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求助:老公向公司提出休36周的父亲假后得到上司极差的评价

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楼主
发表于 2011-3-4 18:18 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
想请问知法人士相关问题,事情是这样的,我没有工作,生产后老公打算申请父母假(36周)左右,他对上司说后,上司非常不高兴,因为要为他保留职位,又不好另外雇人等原因,老公没有理会,还是打算申请父母假。过后几个礼拜,老公看到上司对他去年工作表现的评价是“极差”,因此丢了个人分红,这也就算了,给极差评价的原因也很可笑,那件事老公自认为在他的职位上已经做到他力所能及的最好,但上司的评价是没有达到他的标准。这很反常,就算那件事情老公真的没有做好,也没有必要给一个“极差”的评价,他们公司一般很少给这样的评价,除非是造成多大的损失的大错误。加上去年老公和上司处事上出现过一个矛盾。同事猜想上司这样给评价是因为他申请父亲假和以前与上司发生的那些矛盾。

老公对得到的评价非常不满,想越过他的上司找更上级去fight,但又担心事情弄得更加糟糕(不知道他上司又会找出什么其他的漏子来说他,毕竟人无完人,要他上司要整他,总会找得到理由)老公不甘心,又怕闹得更糟糕被公司解雇(更怕公司解雇说是他任职不当等)

据我所知,妇女一旦怀孕告诉公司,公司就不能以任何理由解雇怀孕的妇女。我想知道这个保护对父亲是否同样有效。我总觉得政府应该对待父亲像母亲一样的保护,先抛开这件事我老公是否有错,还是那句话,人无完人,若公司不高兴为他长时间这样保留这个职位,随便找点什么理由也能辞了他,还能说成是他的错
35#
发表于 2011-3-13 23:13 | 只看该作者
公司是否辞退员工多数情况由公司业务状况及盈利而定。无论公司大小,员工休假都要和自己部门经理协商好。老板多不愿意员工一次休假过长。
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34#
发表于 2011-3-9 17:32 | 只看该作者

这个很吓人的嘛!

Post by 知足者常乐;2813988
父亲休父母假差不多是7个月,再加上5周父亲假(父亲假只能父亲休),还有2天是带薪假。父亲在休父母假期间,公司会保留他的职位,但是一旦休完假,很多人都被公司用各种理由辞退了,即使是母亲也不例外,而且连EI都拿不到,所以一般被公司辞退,就先申请EI,再申请父母金,因为父母金在宝宝出生一年内都可以申请。


这个被辞退的比例有多大啊?谁做过调查吗?这样说出来很吓人的好吧!本人现正在休父母假,休假之前单位已经聘请了代替工作的人,代替工作的人的合同就是一年的。之前我有同事3年生2个娃的,父母假还不是一样照规定该怎么休就怎么休的!
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33#
发表于 2011-3-9 17:05 | 只看该作者
如果他夫人拿父母金的话, 他至少有5周的父亲假好拿, 因为比EI略高一些. 不过得小孩出生以后拿. 我也认识一个老外是这种情况.
Post by meiguise;2815573
一个朋友, 还是魁瓜, 在老婆生产前两个星期给雷了, 也还不是没有办法去争. 他和我老公说他只有EI, 别的什么都没有, 也没有父母金, 不过老婆有.

我怀孕的时候也是和我上司闹矛盾, 其他同事也是站在我的一边, 支持我写信往上告他们都帮我签名. 后来我问了我公公, 他是老领导了, 处理这些包括工会抗争事情很多了, 直接就告诉我不要写了, 如果我还想在那里干, 对我没有好处. 后来我也就算了. 斗争在哪里都是有的, 吃亏的也往往都是小人物.
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32#
发表于 2011-3-9 14:51 | 只看该作者
其实凡是老板或是经理,都不希望自己的员工一请假就请9个月的。
这边一个罗卜一个坑的。你请假了9个月。经理要么找个临时的。要么部门人都加班加点的做。他不高兴是一定的了。
他给你差评,可能觉的你工作态度不好,只想自己的小家,不把公司和部门的责任当回事。你一走,他再找人再培训的很麻烦。当然他不会直接说是因为你休假。
其实加拿大法律一回事。但是在真实生活中,大多数是女的看孩子,女的做饭。大家还是认为男方在孩子看护上付出的少一点就可以。所以很多父亲对也不是一定要请满父亲假的。不一定全天,可以晚来早走的,或是隔几天请一两天假。
而且很多工作你不在岗位上9个月,也不知道你的工作是不是被人替代了。有危机的人会慎请假的。和国内一样的。

所以这个东西看你自己的能力。你要是很在乎这份工作,是非常难找的工作,你就得处理的好一点。和经理协调好。这个和国内一样。你和下通知似的,没有什么商量的余地,就不好了
这工作要是无所谓,可有可无的。或是你在公司是很重要的环节,离了你不行的。那你随便闹。先把评语更正过来。
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31#
发表于 2011-3-9 10:10 | 只看该作者

一个朋友

一个朋友, 还是魁瓜, 在老婆生产前两个星期给雷了, 也还不是没有办法去争. 他和我老公说他只有EI, 别的什么都没有, 也没有父母金, 不过老婆有.

我怀孕的时候也是和我上司闹矛盾, 其他同事也是站在我的一边, 支持我写信往上告他们都帮我签名. 后来我问了我公公, 他是老领导了, 处理这些包括工会抗争事情很多了, 直接就告诉我不要写了, 如果我还想在那里干, 对我没有好处. 后来我也就算了. 斗争在哪里都是有的, 吃亏的也往往都是小人物.
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30#
发表于 2011-3-9 03:11 | 只看该作者
那2天的假不是每个公司都给的, 偶LG的新公司就没有, 郁闷
应该是先申请父母金再申请EI的, 因为父母金加起来差不多50周, 对母亲, 要在一年内拿完, 不是一年内申请. 而且申请是要看原来的收入, 如果先领EI, 那父母金就大打折扣啦.
Post by 知足者常乐;2813988
父亲休父母假差不多是7个月,再加上5周父亲假(父亲假只能父亲休),还有2天是带薪假。父亲在休父母假期间,公司会保留他的职位,但是一旦休完假,很多人都被公司用各种理由辞退了,即使是母亲也不例外,而且连EI都拿不到,所以一般被公司辞退,就先申请EI,再申请父母金,因为父母金在宝宝出生一年内都可以申请。
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29#
发表于 2011-3-7 10:02 | 只看该作者
活的太累!

你想要的,已经得到了。你不想要的,也丢下了。就行了。转身就走人,怕什么呀?
换个活法,换个工作。不要怕,不要哆嗦!什么都会有的。
这不是工作的问题,是生活态度问题。想到这里,你还会有太多的想法吗?
放松点。生活压力太大,什么都走形了。这份工作真的那么重要?
Post by villo;2812491
想请问知法人士相关问题,事情是这样的,我没有工作,生产后老公打算申请父母假(36周)左右,他对上司说后,上司非常不高兴,因为要为他保留职位,又不好另外雇人等原因,老公没有理会,还是打算申请父母假。过后几个礼拜,老公看到上司对他去年工作表现的评价是“极差”,因此丢了个人分红,这也就算了,给极差评价的原因也很可笑,那件事老公自认为在他的职位上已经做到他力所能及的最好,但上司的评价是没有达到他的标准。这很反常,就算那件事情老公真的没有做好,也没有必要给一个“极差”的评价,他们公司一般很少给这样的评价,除非是造成多大的损失的大错误。加上去年老公和上司处事上出现过一个矛盾。同事猜想上司这样给评价是因为他申请父亲假和以前与上司发生的那些矛盾。

老公对得到的评价非常不满,想越过他的上司找更上级去fight,但又担心事情弄得更加糟糕(不知道他上司又会找出什么其他的漏子来说他,毕竟人无完人,要他上司要整他,总会找得到理由)老公不甘心,又怕闹得更糟糕被公司解雇(更怕公司解雇说是他任职不当等)

据我所知,妇女一旦怀孕告诉公司,公司就不能以任何理由解雇怀孕的妇女。我想知道这个保护对父亲是否同样有效。我总觉得政府应该对待父亲像母亲一样的保护,先抛开这件事我老公是否有错,还是那句话,人无完人,若公司不高兴为他长时间这样保留这个职位,随便找点什么理由也能辞了他,还能说成是他的错
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28#
发表于 2011-3-6 22:16 | 只看该作者
Post by people;2813951
给极差的评价,一定要找上司去理论,(即使是跟休假有关,上司也不敢明目张胆的用这个理由),让他给出一个书面的解释,然后根据他的解释,找出对策,做好准备,找上司的上司去理论,或者找公司的HR,要是都不行,就去劳动局申请仲裁,劳动局一般情况下是向着工人的。最好闹到劳动局去。
千万千万别怕事,别忍气吞声,那样是没有用的,越怕越让他们觉得你好欺负。要是留下一个极差的评价,那职业生涯就算结束了。一旦公司要裁员,你肯定是第一个。到别的公司找工作,人家会打电话到原来的公司去了解情况,还会问你为什么离开原来的公司,一下子就完了。自己得不着好,也要闹他们个鸡犬不宁,让他们也知道,中国人不是好欺负的。这样一闹下来,你的上司也吃不了兜着走了,他给公司找了一个大麻烦,他的上司甚至公司都会责怪他的。

说得很对. 不然自己太憋了, 会生病的.

我的一哥们, 因为太能干, 成绩太突出, 顶头上屎嫉妒使坏. 他向上反应. 结果他换了一部门, 领导很器重.

这种事, 要反应, 但要有理有节.

你老公的那狗上屎既然已经做到这地步, 就没退路了
.
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27#
 楼主| 发表于 2011-3-6 22:01 | 只看该作者
Post by people;2813951
给极差的评价,一定要找上司去理论,(即使是跟休假有关,上司也不敢明目张胆的用这个理由),让他给出一个书面的解释,然后根据他的解释,找出对策,做好准备,找上司的上司去理论,或者找公司的HR,要是都不行,就去劳动局申请仲裁,劳动局一般情况下是向着工人的。最好闹到劳动局去。
千万千万别怕事,别忍气吞声,那样是没有用的,越怕越让他们觉得你好欺负。要是留下一个极差的评价,那职业生涯就算结束了。一旦公司要裁员,你肯定是第一个。到别的公司找工作,人家会打电话到原来的公司去了解情况,还会问你为什么离开原来的公司,一下子就完了。自己得不着好,也要闹他们个鸡犬不宁,让他们也知道,中国人不是好欺负的。这样一闹下来,你的上司也吃不了兜着走了,他给公司找了一个大麻烦,他的上司甚至公司都会责怪他的。

有找上司理论,发了书面邮件,给了详细的解释(他当时所做的各项协调,并把他协调的邮件作为证据都forward给上司)上司采取不理睬不想了解的态度,不回复书面邮件。本来老公打算找上司的上司来协调。不过现在已经作了决定了,let it go。。。

谢了
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