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楼主: montreal99
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调查:帝国的合同你会签吗? 知己知彼,百战百胜

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楼主
发表于 2010-11-5 20:47 | 显示全部楼层

帝国的合同你会签吗?

以下两个合同,你会签哪一个?

(以DuMaurier为例)

计划A:返点5圆,利润10%.(零售价自己算)

计划B:返点4圆,利润13%

还是组织起来集体不签?(估计不现实)
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2#
发表于 2010-11-5 21:55 | 显示全部楼层

小店的希望也很大.

帝国的政策是涨价后返点, 有大范围扩散的基础和计划.

既能保证自己的利益, 又降低了零售价, 扩大了市场占有率.  很高,很毒.

倒霉的只是我们开店的.

与molson, labatt 的降价或原价返点本质不同,
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3#
发表于 2010-11-6 01:06 | 显示全部楼层

你也外行

帝国没付出的代价很小,涨价后返点不是降低供货价。

她的目的是通过降低零售商的利润率,降低并控制零售价,同RBH, JTI 抢市场份额。

所以合同推广是必然的,RBH, JTI 也会跟风, 利润率会比帝国稍高。

个人认为10%-13%是他们的目标,再低couch tard 和小店就要关门了。
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4#
发表于 2010-11-6 02:44 | 显示全部楼层

说真话很难吗?

只有热情,没有奖励,约束和资金,就是一盘散沙。

被一个假设的问题都能击垮。

只要有希望,我可以说“不”。

希望是我们自己创造的。

赶紧出钱出力吧,在帝国代表问我们这个问题之前,看到希望之光。

上帝保佑小店们。上帝说我已经个你们自救的机会了。
佛祖保佑小店们。佛祖大喝:自悟吧。
老子说:有因有果,报应啊!

我说:咎由自取!!这张臭嘴!
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5#
发表于 2010-11-6 03:14 | 显示全部楼层

团结不是骂人,骂人就是不团结。

求同存异,包容一点。
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6#
发表于 2010-11-7 00:23 | 显示全部楼层

论革命队伍的不纯洁性。

本贴泛泛而谈,不包含个例,不针对个人

假定帝国合同的利润率为10%-13%

第一类 纯粹的革命者:合同前的平均利润率高于15%
他们希望终止合同。不轻易屈服于帝国的打压和拉拢。即使已签了合同,也是身在曹营心在汉。团结起来持久战

第二类 动摇分子:合同前的平均利润率为13%左右
终止合同或得到合同都是他们想要的。面对帝国的糖衣炮弹,坚持不了多久。对他们要理解,要约束,要教育,要宽容。也要提防。

第三类 投机分子,潜在的投敌分子:合同前的平均利润率低于10%
合同是命根,最好只有我签,别人都不签。只要帝国抛个媚眼,立刻投入敌人的怀抱。对他们要警惕,要边缘化。

总之,屁股决定头脑,不要看说什么。
针对他们的具体统战措施,高度机密,不便公开讨论。
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7#
发表于 2010-11-7 01:40 | 显示全部楼层

请提供合同要点。

可能很多人对合同一知半解。

计划也不一样。我的前一个帖子也不全面。但是直接回答得很少。

结论:1。会签的人很多, 2。绝大多数人没有昧着良心说谎。

悲喜交加啊!你的结果如何?
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8#
发表于 2010-11-7 15:32 | 显示全部楼层

只要操作得当,一二三类都可以做贡献。

首先目标明确,可以被广泛接受。
最佳结果:废除合同。可接受结果:大部分店获得合同。
这样对一二三类店都有利。只坚持一个结果,就是自私,不宽容,不团结。

我们不能阻止任何店签约,也不要打击谩骂想要签约的店。强迫别人做不愿意做的事,我们和帝国有什么不同?

要让他们明白帝国的合同对所有店都是损害,不论大店,小店,还是一二三类店。
首先,合同扩散到60%-80%的店是必然的。
30%的销售增长,弥补不了其余70%的减低。
涨价后返点不损害帝国的利益。如果合同不扩散,帝国会有很大损失。(大家的行动已经证明了)

其次对于二类店,如果不争取。帝国的合同未必会给你,即使给你也可能是限定10%的那种。
为什么不争取更好的结果?最大程度的保证自己的利益?

最后对于三类店,如果你周围的店和你的利润率都一样,或相差无几。你还有价格优势吗?你还能怎么降价?你的销量必然锐减。低利润率本来就是饮鸩止渴,大家都喝了毒药,第一个死的肯定是你,因为你已经中毒太深了。

新的问题是我们的行动怎样才能不受合同扩散影响,不被帝国击败?
本人有一些想法,有些手段属于阴谋范围,不便公开讨论,也离题太远,为时尚早。
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9#
发表于 2010-11-7 16:14 | 显示全部楼层

补充一点

不允许窜货,违者取消合同。
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10#
发表于 2010-11-7 17:13 | 显示全部楼层

小店怎么办?

撕破脸,往大里闹,是有终止合同的可能,也是个人认为的最佳结果。

所以小店应该更彻底,更积极地参与行动。不能指望搭顺风车,否则只能被抛弃,被牺牲。

从没有规定组织者是大店或中店。话语权是自己争取的。
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