3个月后看看不再年轻的 自己会不会疯掉？
缅怀逝者，告慰自己。
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-28 18:31
香港学者解密富士康连环自杀跳背后的密码(图)
[/URL] 
香港学者解密富士康连环自杀跳背后的密码(图) [URL="http://members.wenxuecity.com/profile.php?cid=1tC5+sbz0rW80s34"]中国企业家网
编者按：香港理工大学应用社会科学系副教授潘毅曾走入中国女工车间，写下《中国女工──新兴打 工阶级的呼唤》。她还著有《中国制造：全球化工厂下的女工》《失语年代的光与影》等作品，从未中断地记录全球化、发展主义的严重剥削下，中国底层工人的点 滴真实。针对富士康不断出现生命陨落的现象，潘教授用独到的笔触拆解了富士康成功的秘密，分析了悲剧的成因。
企业王国富士康的成长密码
富士康宣告了历史的终结，而且终结就发生在富士康的企业王国里。富士康象征着继社会主义阵营倒台而披挂上阵的新自由主义下跨国资本全球扩张的胜利。 1974年富士康集团(鸿海集团)在台湾成立，1988年起开始在中国大陆投资，到目前为止，富士康在华南、华东、华北等地共创建了八大科技工业园区，在 深圳、东莞、昆山、杭州、苏州、北京、天津、太原等地设有近50 家全资子公司，共有内地员工80 多万人，仅深圳便有工人42万。富士康连续七年稳居中国内地企业出口的首位，已成为全球最大的电子产业专业制造商，在2009 年跃居为《财富》全球企业500 强的第109位。
据说，在这个王国里 有着全世界最先进的流水线机械设备，有着全世界华人最高明的管理方式，有着全世界人员最多最密集的轻工业生产厂区。城中之城，不是富士康的梦想而是郭台铭 的实践之都。据说，富士康不是血汗工厂，因为它有着最现代化的企业文化，车间井井有条，分工精密，管理严谨，分秒必争，对人与品质的要求一样高。据说，富 士康总巿值达424亿港元，其员工收入，能达到中国大陆各城市的法定最低工资标准，以深圳为例，倘无加班，工人每月能收取当地最低工资900元人民币。
“我们都想加班，出来打工就是为了挣钱”，富士康的工人如是说。于是工人签署“自愿 加班书”，放弃《劳动法》要求“工人每月加班不应超过法定的36 小时”的保障，日以继夜麻木地、彷佛机器般，与室友同事见面不相识地工作，每月加班100小时，拿到1500至2000元的工资。
“自杀对你们进富士康有影响吗？”学生问。
“没有什么吧， 富士康工资高， 包吃包住， 挺好。”着急找工作的打工者从早上六点钟就过来排队。据说，富士康变成“赴死坑”后，每天依然有上千人要挤进去。可是同样的，富士康每天有上千人要离开， 从希望到绝望只是一线之差。
郭台铭语录如是道：
成长，你的名字就叫痛苦。
企业人生三部曲·人材→人才→人财
执行力是什么？：速度+ 准度+ 精度
关键：魔鬼都藏在细节里
阿里山神木成其大，四千年前种子掉到土里就决定了！
郭台铭自比神木 暗喻成功是注定
郭台铭自比阿里山神木，暗喻富士康的傲人成就，早在四千年前种子掉到土里的一刻就决定 了。郭氏还有一句语录：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。语录的作用可大可小，如果我们今天就听从郭语录， 那么富士康就必须被拆解开来，才能看清楚埋藏在这个王国里的究竟是一颗怎样的种子。
为了保卫富士康王国的完整，为了让这一颗种子有生有灭，我们还是另觅他途。
富士康的成功有秘密吗？有。因为像其他跨国企业一样，它们都在中国大地上找到了二十一世纪资本主义弱肉强食的最后一块乐土。
世界工厂的用工模式已到尽头
富士康王国的财富积累，依靠的正是八十多万名中国工人，他(她)们大部分是来自农村地 区的农民工，他们的工资低于发展中国家的平均水平。富士康通过现代的军事化管理方式，将每一个劳动主体碎片化、原子化，以一种宿舍劳动体制来完成对劳动力 的廉价剥夺，这些劳动者们从此失去了过上正常生活的机会。
当然，富士康 只不过是中国作为世界工厂的一个缩影。
在过去的三十年里，中国 依靠数亿主要来自农村的廉价劳动力打造出一个出口导向型的“世界工厂”，实现了中国经济的持续快速增长。但与此同时，劳动者的基本生存权利长期被忽略：我 们以“农民工”的身分为借口，以低于城市平均水平的工资水来支付他们的劳动报酬，使他们无法在城市中安家生活，漂泊徘徊于城市与农村之间，过着无根无助、 家庭分离、父母无人照顾、孩子缺乏关爱的没有尊严的生活。我们的第一代农民工，在进退两难的半无产阶级化的路途中所产生出来的焦虑和痛苦，被宏大发展论述 的轰鸣声所淹没。于是，他们回家，盖一栋房子，养儿育女，期望他们的下一代能走出农村。
而对于新生代农民工中的大多数人来说，从他们走出家门的那一刻起，就没有再像他们的父母辈那样想过回家做农民，他们踏上的，是一条进城打工的不归之路。 当看不到打工可以让他们在城市安家生活的希望的时候，打工的意义轰然坍塌，前进之路已经堵死，后退之路早已关闭。
富士康发生的悲剧，只不过让我们听到了新生代农民工以生命发出的呐喊，警示着全社会共 同反思这种以牺牲劳动者基本尊严为代价的发展模式。
富士康宣告了当代历 史的第一次终结，农民工们的年轻生命将宣告这段历史的第二次终结。世界工厂的发展模式已经走到了尽头，年轻的工人用生命作出无声的反抗。农民工的存在是一 种时代的罪过——罪恶和过失，我们呼唤一种更具有人性和尊严的社会发展模式。
作者: Charley 时间: 2010-5-28 18:46
Post by 3DVRD;2582216
.....富士康只不过是中国作为世界工厂的一个缩影。
在过去的三十年里，中国 依靠数亿主要来自农村的廉价劳动力打造出一个出口导向型的“世界工厂”，实现了中国经济的持续快速增长。但与此同时，劳动者的基本生存权利长期被忽略.....
这就是社会主义中国的现实。何必再挂羊头卖狗肉，还是把社会主义招牌取下为好。
作者: 闲钱想投资 时间: 2010-5-28 19:03
这些回忆是那么的熟悉，多少又有点回到了自己以前深圳的打工岁月。虽然本人没在FOXCONN打过工，但这些事实又何止单单在FOXCONN发生！
为生命默哀。
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-28 19:24
Post by Charley;2582231
这就是社会主义中国的现实。何必再挂羊头卖狗肉，还是把社会主义招牌取下为好。
在中国，这种血汗工厂很多，几年前他们的工资是500钱一个月，很多人挤在狭小的宿舍里，生活条件很差，每天是十个小时以上的工作。以前，我有个侄女就在东莞一家工厂做管理，我去过那里，住过一两晚上。中国的GDP是带血的GDP，是建立在广大的劳工身心损害的基础上的。现在农村年轻一点的大都到外面打工去了，地都分给留守的老弱病残，他们即使想回去也没有根基了，很像我们移民到加拿大来。我想再过一二十年，现在的年轻人，很多都会面临退休养老的问题，恐怕那个时候才是社会危机很厉害的时候，我想不出在工厂打工的他（她）们出路在哪里。
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-28 19:55
富士康的思索：中国实业往何处去
2010-05-28 11:15:22 
这几天的富士康员工连续自杀事件引人注目，匆匆浏览了一下，有谴 责资方管理不人道的，也有埋怨自杀员工想不开，为什么宁愿自杀不跳槽的，似乎都有道理，我也感慨万千，有几句话要说。
我在国内的时候做过 出口服装业。九十年代初服装业开始兴旺的时候，从业人员，哪怕是车间的缝纫工，工资待遇也是不错的。因为那个时候的工厂大部分是国营集体所有制，就算是乡 镇企业，也是集体所有，全社会普遍工资低，所以服装业的从业人员待遇都不错，国家赚的钱也多。记得那个时候我们出口一件衣服能赚一块美金的毛利，最疯狂的 时候一块美金在外汇调剂市场能换 10 块人民币——当然，能换 10 块人民币的时候服装市场全面放开，允许自由竞争，价格已经压下来，有了“血汗工场”这个概念。
“血汗工场”的说法是从劳动密集型的服装业 制鞋业开始的。这个行业需要资金少，技术含量不高，入行门槛低也造成了竞争的白热化，利润越来越薄，为了维持，工人待遇也就越来越低。
社 会上的机会多了，待遇高了，越发显得“血汗工厂”的沉重。
西方的报纸杂志每年都有“血汗工厂”的报道，西方的企业为了自身的形象，为海外 工厂制定了很多标准，比如工作环境，职工生活配套设施，最高加班时间的限制——而工厂要达到这些标准，势必要提高生产成本，可是西方的企业并没有为他们的 订单加价，反而价格逐年下降。其实他们的价格稍微提个五毛一块，他们海外工厂的工人的待遇就会得到相应提高。
但是没有，他们只制定所谓的 “标准”，并不想出钱为这些“标准”埋单。
善良的普通公众，不要以为西方的资本比中国的资本更慈善，所有的资本第一位的，最重要的目的是 利润，天下老鸦一般黑，换了你你也这么做，无一例外。
中国入世前，美国和欧盟的国会每年就知识产权和“血汗工厂”两个问题刁难中国的纺织 服装出口（你自产自销他们才不管你的死活），可是“血汗工厂”年年提，中国政府无论如何被动，都不得不做出让步，哭着喊着年年仍旧要相西方卖血汗，为什 么？
因为庞大的从业人口要吃饭。这么多本来有收入的工人（虽然这些人原来是农民）一下子失去饭碗，所造成的社会动荡是政府不能承受的。
什 么东西多了都不值钱，包括人。中国庞大的人口， 低文化人口数量多，除了劳动密集型的产业，目前来讲，脱贫还没有更好的手段。
去年回国， 发现杭嘉湖一带原先密集的服装产业，因为土地成本提高，劳动力价格上涨而被转到孟加拉和印度，很多工厂都关了，很多工人失业。
珠江三角洲 情况更差，厂子都快关光了，电子厂也风雨飘摇，勉强支撑。金融危机以来，电子行业十有八九亏损，现金缺乏，郭台铭的鸿海因为规模经营，资本庞大，也是在强 撑。
电子行业跟服装行业又不同，它还是技术倡导型和资本密集型。在当今竞争激烈的环境中，它的生存仅仅是盈利还不够，还要把赚来的钱不断 地投入进去做大，做成规模做成巨人才能屹立不倒。
从媒体公开的数字来看，鸿海如今的利润率也不那么高。所以我觉得，一味指责资方，也并不 完全合理。
还有人说，那些工人做得不高兴为什么不辞职，为什么非要做？说这话的人是不了解国内就业形势的严峻。在这种电子厂做流水线的工 人，大多数文化程度不高，没有受过良好的教育，身无一技之长。在西方这种劳动力发达的国家，大家还为了饭碗兢兢业业，何况在中国这样一个人口大国，这些没 有特殊技能的人，你能指望他们有多少勇气放弃相对于本行业来说还算不错的薪水？
珠江三角洲打工仔工资低是众所周知的事，加上这些年国内出 口不旺，工厂纷纷关闭，原先在那里打工的很多民工纷纷北上江浙寻找机会，去年回国，对这一点有深刻的认识。
另外一点，都说国外税重，其实 中国是个名副其实的重税国家，
国内企业的税务成本非常高的，这也是国内百货公司物价比美国要高的原因之一。拿销售来说吧，国内对每一道生 产环节征收 17% 的增值税，虽然上一道环节发生时，上一道环节的税可以抵扣，但是最终的零售环节是不退的，也就是说，最终的消费者要交 17% 的资本毛利之外的税款。
这比加拿大很多省份的 GST+PST 都高。我记得安省最高的时候是 GST 8% ， PST 7% ，合计 15% 。
除了增值税，还有 5% 的营业税，还有印花税（这个税少点）。
别忘了中国的人口如何庞大，按理说人口越 多，税率越低。
中国是例外。
**** 转载自：http://news.wenxuecity.com/messa ... gb2312-1093247.html
作者: Charley 时间: 2010-5-28 20:03
Post by 3DVRD;2582252
.....恐怕那个时候才是社会危机很厉害的时候，我想不出在工厂打工的他（她）们出路在哪里。
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-28 20:17
Post by Charley;2582296
中国人的忍耐度是别人不能想象的
天佑中华！
作者: brucekuang 时间: 2010-5-28 20:22
想对台湾同胞说声对不起！ 你们的那一套管理制度是在是缺乏人性。
台湾的企业多数学小日本的，也是缺乏人性的管理， 只追求效益，不懂尊重工人 日本也有不少人自杀。
本人也在一间台湾人管理的工厂打工过，从早上8点干到晚上21点。
工厂对工人动不动的就是罚钱， 但是从来没有看到有奖励的！
工人的工作环境是非恶劣， 在布满粉尘的环境居然没有戴口罩。
在国内， 比foxconn环境差的工厂到处都是。
这，就是中国低下阶层打工仔的现实。
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-28 21:01
富士康惊人工作指标:员工1小时要做600个手机壳
[URL="http://www.168talk.com/"][/URL] 文章来源: 明报 于 2010-05-28 18:20:33
香 港人喜欢换手机，iPhone、诺基亚、摩托罗拉层出不穷，3月一换；但在24岁的李江眼中，手机不老，都有工人血汗。他透露，为了赶工，富士康订下惊人 工作指标，如逼员工「打600」，即每小时要製成600个手机壳，每分钟10个，「12小时手完全停不下来，完全累垮」。他说︰「可能有些变态，可是我巴 不得多两个人跳楼，让社会多关心我们一点。」
李江来自湖北农村，两年前在湖北襄樊学院工程系毕业后，因家乡工资低，他为3000元月薪离乡别井到深圳富士康打工。第一年，他被分配操控充压机，加 压塑造手机外壳，上司为衝业绩会设定惊人工作指标，「打600是基本，遇上不好的上司，也有逼员工打800、900」，以充压机的工序为例，至少要在6秒 之内完成一次推槓、拉槓、插模板、吹模板等，员工犹如机械，「整天没有一刻手能够停下来，下班人就累垮，上司是魔鬼啊﹗」
工作努力却未必有回报，李江2008年加入富士康，金融海啸下两年来无涨过工资。中国内地工厂夏天一般有高温津贴，在龙华园区旁的日资先端精密工厂， 每年6至10月每月发放百多元；他曾直接问主管，能否同样提供高温津贴，主管回答「不到32℃不发津贴」。
访问时，记者出示手上的iPhone，李江即承认曾造过这款手机，但听说富士康在每部iPhone的利润不到20美元，他好奇地问iPhone在港售 价，当知道售价高达5000元即咋舌，「太贵了，买不起」。
前天「第12跳」在一间超市外发生，李江指富士康清理尸体的速度极快，半小时后超市已如常营业，一点血渍不留，显示效率极高，但他批评管理方法落后， 工作首年他一直希望转部门，但若单位主管不愿意，员工无法转职，「说句难听话，像妓女给卖入妓院，没有自由」。最近，他才被改派到模具製造部门。
拿着3000元工资，宿舍虽免费，但因早晚班不同，加上员工不能到其他宿舍探访，整天没人聊天，他去年决定迁出，每月花500多元和曾经在富士康打工 的女友租房住。近日发生连串跳楼事件，他听闻住在宿舍的朋友纷纷打算迁出。
作者: q2006c 时间: 2010-5-28 21:13
富士康在中国那些血汗工厂里，论硬件设施，厂区环境，工人待遇，工人工资，怎么说在珠三角那些无数老板厂里都是最好的。13条人命要富士康负全责是不公平的，在大家指责富士康的时候，很少人深究工人自杀的深层原因，一位曾经在富士康当过主管的女工说：这是中国制造必须付出的代价。在大家谴责富士康的同时，实际在谴责中国制造。
作者: q2006c 时间: 2010-5-28 21:19
一虎一席谈：富士康员工跳楼谁之过？
A
[youtube]6XLy6Yx0BCA[/youtube]
B
[youtube]kqIFHAxfJoQ[/youtube]
C
[youtube]xYtylk_q-xA[/youtube]
D
[youtube]DFSh1IJDwQs[/youtube]
E
[youtube]DfsoAH3DM10[/youtube]
F
[youtube]dKTWvhkGUPc[/youtube]
作者: Z!Z 时间: 2010-5-28 21:24
Post by Charley;2582231
这就是社会主义中国的现实。何必再挂羊头卖狗肉，还是把社会主义招牌取下为好。
到处都是奴，其实还是奴隶社会，还没资格进入封建社会
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-29 18:28
Post by q2006c;2582383
一虎一席谈：富士康员工跳楼谁之过？
我看了全部的录像，觉得问题出在企业把工人当成了单纯的赚钱机器。诚然，相比于其他类似企业，富士康有不错的硬件设施，有稍好的待遇，可更有严格的半军事化管理和长时间高强度的劳动，一个十几二十岁的年轻人，在重复枯燥地工作了十几个小时后，唯一的盼望可能只剩下好好地睡一觉（还会昼夜颠倒），哪还有时间和体力去游泳去跑步？在我做学生的时候，暑假就回去和父母呆在一起，正是他们那个年龄，我在家帮父母插秧收割，强度要小得多，时间要短得多，干完了活就想休息，所以是深有体会。减压室更是滑稽，大家都知道问题出在哪里，不说从源头上解决问题，减少劳动强度，降低工时，却搞出一个滑稽的减压室。富士康的辨解真没看出有什么诚意，有一位问得好：为什么高管没有跳楼自杀的？
说到中国制造，好像工人就应该高强度工作低薪似的，富士康的各级主管拿多少，老板赚多少？一将功成万骨枯！
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-30 07:06
前执行顾问揭秘：郭台铭如何铁腕管理富士康
星岛日报 2010-05-29 12:03:45
鸿海董事长郭台铭近日在深圳举行记者招待会时，不停地用毛巾擦拭脸上的汗水。彭博社
── 独家专访鸿海集团前执行顾问前鸿海集团执行顾问
信怀南形容他与郭台铭的关系，就如离了婚的夫妇一样，因为误解而结合，因为了解而分开，「离婚」后本不宜发表意见，这也是十年来他很少说起鸿海的缘 故。不过最近富士康员工自杀问题闹得那么大，加上他与《星岛日报》有很好合作关系，因此很乐意接受本报独家专访，谈谈他对富士康事件以至郭台铭的看法。信 怀南特别强调，这只是代表了他个人的意见。如果他讲了一些郭台铭或鸿海的好话，不是因为要拍马屁；如果说了一些不中听的话，也不是出于恶意，因为彼此之间 已经没有利害关系了。
不是血汗工场是压力锅信怀南认为富士康绝对不是一家血汗工厂。 「郭台铭的人，绝对不是一个经营血汗工厂的人。我们一般所谓的血汗工厂，很可能是以工人的工作条件为出发点，例如灯光、空调、薪水、工作时间等，偏向与物 理环境上的一些缺陷。鸿海绝对不是这样的公司。在设备上，当然绝对不是所谓的血汗工厂。 」
「但这里有两个问题，一个问题是，你一个公司的设备再好，例如有游泳池，但没有时间去游，那有什么用。第二个，虽然不是血汗工厂，但绝对是一个压力 锅，在鸿海或富士康做事，绝对不会感觉不到极大的压力，绝对不会很愉快，不会嘻嘻哈哈的。」
「龙华厂原来是郭台铭的弟弟当厂长，就是后来去世的弟弟。那个时候龙华还没有这么大，不过龙华也好，昆山也好，绝对是军事化。在郭台铭的血液里，有 军事管理的基因，例如他曾经跟我说过，他说management这个词，翻译成管理不好，应该翻译成管控。而且把他的客户，分为一军、二军、三军，所以绝 对是军事管理的作风。这在台湾实施起来，和在大陆实施起来可能有很大的区别。 」
富士康公司文化是什么信怀南认为自杀事件纯粹从数字上看，从比例上来讲并不是那么大一个数目，因为这个可以与中国的自杀率相比等等。但是他始终觉 得，一个工厂短期发生那么多自杀，绝对不是完全没有原因的事情，不过这个原因可能比较复杂，可能很难讲得很清楚，因此他不愿对此发表太多言论，不过可以分 析鸿海的管理方式是否对此有影响。
信怀南指出虽然是同样的管理方式，不过在台湾没有出现这样的问题，他不认为与「一胎化」或是「台湾人多数当过兵」有关系，而是因为家庭的关系。 「主要是因为有家庭在后面撑着这个地方。举个例子，底特律三大汽车公司，多数是本地人，很少是加州的去做工人。不过这是一个无解的问题，因为你当地找不到 那么多的人。 」
郭说了才算数「郭台铭的管理方式有一个很大的问题在，老是他一个人忙得要命，他是一个凡事都要自己处理的人。在我看起来，龙华那个事件，为什么当地 的副总裁不能出来挡在第一线，当然他出来挡在第一线是他的诚意，这个我不评批。不过郭台铭凡事要自己处理是他管理方式上的一个极大的弊病。」
「我说一个亲身经历的事情，当时我要来回昆山，机票一直没有下来，当时我就问他的特助，他说要等董事长批准。我心想这么大一个部门的副总裁，买飞机 票还要董事长签名批准。而那边上课的人，他们不知道是上礼拜六一天，还是礼拜六、日两天。要后来郭台铭告诉那个人，你礼拜天带信老师去哪里玩玩，他们才知 道不用礼拜天上课。 」
「发生这样的事情，绝对与郭台铭的管理方式和富士康的公司文化有关。不过究竟什么是富士康的文化，答案我真的不知道，我觉得那么大的一个公司没有公 司文化，可能就是台湾那句话『爱拼才会赢』，它是竞争力很强的一个公司。我坐飞机碰到不少鸿海的对手，以前的员工，老实说没有一个人说鸿海的好话。可以 说，鸿海的文化就是如何在竞争力上高人一等，任何一个公司或产品，要的就是三个最重要的事情，就是产品要好、生产产品的时间要快、成本要便宜。鸿海算是三 个都能达到的，郭台铭要求他的员工三个都要做到，这就是为什么在富士康做事是一个『压力锅』的原因。 」
攻心计树权威信怀南举了一个例子说明在鸿海或富士康工作的职员受到的压力。 「我去开会，我坐在会议室最后面的沙发，郭台铭的员工是面对他的。有两个事情我是印象深刻的，一个是有人站了半个钟头，郭台铭问他『你站在那里干什么』， 他说『董事长你没有叫我坐下来』。」「还有一次他用电话免提与大陆一个高级干部讲话，他叫对方你再说一遍，那个人就再说一遍，声音是越来越大，大概有十 次，那个人传出来的声音已经沙哑了。我就一直摇手，叫他不要了，因为我们从美国回去的，觉得有点不人道的，而且是很侮辱性的。后来我出去跟他讲，他笑一 笑，没说什么。 」
回想起来，信怀南觉得郭台铭就像中国的法家，非常攻于心计，很讲究策略，他不是真的要侮辱这个人，而是要利用这个机会树立权威，「我觉得在他眼里， 我可能是妇人之仁，他很厉害的，与日本人开会，故意半个钟头迟到，然后穿拖鞋进去，他就是要给你一个下马威。 」
信怀南当时曾经晚上在鸿海的饭 厅就餐，发现饭厅坐得满满的，就问身边的特助这些年轻人是不是不想做饭，所以吃完饭回家去，他回答说不是，这些人吃完饭要去加班的。 「郭台铭的公司为什么要加班那么多，变成一个常态，后来我发现原因是他不走，他晚上10点前不离开办公室，他不离开，他的部下就不敢离开，部下的部下就不 敢离开。」
作者: q2006c 时间: 2010-5-30 07:07
血汗工厂的人们在觉醒，毛主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。
广东本田车厂工人大罢工：http://society.dwnews.com/news/2010-05-27/56020442.html
作者: yasiwu 时间: 2010-5-30 07:47
台资企业就是等级森严，日本文化深深的烙印。中午工作餐也分楼层的，领导上3楼，中层上中层（2楼），普通员工一楼进餐。我当时所在的企业，条件比富士康好，中午免费午餐是4荤4素供挑，另加水果。其他都严格按劳动合同法，如带薪年假等，另外8小时外娱乐活动很多，逢年过节就发双薪。但劳动强度大，工人得肝炎的多，收入3000到8000不等。管理人员压力很大，加班没有加薪，一切随公司整体经营业绩考核，中层一月能拿到1--2万，就是年终要补交一点点高薪收入手术费的。
台企的管理，最大限度地利用劳动力，这一点是值得学习的。像加拿大这么懒散，吃资源的日子，是值得珍惜的。不能因为富士康的问题，就全盘否定台企的管理。
作者: david3549tw 时间: 2010-5-30 09:38
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: yasiwu 时间: 2010-5-30 15:36
TW哥们转贴要负责。
作者: 爱国者导弹 时间: 2010-5-30 17:06
茅于轼:毛泽东思想指导政府不讲理导致中国民怨积深
新闻来源: 世界日报 于May 30, 2010
深圳富士康公司十几名年轻人接连自杀轻生；校园流血事件不断传来；赶不走，驱不散的上访队伍连年充斥京城。中国社会的广泛民怨和国家日益富强的形象构成巨大反差。有社会学者最近认为，社会缺乏公平正义，是民怨难消的主因。
美国之音报导，中国知名经济学家茅于轼撰写题为「中国人的怨气从哪裡来？」的文章说，中国经济上的崛起已是不争的事实，世界上很少有哪个国家能在这麽短的时间内日新月异。但中国人「怨气特别大」、「社会矛盾特别多」、「牢骚特别多」。中国人见面很容易发牢骚、骂街、打架；政府很怕社会不稳；全国各地到北京的上访人员有增无减。深圳富士康公司十几名青年职工相继跳楼自杀，前不久接连发生的校园流血桉，被认为折射出中国社会的上述情绪。
中国社会的民怨来自何处？茅于轼说，不是常说的「贫富悬殊」和「官员腐败」，而是中国缺乏「社会正义」。政府不讲理，不主持正义，因此民怨四起。
北京理工大学教授胡星斗认同茅于轼的看法。他说：「中国社会目前最缺的就是社会公平与正义。之所以公平与正义稀缺，是由于我们的制度和体制，很难产生公平与正义，相反它更多产生的是不公平，不正义。」
茅于轼说，社会缺少公平正义，同政府崇尚以武力维繫权力的思维定式有关。他说，毛泽东「枪杆子裡面出政权」宣扬的就是「不讲道理，凭武力解决问题」。胡星斗说，产生这麽多不公平，不正义，主要是公权力没有受到有效的制约和权力一元化引起。
茅于轼说，政府讲理讲不过百姓，手裡又有武力，所以倾向于用武力解决问题，造成民怨越积越深
作者: 3DVRD 时间: 2010-5-30 18:14
Post by 爱国者导弹;2583945
茅于轼:毛泽东思想指导政府不讲理导致中国民怨积深
新闻来源: 世界日报 于May 30, 2010
深圳富士康公司十几名年轻人接连自杀轻生；校园流血事件不断传来；赶不走，驱不散的上访队伍连年充斥京城。中国社会的广泛民怨和国家日益富强的形象构成巨大反差。有社会学者最近认为，社会缺乏公平正义，是民怨难消的主因。
美国之音报导，中国知名经济学家茅于轼撰写题为「中国人的怨气从哪裡来？」的文章说，中国经济上的崛起已是不争的事实，世界上很少有哪个国家能在这麽短的时间内日新月异。但中国人「怨气特别大」、「社会矛盾特别多」、「牢骚特别多」。中国人见面很容易发牢骚、骂街、打架；政府很怕社会不稳；全国各地到北京的上访人员有增无减。深圳富士康公司十几名青年职工相继跳楼自杀，前不久接连发生的校园流血桉，被认为折射出中国社会的上述情绪。
中国社会的民怨来自何处？茅于轼说，不是常说的「贫富悬殊」和「官员腐败」，而是中国缺乏「社会正义」。政府不讲理，不主持正义，因此民怨四起。
北京理工大学教授胡星斗认同茅于轼的看法。他说：「中国社会目前最缺的就是社会公平与正义。之所以公平与正义稀缺，是由于我们的制度和体制，很难产生公平与正义，相反它更多产生的是不公平，不正义。」
茅于轼说，社会缺少公平正义，同政府崇尚以武力维繫权力的思维定式有关。他说，毛泽东「枪杆子裡面出政权」宣扬的就是「不讲道理，凭武力解决问题」。胡星斗说，产生这麽多不公平，不正义，主要是公权力没有受到有效的制约和权力一元化引起。
茅于轼说，政府讲理讲不过百姓，手裡又有武力，所以倾向于用武力解决问题，造成民怨越积越深
民众的被抛弃感。有的是贪赃枉法，权利被侵害，在很多情况下却没有讲理的地方。
| 欢迎光临 蒙城华人网 (https://www.sinoquebec.com/) |
Powered by Discuz! X3.1 |
