餐馆老板网上公开所有员工薪水：固定员工年薪达7.5万

一家多伦多餐馆公开分享其所有员工的薪水，从经理到团队成员，借此提高薪酬透明度，打破公开讨论薪资范围的社会禁忌。

Brasa Peruvian Kitchen首席执行官兼创始人Michel Falcon周三对多伦多CTV新闻说：为什么我们要惩罚那些谈论有助于确保他们谋生的事情的人？为什么我们整天说增加透明度却唯独不能讨论薪水？

Falcon表示，他的这个想法已经酝酿多年，但在他2021年推出Brasa之前他一直无能为力。

30天前，当他第一次向员工介绍这个想法时，他还是有些紧张。

他说：我当时想这可能会让我付出代价。但有两个人在Slack上私信我，他们说为在这家公司工作感到自豪。

周一，这家供应秘鲁风味的连锁店公开公布了餐厅每个员工的收入。

Brasa的小时工工资在19元到21元之间，而受薪员工的年薪在60,000元到75,000元之间。

根据薪酬透明度文件，该公司的起薪高于安省每小时15.5加元的最低工资标准，最低时薪为每小时19加元，虽然仍落后于多伦多每小时23加元的生活工资水平，但比最低工资标准高了不少。

Falcon说我的餐馆不会使用最低工资标准。如果我支付最低工资，我将关闭这家公司，我永远不会开一家支付最低工资的公司。

Falcon向其员工支付“起始收入”，这种收入不依赖于从客户那里收集的小费，并在所有员工（兼职和全职）工作的第一天起就为其提供福利。

Falcon表示，公司在文件中包含了雇佣期限数据，并在薪水旁边列出了员工的成就，以帮助公众理解为什么有些员工的工资可能比其他员工高，并鼓励其他想在公司晋升的员工追随他们的脚步。

Falcon说，很自然地有人会看着他们的同龄人并想，为什么萨曼莎挣的比我多？而我来这里的时间更长，或者我们是同时到达的。所以，文件公布会给出为什么会这样的理由。

在Falcon的名字下，列出了0元的薪水。在文件中写道，他更专注于建立一家强大、持久的公司，而不是赚取“今天的舒适薪水”。

Falcon表示，有人会说我们这样做一定不赚钱，事实上我们的净利润高于同行业。他还在为团队成员提供有关如何成功申请加薪的培训。

这就是我们如何确保谋生，但我们没有教人们如何争取加薪。这是一个禁忌话题，类似于薪酬透明度。