Post by 7jour;2730874
一,风波的起源和背景
回想十年前,Depanneur的日子并不像今天这样难过。那时候,啤酒的利润率20%是可以保证的。大家知道,卖啤酒需要有冷库,有电费和维修费用支出,需要仓储,过程中会有损耗,需要付出劳动回收空瓶等等。这些因素酒公司都清楚,所以要留给零售商合理的利润,这是业内的规矩,各家酒公司还能做到彼此尊重。
而目前是个什么情况,不用我多说了吧。18支的10%或者更低,某些小店拆24支的卖还自以为得意,照此发展下去,保不齐某一天,难道你还能买散啤酒再灌瓶子里卖吗?朋友,生意不是这么做的,这样下去是死路一条。
为什么会走到今天这份境地?超市是一个因素,他们夺走了大部分杂货生意,这是我们利润最高的一块,这是客观形势,也是大势所趋。但我要说的是,超市再牛叉,总不能把店开到老百姓家门口吧?我们的顾客很多是我们的邻居和朋友,超市不能做到这一点吧,这是Depanneur生存的基础,也是客观事实。
大约两年前开始,始作俑者Labatt, Molson紧随其后,这两个流氓是如何一步一步地蚕食我们的生存空间,就像两个恶棍,一件一件地剥下我们身上的衣服。现在帝国烟草再抢去内裤,大大小小的供货商们就等着这一狂欢的时刻了。
中华民族的传统里有勤劳善良的优点,同时也有那些不好的缺点,是什么我不想多说,我要问的是:我们的弱点是否在被别人所利用?
落后就要挨打,这是弱肉强食的丛林法则,这也没什么好说的。可我的问题是:忍让和懦弱是否纵容了那些肆无忌惮的欺凌?谁能回答我?
简单回顾一下当前这场风波的背景,那么起源,我想就应该在两个问题的答案里。
二,哪里有压迫,哪里就有反抗——斗争的意义和目标
遥想当年,我们别离了故土和那里的父老乡亲,带着老婆孩子来到这片土地。多少人心中怀着的理想或者梦想,在残酷的现实面前一一幻灭了。幸好我们还有勤奋耐劳的优点,所以我们起早贪黑地挣起了这份鬼子们不干的辛苦钱。
杂货、酒和烟是我们利润构成的三个支柱,杂货的阵地早就没了,酒这块,丧失了定价权还谈何利润?算是刚刚失守吧。烟,是我们最后的一块阵地,失去它,我们将任人宰割,无险可守。
试想,如果Depanneur的生意垮了,我们还有什么?如果不想沦落街头以打labor为生,还有什么行业可以谋生吗?小小的Depanneur承载着多少家庭的辛酸:我们有未成年的孩子需要哺育,我们有年迈的双亲需要奉养,从这个意义来讲,这不是一场什么风波,这是为我们的生存而战!
身后就是我们自己的饭碗!退后一步是家园!
看清帝国烟草的目的是什么,签约店和未签约店的区别不过是时间早晚而已。请停止分析什么大店如何小店怎样,那些个狗屁分析在我看来。如果不是居心叵测,就是鼠目寸光!本周烟代表曾经试探我,如果有合同签不签?我的回答是:NO!因为我知道覆巢之下没有完卵!小店关门了,那下一个就是我。
这是一场我们输不起的战争,其意义往小了说,事关当前的利益和今后的生存,往大里讲,事关民族的声誉!因为这不是在自己的国家,那些当地人、印巴人、阿拉伯人、犹太人都在看着,希望我们以及我们的子女在这块地盘能抬起头来做人!
看清了当前的形势和斗争的意义,那么斗争的目标就只能是打垮帝国烟草,让它在魁省市场的占有率沦为末流,让它的销售队伍流失诒尽,让它无法组织反扑。这样,也只有这样才能起到杀一儆百的效果,Labatt, Molson才可能把本来属于我们的利润还给我们,让JTI、BENSON和那些大大小小的供货商们都TMD老实点儿,别总想着从我们身上咬下块什么来。
因此说,斗争的目标必须是战略性的,轻易妥**半途而废没什么区别,都是不负责任的行为。
“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”,与战友们共勉!
三,星星之火可以燎原——斗争的策略、方式和方法
很不幸,我们的对手过于强大,那是个组织严密,贪婪无耻的大家伙,这是我为什么呼吁大家组织起来的原因。而当前形势令我亦喜亦忧:
喜的是:华人同胞不缺血性男儿!这十八罗汉已经站出来了,支部组的建设是非常踏实的作风!这十八个支部做的是实实在在的事情,他们不为名利,无偿工作,是真正的志愿者!呼吁所有的华人店主们,或者组建新的的支部,或者就近加入现有支部,涓涓细流汇成河,使支部组织能迅速壮大起来,不是18个而是180个支部,这样才能开展有效的斗争。否则,群情激奋的风头一过,一切努力将付之东流!
忧虑的是:不愿出头,乘车的思想使得大多数华人店主仍然在观望状态。我相信很多店主虽然没有签名但在坚定地执行五条纪律,那么既然决定参加斗争,为何不让自己的努力得到应有的支援和效果呢?
我试着从两方面来探讨这种现象:
1, 对能否真正团结起来心存疑虑,因为华人之间互相猜疑,难于合作由来已久,冰冻三尺非一日之寒哪。
2, 对斗争前景缺乏信心,想着万一失败还有后路。
作为探讨,希望能抛砖引玉,坦白地声明一点,我目前并没有加入支部,但也许明天会加入。当我加入时,我会向组织建议如下:
1, 强化对内宣传,消除疑虑、顾虑只能靠大量的说服和教育。当务之急的工作是尽快形成自己的刊物:比如《支部通讯》——这是团结和教育最有力的工具。现阶段可以采用电子邮件的方式,由编辑部群发给各支部负责人,再由他们群发给所有支部成员。这种方式成本最低,将来也许会真正出版,但我宁愿购买,不想看到广告,是为尊重我们使命的神圣性。
2, 必须明确,我们不是为了个人的名利,也不为了个别店的利益,我们是为这个行业的整体利益团结在一起。说白了那就是:志愿加入,无偿工作,这样才能团结一切可以团结的力量。
3, 尽快拟定组织章程,不必完美,有草案就行。
我也注意到目前某些ID 的风言风语,某些ID来路不明,某些请愿、示威之类的发言根本就是愤青言论。不和谐的干扰永远存在,因为有干扰,该做的事情就不做了吗?
也许,还有人抱着浑水摸鱼的想法,趁机捞取名利,上窜下跳的好不着急,但只要肯做实事,跳也无妨,我坚信一点,那就是:大浪淘沙!
熬了一夜,很不容易,希望这些思考能有所共鸣。
Post by 往事随风;2730930
算了吧,,顺其自然吧,,想太多没用,,本来就是一场非输不可的战争。半推半就的挣扎反而增加帝国的快感。。
Post by Beans;2731323
楼主的分析很透彻。今天代表跟我搭讪(我已经不跟他说话了), 说很可能和我签。我跟他说了,限制我价格的任何合同我都不会签。
帝国的下一步很可能小范围的扩大签约店。我们该怎么办?签了慢慢死,还是大家都拒签一次性整死它。特别希望上次组织签名抗议号领大家:坚决不签。
Post by georgein007;2729809
你需要我们做什么?我们能做什么?
有人发起签名,我们去签了.
有人发起聚会,我们去把意见表达了.
媒体采访我们时,告诉我们蒙城有一个协会,可我们向媒体人打听协会的负责人电话时,媒体人始终也没有给我们答复,我们呼吁同行能有人挑头成立一个自己的协 会,可是没有人响应,有人在网上发起要成立协会并召集筹备,我们跟了贴子并打了电话表示愿做义工,可是始终不见下文,再问,答复是,如果你挑头,我肯定支 持你,可真有人站出来挑头了,却受到了非难,张国焘跟你们是什么关系,我无法回答.
第一次会谈,我们有人希望能参加或旁听,满口答应到时通知我们,可不见音讯.
第二次会谈,说有20个座位,我们第一个跟了贴子,立即发了邮件,可如石沉大海,最后从一位不开店的朋友那里,才得到准确的时间和地点.
我们准备好了注册材料,希望店主们自愿参加做发起人,费了九牛二虎之力联系好会议室,希望跟大家讨论一下协会章程,可是有人四处串联抵制,约好的发起人一半以上退出,会议被迫取消.
有人说我们搞分裂,有人喊我们并肩做战,我们反复表态,愿意接受任何一个团体的调遣,可始终没有接到任何行动指令.
我们基本是招之既来,挥之既去.
我们什么也做不了,只能搭起一个空架子协会,写一点理论,给下代做店人留下一个平台.
结果又得到了指责,我们什么也没做.
下一步,等协会手续完备后,可能有人出任盟员会会长,想法给几个拿不到deal的小店拿下一个团体deal,先解了燃眉之急再说.
我们不知道做成了会得到什么非议,做不成又会得到什么非议.
不仅你找不到北,我也找不到北了.
Post by LOSTWAY;2731340
但有个最近比较活跃的。。。007,他的什么协会的好像就是想利用这个氛围,跟什么公司签个小范围的deal。所以我觉得大家的努力有被某些人利用谋私利的可能,大家要警惕!
Post by LOSTWAY;2731340
但有个最近比较活跃的。。。007,他的什么协会的好像就是想利用这个氛围,跟什么公司签个小范围的deal。所以我觉得大家的努力有被某些人利用谋私利的可能,大家要警惕!
Post by LOSTWAY;2731340
但有个最近比较活跃的。。。007,他的什么协会的好像就是想利用这个氛围,跟什么公司签个小范围的deal。所以我觉得大家的努力有被某些人利用谋私利的可能,大家要警惕!
Post by georgein007;2731412
好像就是,这种说话不负责任,当然你有表达的权利,也有不负责的权利.
大家的努力为了什么?不就是缩小那些大店与小店之间的进货差距吗?
一些小店联合起来拿到一个团体的deal,不正是大家努力所要达到的结果吗?
大范围还是小范围,那取决于多少人齐心,大范围齐心就是大范围,小范围齐心就是小范围.
你说的大家,概念很笼统,本协会中的大家,有具体的量化.
盟员会,行业会,公众会,两会通过一会反对,那么两会就是大家,大家否决小家.
对三会中的其中一会来说,50%以上的人通过,那就是大家,也是大家否决小家.
如果本协会联络的人少,只能给小范围拿个deal,实在是不得已,我们的联络能力有限.
我的个人提议能否被协会通过,我不知道,希望你加入协会,投出你有效的1-3票.
如果你有更好的提议,也加入协会提出,如果我赞成你的提议,我也会为你投出赞成的3票.
本协会的章程已经公示,如果本协会违背了章程,你还可以通过法律令本协会解散,欢迎您的监督.
你在网上先给予提醒,向您表示感谢,如果你拿出充分理由证明本人的提议有错,本人改正.
筹备协会过程中,朋友们反复提醒我,不要到网上招集人,常在网上活跃的那些人,多是有问题的,这些人成不了事,我不信,就借了朋友的帐号试一试,结果成功了,协会的主要骨干,都是通过网络认识的,他们不活跃,甚至不发言,但他们懂得,如何识别网络信息.
我的主要时间是在做店,最近的空闲时间多泡在网上,协会的事都是别人跑的,究竟是否有人一边在网上匿名叫喊让别人去抵制,又一边自己想尽办法拿deal,我不知道,道听途说不足为凭,眼见为实,我想回到现实中看一看,请告诉我您的店址,本协会可以组织一次集体观摩.
Post by moon_ld;2731347
“杂货、酒和烟是我们利润构成的三个支柱,杂货的阵地早就没了,酒这块,丧失了定价权还谈何利润?算是刚刚失守吧。烟,是我们最后的一块阵地,失去它,我们将任人宰割,无险可守。
试想,如果Depanneur的生意垮了,我们还有什么?如果不想沦落街头以打labor为生,还有什么行业可以谋生吗?小小的Depanneur承载着多少家庭的辛酸:我们有未成年的孩子需要哺育,我们有年迈的双亲需要奉养,从这个意义来讲,这不是一场什么风波,这是为我们的生存而战!
身后就是我们自己的饭碗!退后一步是家园!”
看了心里发酸,读不下去了,哭了。
Post by 7jour;2730874
一,风波的起源和背景
回想十年前,Depanneur的日子并不像今天这样难过。那时候,啤酒的利润率20%是可以保证的。大家知道,卖啤酒需要有冷库,有电费和维修费用支出,需要仓储,过程中会有损耗,需要付出劳动回收空瓶等等。这些因素酒公司都清楚,所以要留给零售商合理的利润,这是业内的规矩,各家酒公司还能做到彼此尊重。
熬了一夜,很不容易,希望这些思考能有所共鸣。
Post by cherry_chang;2731447
我认为应该以书面形式,直接向帝国宣战,告诉他们,我们很团结,告诉他们,我们正在做什么,告诉他们,我们下一步计划。
Post by georgein007;2731433
朋友,加拿大不相信眼泪,我们为什么不一起拚他一把呢,或许会拚出一条生路.
Post by Beans;2731425
你所说的DEAL有没有条件啊?如果没有,倒是很有吸引力的。但我们都知道帝国的DEAL都是要你降低利润率的,而且是有时限的,这6个月给30%的店,接下来,它很可能在这30%里取消一部分给另外一些店。这样,不出两年大家轮一遍DEAL,毛利都下来了。你考虑到这些问题了吗?
当然了,大家群策群力想办法是不错的。
Post by LOSTWAY;2731340
但有个最近比较活跃的。。。007,他的什么协会的好像就是想利用这个氛围,跟什么公司签个小范围的deal。所以我觉得大家的努力有被某些人利用谋私利的可能,大家要警惕!
Post by baosuibaosui;2731483
不厚道地笑了,盟员会,行业会,公众会,上议院,参议院,主席。。。
Post by mmisland;2731545
警惕性很高,不过提防007就不必了吧。
007同志利用办协会网络一批店主,把这些店主的资料秀给什么公司,再把坛子里的贴子翻译给什么公司,睢瞧,我发动起来了多少店主抵制帝国,其实人家通过公司信息库一查。。。
007同志为人暂且不说,这种低级错误,他是不可能犯的。
这有一张贴子,大家补补课:
http://www.sinoquebec.com/bbs/showthread.php?t=789844
Post by liudan99;2731062
我很佩服戴高乐,居然在1940年6月18日敢于发表<谁说败局已定>的讲演.
兄台不妨读读这篇文章.
Post by georgein007;2731462
对不起,我没有考虑.
我考虑到的第一步是,先在网上抛出我的提议,结果遭到了反对,如果有支持的,我考虑的第二步,是把我的个人提议作为一项协会提案,请三会表决,如果有两会通过,我考虑第三步,我想成为这项提案的实施人之一,如果我有资格去实施这项提案,我才能考虑你说的这些问题.
朋友们都笑我,说我办事太框框条条,没办法,个人的做事习惯,这么多年的风风雨雨就是这样走过来的,改不了啦.
非常赞成你的这个说法,群策群力.
协会现在面临一个最大的难题,那就是一位主席和两位副主席,也就是三位会长,没有合适的人选,我们当中的这些人,谁都没有这个能力,而且精力也不够,希望大家多多参与,先把架子搭起来,然后再让位给那些有能力的人.
求你加入,朋友,为了这个协会,能求的人我都求了,除了找人要钱以外,能求的事我都求了.
Post by dandelion;2731808
你好,我是一名店主,感谢你为便利店协会所做的一切。
万事开头难,有不同声音是可以理解的,只要你问心无愧,不藏私心,不用顾虑太多。做大事者,不拘小节。
我以为,目前做为发起人,你就可以自立为主席,其它的职位则动员蒙城的能者和愿者入位,以配合你迅速开展工作。目前协会已注册成立,你们可以立即开始招募会员的工作,迅速壮大队伍,有了队伍,大家统一思想、统一行动,做事就容易了。而且,目前协会工作的重中之重,应该是团结店主、发展店主入会。
其它的群体,会关注我们,会支持我们,可毕竟他们没有切身利益,由于时间、精力、利益点和认知的不同,你想工作一步到位是不现实的。而且,你不能等所有的机构完善了,才开始工作,这样的话,会坐失良机。
帝国的流氓行径使众多魁北克省的店主(甚至是全国的店主)在短短的几周内统一了认识,让大家认清了面对的现实是:必须团结起来,才能拥有良好的生存和发展空间。
打铁趁热,你应该一边筹建机构,一边发展会员,而不应等到2--3个月后。真心期望你能借此机会,促成华人店主们的大团结,那么,你真的是功德无量了。
关于主席的选举问题,我的建议如下:
1、在没有选举出新的主席之前,你得将主席的担子挑起来。因为,协会注册后,日常工作需要有个领导,没有领头的,大家可能迷失,难以形成向心力。
2、在条件成熟时,选举主席(我认为,如果协会运作顺利,这个时机应在协会成立3-4个月后);
3、做为协会的发起人,仍然有资格参与主席一职的竞选。
Post by dandelion;2731808
你好,我是一名店主,感谢你为便利店协会所做的一切。
万事开头难,有不同声音是可以理解的,只要你问心无愧,不藏私心,不用顾虑太多。做大事者,不拘小节。
我以为,目前做为发起人,你就可以自立为主席,其它的职位则动员蒙城的能者和愿者入位,以配合你迅速开展工作。目前协会已注册成立,你们可以立即开始招募会员的工作,迅速壮大队伍,有了队伍,大家统一思想、统一行动,做事就容易了。而且,目前协会工作的重中之重,应该是团结店主、发展店主入会。
其它的群体,会关注我们,会支持我们,可毕竟他们没有切身利益,由于时间、精力、利益点和认知的不同,你想工作一步到位是不现实的。而且,你不能等所有的机构完善了,才开始工作,这样的话,会坐失良机。
帝国的流氓行径使众多魁北克省的店主(甚至是全国的店主)在短短的几周内统一了认识,让大家认清了面对的现实是:必须团结起来,才能拥有良好的生存和发展空间。
打铁趁热,你应该一边筹建机构,一边发展会员,而不应等到2--3个月后。真心期望你能借此机会,促成华人店主们的大团结,那么,你真的是功德无量了。
关于主席的选举问题,我的建议如下:
1、在没有选举出新的主席之前,你得将主席的担子挑起来。因为,协会注册后,日常工作需要有个领导,没有领头的,大家可能迷失,难以形成向心力。
2、在条件成熟时,选举主席(我认为,如果协会运作顺利,这个时机应在协会成立3-4个月后);
3、做为协会的发起人,仍然有资格参与主席一职的竞选。
Post by ishubert;2732576
我强烈建议,大家把7JOURS的这个分析打印出来,给自己做店但又从来不上网的朋友,最好是跨区的朋友。
我也很想给我附近开店的人,但我觉得7JOURS的分析很有道理,他们可能不太相信我。
尤其是附近正在拿着地沟暂时给他的一把刀的人,会怀疑我的目的性。
Post by ishubert;2732576
我强烈建议,大家把7JOURS的这个分析打印出来,给自己做店但又从来不上网的朋友,最好是跨区的朋友。
我也很想给我附近开店的人,但我觉得7JOURS的分析很有道理,他们可能不太相信我。
尤其是附近正在拿着地沟暂时给他的一把刀的人,会怀疑我的目的性。
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