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分享一下我由于租店时太大意而导致现在倾家荡产的经历

发布时间: 2017-3-2 07:51| 查看: 7905| 评论: 33|原作者: Hellan

我们是来自中国北方一个小城的技术移民。在我老公头部受伤不能继续电脑专业的工作后,在朋友的建议下开始经营便利店。由于资金有限,我们选择从小店开始积累,租下的第一个便利店是从韩国人手里接来的。一切顺利,开始和结束的时候都没有任何麻烦。得到了对方无论是资金还是货源上的许多支持,使我们有了一定的信心和资金积累。

然而没想到噩梦就从租下第二个,位于Cowansville小镇中心的店开始了;持续了五年来回拉扯纠缠,弄得我们几近崩溃,还是不能逃脱倾家荡产的命运。

在我们第一个店租约快到期的时候,我们就承租下了距离蒙城车程1小时左右的小镇(Granby旁边的Cowansville镇)。当时的店主,W先生告诉我们他们的店有93万的营业额,年利润不低于16万。由于我们有了第一个租店经历,当时我们住在蒙城,觉得大家都是来自中国的技术移民,同命相连沦落到要开便利店为生的境地,就没有怀疑,没有去查实,而选择了相信。

两家简单的定下了防君子不防小人的租店合同,我们就举家搬到了Cowansville。一家人挤在一处小房子里,连床都舍不得买,一家人住在了地板上。然而我们接手之后,却发现很多问题:

1。留给了我们一墙面过期的产品,甚至是3年前就过期的产品(W先生介绍店的时候告诉我们那墙面是供货公司布置的,定期由公司派人来调货)同时还有打着他们另一个位于Rougemont店的数码条的包装损坏的产品。

2。他们在店里有特殊的上雪茄烟的渠道,所以卖价比我们上货的价钱还要便宜。然而他们却并没有真正的提供给我们上货渠道。

3。在我们经营了6个月的实际营业额度,不足40万。说明这个店的实际营业额度是达不到93万的。

面对这些情况,一方面,我们选择了理解;为了卖店,营业额度稍有不实的情况也不是没有先例。W先生和L女士夫妻俩在一个孩子不到三岁,L女士还怀有身孕的情况下,经营着两家距离并不进的便利店,过期货照顾不到也是情有可原。作为移民,大家都不容易,也就没有提出任何的异议。只是在营业额上,不断地请教他们,问题出在了哪里。为什么我们的营业额下降的这么厉害。我们自以为有一定经营Depanneur的经验,不应该有营业额下降这么大的差距。可是他们一直说我们的经营没有问题,让我们不要着急,他们知道他们店的情况,他们一再告诉我们不是经营的问题。

这种情况持续了半年,在当年圣诞节期间,我们夫妻俩拿着6个月的营业额单去拜访了他们在Rougemont的家,将店里的具体情况向W先生和L女士通报,表达了:

1。现在的营业额度与租金让我们继续租店很吃力。

2。对现在营业额的状态对他们表示了我们的担忧。我们觉得一旦租约到期时,会给他们的卖店造成太大的损失,那样我们会非常的不安心。

基于这两点,我们希望他们是否要考虑把店收回,或者他们给我们一个合理的价格,我们买下。这样没有了租金的压力,我们还能薄有利润。但是,W先生当时就告诉我们:他们的店有人出65万他们都不买,因为他们要钱没有用,不知道钱要用来干什么,所以不卖。至于收回店,他们要考虑一下。两三个星期后,W先生和L女士来到店里表达了他们的意见:他们已经有一个3岁的孩子另一个肚子里的马上就要生产了,而L女士母亲的探亲VISA已经续签过两次,不能再续签了,很快就必须得离开。所以他们实在没有办法再接管这家店。请求我们理解。同时承诺,接店时存在的一笔货物余款作为利润补偿给我们。而且一再告诉我们,他们知道自己店的情况,他们已经在Cowansville生活5年了。无论营业额如何,他们都不会埋怨我们。告诉我们别多心,他们不会在营业额上有质疑。

做满租期之后,我们一家要离开Cowansville时,5万多刀的货款作为余款来处理我们还没收到账单的费用(例如:电话费,电费)大约有1万多的未结账单。

我们离开时,W先生承诺,当接到所有的账单之后,会给我们做最后的结帐,将余款邮寄给我们。于是我们一家离开了Cowansville。

两个月过去了,我们没有得到他们任何的联系,于是我先生给W先生发QQ问结账情况,账单是否全到了,何时可以给我们做最后的结算。W先生回复:该收的账单全部收到了,随时可以来清账。我先生看他们没有要邮寄的意思,便开了5个小时的车到Cowansville去做最后的结算。结果,W先生拒绝给我们看任何的账单,只告诉我们他不欠我们的钱,是我们欠他的钱,而且他也不想要了。我们之间的账不结了。我先生提出,无论是谁欠谁的,我们欠他们多少都会补给他们,但是我们有权利知道当时留下来的5万多货款去哪里了。W先生拒绝出示账单,他只反复的给我们一个回答:“你欠我的钱我不要了,我们的账不算了。“我先生很生气的回家了。随后,我们用各种方式试图和他们结账,他们都不予理睬。

我当时以为可能是我家先生的脾气急躁,弄得大家都不高兴,才造成的僵局。于是我考虑到两年来自以为两家相处的不错,我一个女人去协商,会更好沟通一些。我便再一次开车5个多小时去Cowansville。

可悲的是,无论我如何求W先生,看在我一个50岁的女人独自开车5个多小时的份儿上,让我看看账单。我只想知道如果5万多刀的货款全部没有了。可是W先生仍然是晃着他的头,只有一句话:“你们留下来的货款还不足够付欠我的钱。你们欠我的钱我不要了,账也不算了。”最后还叫来了警察,不允许我在他店里停留。

我给警察出示了合同,点货单等等。最后警察确信我不是无理取闹,才允许我在他的店外等他们出示账单。我在外面坐了一夜(大家可以想象在魁省9月末的晚上有多么冷)

第二天凌晨两三点钟下起了小雨。

早上到他们该营业的时候,L女士从店的后门进入便利店。让我在外面淋雨挨冻,毫无反应。直至上午11点左右,他们家的顾客见到情况危险,报了警。警察来了后,L女士签署了物业是W先生的证明,不允许我在W先生的物业附近出现,停留。警察没办法,只能请我配合离开。我也别无选择的答应了。在警察离开后,我再也无法控制住情绪,走进了W先生的店,砸了店里的货,每砸一样我都告诉L女士:“这是我的货,全部都是我的。”当然,我的结局是被警察带上了手铐,带走了。在拘留所等待我有生以来经历的第一场官司。而这一天,是我儿子12岁的生日。有谁能体会,此时在拘留所一个母亲的悲凉和无奈。同时也开启了我的官司之路。


标签: 创业
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最新评论

引用 Hellan 2017-3-2 00:18
这场官司最后的判决是:行为不当,但事出有因,法官表示理解,法庭不予追究而结束。

经过了这场官司,我们已经感觉到筋疲力尽,打算账不算了,钱也不要了,我们的生活还得继续。可是过了一段时间的有一天,我们发现了他们在魁北克华人网站上以85万营业额,16万净利润,出售他们的店。而在这一年的1月1号到6月28号是我们的经营期间,营业额度是24万多,不到25万。他们在接回半年内就打出了85万营业额的广告。我们不想再保持沉默了。于是我们找了律师,要追讨我们的货款,开启了我们的第二场官司。最后因为他们的不理睬,法院判决他们给我们全额货款。判决结果下来后,L女士电话我们要求和解。我们也表示,不是我们的我们不要,该是我们付的我们一分钱都不会少付。所以建议他们整理好我们的应付账单,给我们律师发过去,以达和解。结果我们律师收到的应付账款项目让我们彻底无语,其中款项包括一些我们已付过的账,有保险公司给他们理赔过的修理W先生物业的项目,甚至还有给整个租户清理垃圾并除雪等等的款项(W先生的物业里,二楼有几户出租的单元)。却没有看到一张有效的账单。无奈之下,我们通知律师一切按照法律程序走,能让的我们都让了,终止和解。最后他们给付了判决款项,并开启了第三场官司。

引用 Hellan 2017-3-2 00:30
W先生的律师发来了催债信,其中包括我们应付的,已付过的,不属于我们应付范围的(比如说,他们保险公司已经理赔过的物业修理款项,物业维持费用,等等)向法庭提起起诉。我们也别无选择的迎接了这场官司。然而这场官司让我们绝望的是,法官去掉了一些他们无理的所求,把他们混掺大量无理索要的款项砍半,却并没有考虑这一切究竟是因谁而起的。我们三场官司的费用是因何而来的。三场官司下来,我们已经丧失偿还能力。这5年下来,把我们前半生所有积蓄全部搭进去,现在只能任人宰割。

今天,我们终于收到的拍卖房子底抵押通知,我们一家很快就要流离失所了。我们已经没有精力和财力为我们的权利抗争了。而这一切的一切都是从选择相信W先生和L女士开始而埋下的苦果。


未来的生活对我们来说是一片茫然,不知道何去何从,也不知道要怎么面对。


希望我的这篇文章能够对想进入这个行业的同胞们有所提示,不要陷入我们这样的困境,不要天真的选择相信人性,一切要谨慎再谨慎。

引用 nancy_hs 2017-3-2 10:02
不了解实情的来龙去脉,但是感觉这是典型的国内医闹和房闹的伎俩。
1. 楼主是自己单方面违约,违约后果双方应该按照合同处理。
2. 楼主应该通过法律手段去解决。
3. 通篇都是个人主观宣泄,一点实质可拿上台面的证据都没有。

个人对楼主表示同情,但是出事情把原因都算在别人身上,不从自身找原因,这种处事方法,不管是给人打工,还是自己当老板,都没法长久
引用 seraphim_111 2017-3-2 10:25
闹不是解决问题的方法,一定要理智,通过法律手段来解决.
引用 东北大爷 2017-3-2 10:33
租店是店卖不出去的一种情况,当初就是个烂店,谁会租呢?
都有开店的经历了,至少基本的核实还是简单的,
懒省事,才会出事儿,没有后悔药可吃。

砸人家东西和打自己老公是两码事儿啊。
引用 3721 2017-3-2 11:15
在跟中国大陆人打交道时,你“没有核实”而是选择了“相信”,才铸成了大错。可怜之人必有可恨之处。
引用 cacnyang 2017-3-2 14:04
营业额95W和营业额40W应该不至于看不出来吧。而且还是做过店的?
引用 lookfor9855 2017-3-2 14:34
前有新店主把老店主孩子敲死,现有倾家荡产活生生例子,杂货店真不易,同胞相煎何太急呀
引用 stjeromg 2017-3-2 18:00
这个纠纷,最大的问题出现在店主与承租方没有事先把店的注册做出变更。接下来问题就越来越多了。
引用 stjeromg 2017-3-2 18:04
我也是从租店开始原始积累的,本应该多替承租方说话,但承租方(女方)开始到店里协商要钱时,肯定是和店主吵起来了,然后才有警察干预的事情出现。接下来打砸店内商品的行为可以理解,但肯定给楼主自己惹事了。
引用 QUEBEC2015 2017-3-2 19:26
Someone makes low profit to build high sales. The price of items can be adjusted to normal price before the store is renting.
When most of customers are on welfare, it is easier to lost business on this case.
引用 star03 2017-3-2 22:17
每个人都会站在自己的角度看问题,这是无可厚非的。但出现问题如果解决不了,也要想开些,及时止损更是必要的,中国有句老话:忍一时风平浪静,退一步海阔天空! 不要听别人说什么打官司、打官司,在这里有几个人打的起官司。打官司的结果就是输掉了心情、输掉了家产。赢了或者输了,都是失败者。这是血的教训!愿楼主早点走出来吧!
引用 渣渣 2017-3-4 14:14
命           
引用 xymj 2017-3-4 15:23
楼主落到今天这个地步,最需要做的不是自己应该好好反省吗?起头时不应该无原则地相信他人,在商言商,商场如战场,这跟是不是杂货店这个行业没什么关系。更做错的是碰到问题时的应对能力,居然选择砸店这样一个只会害自己的方式。不得不说中国的教育模式害人,出来的人到了社会上一点处事能力都没有。只会被圈养,一旦到一个散放的环境就不能适应。楼主现在很伤心,我说这些不是为了再刺痛你,而是希望你从教训中吸取养分,使自己以后变得聪明和能干。这样的事如果发生在我身上我会非常自责,因为自己一步步的不当做法害了自己,害了家,害了孩子跟自己受苦。好在你们还年轻,一切从头开始都来得及,相信并祝福你们!
引用 Hellan 2017-3-5 11:16
这整个过程之中,我们自己一定也是存在了很多的问题才会让局面僵持到这个样子。我们也在不断的反省自己,我们把这个帖子发出来没有别的意思,就是想提醒跟我们有同样背景的人少走一些弯路,彼此之间尽量的减少伤害。这就是我们分享经历的初衷。大家都在异国他乡谋生的并不容易。
引用 stjeromg 2017-3-6 23:09
Hellan 发表于 2017-3-5 10:16
这整个过程之中,我们自己一定也是存在了很多的问题才会让局面僵持到这个样子。我们也在不断的反省自己,我 ...

楼主初衷不错,但好像帖子安错了地方,这里哪有几位关心这样的事啊?应该到八盟网上去诉苦嘛。
引用 柏树 2017-4-27 21:27
太可恨了
引用 愚人娱语 2017-4-29 13:27
楼主的经历很值得同情。随着蒙特利尔乃至整个魁北克和安省的便利店不断地转手到华人店主手里,类似的买卖纠纷也开始不断增加,2013年蒙特利尔南岸因便利店买卖双方结怨打死人的案件前两天一审刚结束。未来便利店买卖店纠纷肯定还会发生。希望不再出现楼主的遭遇和打死人这样的极端状况。
引用 愚人娱语 2017-4-29 13:47
为什么便利店买卖店纠纷常常转化为矛盾激化?大家一起反思一下这个问题还是很有必要的。我认为主要有以下几个方面。
1 买家是首次做生意,对生意的买卖经营完全没有经验。
2 由于受到经纪广告以及各方面的误导,对便利店真实盈利水平缺乏正确认识,对盈利目标期望值过高。
3 卖家为了出手,有意隐瞒问题,夸大盈利。误导买家的同时也为矛盾激化埋下了伏笔。

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