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加拿大国防部表示一份报告指出，国防部可以在多个方面缩减开支，达到每年节省10亿元的目标。
受国防部长马逵之托，陆军中将莱斯利（Andrew Leslie）用了一年时间，领导「转变研究小组」对国防部和加军的效率进行研究。「转变研究小组」2011年7月完成了报告，建议国防部和加军量入为出，多个方面进行整合和重新布局，以完成节省开支的目标。
莱斯利在报告中建议对军队的办公室人员方面进行削减，从这方面节省下来的钱就可以被重新分配至前线和用于购买军队所需装备。
为了达到每年节省10亿元的目标，军队应削减在渥太华总部的人员，其中包括大约1万1000名军人和文职人员将受影响。
报告指出，这并不等于要削减所有这些工作，但至少要对这些职位进行重新配置，并对日常作业模式进行整合。
报告说，从2004年至2010年之间，国防部渥太华总部的人员数量增加了46%，而这还不包括国防部使用的数千名承包商和顾问。国防部每年在承包商和顾问方面开支27亿元，现在这些人员数量超过5000人。
报告总共提出了43项建议，最主要内容包括：重新分配3500名常规军人员；将承包商和顾问的每年27亿元开销削减30%；将3500名文职人员调配置其他优先作业领域；将全职预备役人员削减至4500人，并把他们转变成兼职人员。
莱斯利承认，先前的一份涉及提高军队效益的类似报告，并未获得太多积极反响，甚至遭到强烈的反对。
现在情形与以往大为不同，在联邦政府的全面撙节计画下，联邦各部均被要求削减5%的年预算，国防部也不例外，因此，莱斯利今年的这份报告可能就会产生出实际效益。
国防部一名发言人18日说，因为往年阿富汗驻军的任务，国防部不得不雇用很多文职人员及使用大量的承包商服务，现在既然阿富汗战斗任务已经结束，国防部就可以对工作队伍进行重新调整，这样就能更好的配合政府的削支计画。
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