近日,中国首富的位置换了新面孔。 据彭博亿万富翁报道,44岁的拼多多创始人黄峥以486亿美元(约合人民币3400亿元)的身价,超越了连续4年占据榜首的农夫山泉创始人钟睒睒,登顶中国首富。 黄峥?这个名字或许有些陌生,今日之前相信许多人都从未听说。 那么今天就让我们一起来看一看,这位中国新晋首富究竟什么来头。 黄峥,何许人也? 中国首富、谷歌中国创办者、拼多多前CEO...... 集这些称号于一身的黄峥,最开始的打工人经历要从20前的谷歌说起…… 2004年,黄峥从威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士研究生毕业,去到了硅谷,选择加入刚刚成立5年的的谷歌。 2006年,谷歌高速发展开启全球化,黄峥作为第一批回中国的员工,加入到了谷歌中国的初创阶段,可以说谷歌中国办公室的建立,就有他的贡献和参与。 三年谷歌,让他财富自由 自黄铮加入谷歌中国团队后,仅仅半年,谷歌就宣布上市了! 一切就是这么恰好,黄峥因此“一夜暴富” 谷歌上市的大动作,让程序员黄峥摇身一变,变成“谷歌小股东”,也基本实现财富自由。 后来他说到,在那样一个时间点进一家即将上市的公司是如此难得。从概率上来说,人一生能碰上一次也算是很幸运的了,至少也是十年二十年一遇的机会。 表达幸运的同时,他也对这段经历总结道: “这三年对我说是非常值得的三年,谷歌给予我的远比我给谷歌做的贡献要多。” 离开谷歌,创立拼多多 2007年,在谷歌实现财富自由的黄峥,依旧将人生的更高理想作为追求,他从谷歌离职,开启了他的创业之路。 2016年,拼多多宣布成立,黄峥担任公司的董事长兼CEO。两年后拼多多在美国纳斯达克上市,上市首日,拼多多市值达到305.31亿美元。 2024年,拼多多一季度业绩报告显示,期内营收868.12亿元,同比增长131%;净利润279.98亿元,同比增长246%! 黄峥能成为中国新晋首富也正是由于拼多多多个季度财报营收、利润的大幅上涨以及Temu在海外扩张强势。 起初,拼多多的定位十分明确,“不解决高端品质生活的要求,而是让用户感受到这里是划算交易的地方。” 靠着“超低价+社交砍价”,拼多多以“病毒式”营销,迅速抢占了三四线下沉市场,几乎将中国最后一批网民进行了“电商化”。 放眼未来呢,黄峥对拼多多的终极定位:Costco+Disney模式,意为用户所有的物质需求都可以被满足,同时十分享受购物过程。 2022年,拼多多宣布扩张,推出了拼多多海外版Temu,目标瞄准的是通胀压力下的美国消费者,他们喜欢性价比高的、实用的直接从中国发货的产品。 Temu也正是看到了美国制造业不发达,小商品造价昂贵的这片市场空缺,主打低价到底的策略。成立不到两年,Temu已经成为跨境电商巨头Shein最大的竞争对手,并且还一度威胁到美国电商老牌亚马逊的地位。 今年,拼多多还会加大对Temu的投入,拓展欧美以外更多的海外市场,Temu 对外宣称,2024年定下的 GMV(成交额)目标300亿美元。 一路走来 我们从黄峥身上可以学到什么? 拼多多作为企业无疑是成功的,然而对于很多线下实体店/卖家而言,它的出现却是既欣喜又心痛的存在… 在这里我们不去评价它在道德层面的对错,而是探讨从黄铮身上可以学习到什么经验,为我们所用: “六十分”万岁是个好哲学 黄峥说他后来才意识到,学生时代,他在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间,损失了宝贵的青春时光。 保持好成绩固然重要,但不能只闷头学,而是知道为什么而学,如何应用在社会实践中,并挖掘出自己的特长和喜好。 田忌赛马、错位竞争 在整体资源劣势的情况下创造出局部的优势,进而有机会获得整个"战役"的胜利,错位才会成长更快,由此,平凡人可以成就非凡事。 对于广大留学生而言,或许在美求职身份不是优势,但是经验和技术或许可以在求职市场中竞争过本土竞争者。 好结果人人都想要,但不一定能成功 黄峥说到:就算是强如谷歌这样的企业,有好些事儿都是没怎么搞定或想改变而无力改变的。 比如谷歌在社交上做了很多尝试也做了巨大的投入,但在这点上的命运好像和微软做搜索是一样的。 有些客观规律和现状,往往会在你的成功路上造成阻碍,这时候就需要更多的资源和努力。 当然了,只有多尝试,才有可能做成,不尝试,就连成功的机会都没有。 黄铮在谷歌的经历对他影响颇深,也让他在未来的求职和创业中得到了很好的背书。 所以,如何将你过往经历进行提炼总结,并最终展示给别人,也是一门学问。 |
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