犹太

杂货店当然可以自己开，不要听别人说办证件难，这只是从没实际操作过的人以讹传讹的借口，比起买店的十万八万投入来说，自己花一点尽力和时间就可以节约这些钱。更不要听信，什么老店客流量怎样怎样的话，一般新开一个店2，3 个月的客流量就可能很好了（如果位置选好了）。支持！我们华人一样可以开创生意，而不是仅仅买生意。因为，现在所有的杂货店都是由人开起来的，没有一个是300年前就有的。另外，每年照样有总多的新杂货店开张，华人的也不少啊！

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"魁瓜们象狼一样地在争夺地盘，会给你留下空档？"
这话经典，但是正好和事实相反，由于传统魁北克人大多厌恶时间长，或周六，周日或夜班工作，或简单重复的工作，他们大多及时行乐消费，并无多少积蓄，反而给我们创业留下了太多的地盘和空挡。

犹太

生意永远有的做。我只举一个具体的例子：住在verdun附近的华人可能都知道“亚*超市“，这就是自己开生意的典型例子。超市从无到有，据我观察，客人流量一个月时就相当不错了，哪里需要很长时间，关键是要自己找好定位，要卖什么，卖给谁，怎么卖。其实例子很多，因为所有的杂货店都是这样建立的，大陆移民背景的现在也不少了，比如verdun的****，**，**等几家。

犹太

咳！我都懒得再解释了，我只是认为我们中国人根本不需要都去高价买杂货店而已，经过选择后是完全可以自己开的，我只是觉得我们同胞华多少万买个店实在是有些亏。所谓认识不同，见解可能相反。

顺便说几句，参加了几次关于创业的聚会，对很多问题深有感触：
1.同胞最终大多选择买一个风险小的杂货店，咖啡店等，其实我看近年的情况，可不能说风险小了，原因开店的人可能都心知。
2.少部分同胞选择作中加贸易，但很多人都说“难于开拓本地市场（我的心理感受是可能没有真正去一点点作市场开发）；最好的方法是找当地人开拓本地市场 ”.我很遗憾的说，我并不认可这个观点，因为我没有看到当地的真正的销售精英在我们起步的公司里开拓；另外，你希望利用对方的销售渠道，对方大多只是希望自己多赚取佣金，这并不是我们起步公司所能提供的，正所谓鸡同鸭讲；我并不认为我们华人开拓市场一定不行，相反，我认为找好定位，反而具有很大优势。
我举个具体的例子，我所工作的公司，我们大陆人推销的成绩反而最高，由于公司的产品是中国产品，我们的大陆的同胞在语言，文化等反面具有弱势，但是为什么更成功呢？首先因为公司的中国产品适合本地需求，且具有价格优势，供货稳定优势。当我们华人业务员和阿拉伯，魁北克人谈判是，对方很多情况下认为我们的产品价格一定是有很大优势的，因为我们是中国人推销中国货。关键是我们亲自去做，开拓市场，积累客户，积累市场信誉，我们不指望所谓的本地销售精英带给我们所谓的本地销售渠道，我们反而发展的更快更好，因为我们不仅培养了自己的销售队伍，而且相对比较稳定。
我并非像吹嘘我们公司多么牛，我只是对过高估计本地所谓精英感到无奈，我们本可以做的比他们好的多，虽然我们法语说的不够好，文化不了解等等，但是，我们比他们勤奋，我们可以付出更多精力，时间当他们在度假时。另外，我们华人是非常聪明的，生意上很多事情我们不一定会输，我们公司的业务关系公司中有犹太人，阿拉伯人，魁北克人，英裔，等等，我们华人同胞有足够的能力和他们竞争，甚至于胜出。
很多人和我说过我们华人移民资金少，没有本地关系，所以如何如何。。。我感到更无奈，我个人认为资金的确很重要，但是在这个创意时代，我认为他并非首要因素，甚至只能派到3-4位。加拿大当然也讲关系，但是我们华人的大多数公司无论规模，还是经营可能都谈不上像国内一样搞各种关系。

另外公司在本地市场销售已经不少年头了，有很多教训，也稍稍积累了一点经验，如果有感兴趣的同胞，我愿意交流，大家取长补短，共同进步。

Post by asun
商场上永远不会有绝对的事，IGA/SUPER C/MAXI/,,商业网络再密，百密也有一漏的，但就是不能想得太简单了，也只能具体案例来分析其成败的概率。
还是就那个大楼里新开depanneur来说吧，开张后，住客感觉如久旱遇甘霖，直呼：早就不想出门、过马路上jean-cout了，开张当月sales 冲破2000，，，也不是没有可能的。只是我认为其可能性比较小。
我见过南岸开加油站的，经验老到了，在downtown起个店，死掉了；2个刚毕业的学生娃娃在东部某大店不远处起个店，成了。当然，别人的成功都是不可copy的。商业之难，就在于其不可copy,魅力也在于此，不然咱加拿大人徐滇庆教授不会打赌输给网上的马甲牛刀，不然小学没毕业的李嘉诚不会成为华人首富。