事在人为

各位看官,如果不是当事人的话可能无所适从,到底谁对谁错一头的雾水.本人现在亦是旁观者,得空给大家分析一二以飨读者.
同时也请关注水天一色.

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各位看官久等了,就本人所知长盛广场在建设之初就一波三折,改改建建,托托拉拉.
同时关于大楼的功能和布局也是争执不断,直接导致的结果是大楼建设拖到了金融
危机以后了(这样给招商带来了麻烦),同时大楼也因为听取了不同的声音,变成了一个
杂家了,什么功能都加进去,一味的讲究面面俱到,结果是麻雀虽小五脏俱全,什么都不
突出(又给今天招商造成了麻烦),有的功能和设计变成了鸡肋.从二楼的面积与布局
就可见一斑了.本来面积就不大非得隔成几十个小店面,巨大的通道和居中的立柱和电梯可以看出设计者的无知和投资者的贪婪.待续

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其实大家还应该感谢长盛(当然我们退租的除外),有了家乐福以后,我发现菜价明显的便宜了,你也多了个地方上卫生间了不是(哈哈).进入正题:按他们最早所说的设计理念我认为长盛是要想自己弄一个自循环体系,六楼大酒楼,五楼办公,四楼美食,三楼家具,二层精品,一层大的品牌店进驻,地下超市,多好的愿望呀,但是别忘了任何一个自循环的体系都先要有量或者说只有足够大才能稳(大海可以,小池塘就难了),也就是既要有足够的商家,同时也要有足够的客源.但客源正是唐人街缺少的东西(来的都是吃饭和拣便宜的老外,有钱人来的少).你看二楼能活下来的商户都是比较大的,有固定的客源,有的可能还其他的销售渠道,而小的基本无法存活,一个是他们的销售完全基于零售而且产品单一.重复,质量还不好.这样的店不死才怪.同时高租金也加速了他们的离去.待续

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看了长盛广场的帖子,看来他们没有意识到自己的身份和处境,一个大毛竟然想到了要上网来和自己的
租客来打口水仗,真的无语了,看来人类是无法挽救他们了.他们所说的为二楼商户所作的一切,在外人看来好像是干了不少的事情,但是要看看这些措施的出台前提,以及从效果来看几乎是毫无作用,只能更说明管理的无能和混乱,他们所做的10条并没有给二楼商户哪怕带来10刀了的营业增长.头痛医头,脚痛医脚,毫无章法.做点实事吧,商户不是你们的敌人,更不是母鸡,把鸡杀了也就那么几个蛋.:mad::mad::mad:

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好像有点冷清了,看来人家的注意力都放到了六楼了,实在是没怎么看重二楼的商户.也许正是看到了二楼的模式不可持续也就破罐破摔了,推倒重来亦为不可呀,只是苦了俺们商家咯.成了第一个吃螃蟹的人.如果他们包括部分二楼商家认为六楼能带动二楼的消费那也只是一相情愿的事情,唐人街的人流量和消费习惯,以及二楼商户自身的特点就决定了它的不可持续性, GD,SUSHI已经证明了这点.哪怕是半租,你能挣来房租,但请问你能挣到你的工钱吗?.这座楼是头重脚轻腹中空,要改善还要很长的路要走,需要有一个强有力的领导和合作的团队,但他们管理层很不稳定,原先的人马好像都走了,经理换了,会计也三天两头的换.团队都不稳还怎么稳定大楼呢?还是那句话:革命尚未成功,商家仍需努力.

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如果真能得到双赢的效果当然好,皆大欢喜.但那只是大商家的胜利,小户决对只是陪衬罢了.所以很多大商家极力追求妥协,见好就收,因为他们没有生存危机,但要知道没有了小户,大户的日子也不会好过到那里去,这不用解释了.所以失败就是失败了.,不承认也没法.要不然他们为什么这么久都没有作为,他们看的不会比商家短吧

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Post by 萤火虫之木;3018816
happy的发言还是积极的，提振士气的。不管如何，假定目前长盛二楼就是一潭死水，里面鱼很少，而没有更多鱼自动进来的话，一个好的解决办法就是引水开渠。引水指引进新的水源，能把鱼带进来，这里就指产品转型，检查自己目前的产品市场状况，以便开发采购新的市场需求和利润更高的产品及服务；开渠指把水放出去，让水动起来，这里就指通过扩销售渠道和客源，增加销售和现金流，比如通过广告宣传、网络营销、渠道销售、批零兼顾等，在一段时间内积累起一批固定客户，摊掉成本并保持基本利润，就能为进一步打下起码的基础。

所以说在目前与长盛管理层沟通不畅的情况下，商铺要学会自救，不要再一味把精力放在减租上；因为节流固然重要，但更重要的还是开源，节流是有限的，但开源是无限的。

商铺间应该内部团结起来，共同为真正困难的商铺争取半租；而同时共商发展大计，比如通过一定程度及范围的合作避免商铺间内部恶性竞争、共同广告宣传问题、共同网络平台问题、共同配送物流问题；是通过长盛管理层来实现、还是商铺内部合作来实现。

长盛学不了义乌小商品城模式，因为义乌小商品城除了批零兼顾，更是前店后厂。
长盛二楼更应学习深圳华强北赛格电子城模式，纯贸易类，商铺+办公室，商铺既作为销售终端，又是产品陈列，还是初期业务洽谈地，商铺搞得好了以后还可以到楼上租办公室嘛。

希望能看到更多象happy这样的提出积极性发言，因为商铺已经压力很大了，消极性的东西虽有提醒的作用，但不能解决问题。
happy,我又注册了个“萤火虫之木”，被限制发言次数了。

所以说先得内部统一意见,大户们有能力考虑到未来,而小户们却面临着现实的生死问题,如果不马上减租能不能活过冬天都困难还谈什么发展和转型呢,而小户们都走了大户们能自己面对困境吗?至于这一两千的租金真不算什么的话,决定是站着说话不腰疼得主.如果长盛最早入住都是这样的商家也就不会有今天的贴子了.