House of Dancing Water的创始人Franco Dragone,他在1998年离开太阳剧团之前,曾为太阳剧团导演了10部作品。为什么一个演出团体能够获得成功,而同时另一家就不行呢?这是因为,那个成功的团体在演出中使用了水的因素,中国人从来没有看过有水的表演。 Normand Latourelle是总部设在蒙特利尔的致力于马术、马戏表演的娱乐演出公司Cavalia Inc.的创始人,也是太阳剧团最早的4位创始人之一。从去年秋季以来,Normand Latourelle带领着Cavalia的演员和马匹,开始了一场亚洲巡回演出。他们首先到了韩国首尔,然后是台北和新加坡,香港则是这次亚洲巡演的第四站。在香港,他比之前负责了更多的票务工作,演出规模在不断扩大,而且观众源源不断。 自从Normand Latourelle将他的马匹带到香港之后,每星期都能接到至少一次的来自中国大陆的电话,而且对方总会在电话里迫切地提出这样的要求:能不能到他们的城市演出。作为对这种需求的回应,Latourelle表示巡演的下一站已经确定,是中国大陆的上海,然后很可能是北京,再以后的演出地点他就无法能确定了,不过他已经到过广州和武汉,同那里的承办人进行了商谈。Normand Latourelle表示,那里的观众是如此渴望这种娱乐演出,令人印象深刻,让他简直不敢相信。 在这些渴望的声音中,就有太阳剧团的买家之一、中国最大的综合类民营企业品牌复星集团(Fosun Group),他们希望能提供演出安排,让这家加拿大公司光彩夺目的演出得到一次重大的拓展机会。然而,现在还不清楚的是,太阳剧团是否能够在中国这样一个有着源远流长的马戏传统和历史的国家中,得到像Cavalia马术表演一样热烈的接待。 Normand Latourelle认为,这同样也能解释Cavalia受欢迎的原因。马,在中国的钢筋混凝土的丛林里,不仅是罕见的,而且还有一种神话般的重要性,因为它是中国12属相中的一个。中国几乎没有相同的表演团体。 相比之下,太阳剧团的中国之行则是相当失败的。他说,中国人中有着世界上最好的杂技演员,太阳剧团要想压过这些世界上最好的演员,是不容易的,这并不是靠化妆、音乐和服装就能解决的问题。而且问题还不仅如此,作为一个演出团体,必须要给见多识广的观众奉上一部非常新颖的作品,而且还是完全不同的作品。 在经过了一次长达多年的表演艺术的繁荣之后,中国已经成为一个有着巨大潜力的可以获利的市场,这是毋庸置疑的。这个国家有私有化的国家运营的表演团体,而且政府在政策上还要求房产开发商,在建造大型购物中心和公寓住宅综合楼的同时,要在内部打造出文化区域。但是在2013年,随着一场打击腐败和提倡节俭的运动,表演艺术的票房大幅度收缩,到了25亿元,而且在这个领域的从业人员数量下降了15个百分点。去年,中国表演艺术家协会称,中国剧院中的40%,要么没有使用,要么仅用于业余演出。 在北京成立的演出及咨询公司Ping Ping Productions的创建人Alison Friedman,喜欢这样一种说法,中国的表演艺术市场是“未发育的”,而不是“未开发的”。对专业的节目制作人来说,设定巡回演出的线路用不了多少时间的,但舞台上的一场演出,所要求的不仅是要奉献给观众一场宏大的表演,还有要在观众到场之前,安置好很多必要的基础设施。 然而,Alison对中国的杂技演出市场是充满希望的,她认为表演艺术在中国将成为和科技以及其他行业一样炙手可热的热门。她指出,在这一点上,太阳剧团有着众所周知的品牌优势。Alison认为,在对待太阳剧团的态度上,中国人有一点自大的情结,因为中国人有这样一种感觉,杂技是他们最拿手的东西,在中国演杂技等于是班门弄斧。 有着杂技审美疲劳症的中国就像是一座堡垒,但可能并不像其看上去的那样难以被攻克。国际戏剧家评论协会(International Association of Theatre Critics)的国际联络官Zhu Ning表示,中国的杂技演出,更像是竞技表演,有着高超的技巧,但同时也有着在叙事和情节上的短板。太阳剧团的演出,将戏剧表演综合了起来,这是非常独特的,他认为,这一点将会吸引大量的中国观众。 但是,现在,太阳剧团的杂技演员,可能不得不要去和同样来自家乡魁北克的马术演员去竞争。 Normand Latourelle希望亚洲的演出能够获得成功,这样他就不用再将这些马远渡重洋地运回加拿大了。和走在他前面的太阳剧团一样,他也把自己的目光放到了在北京或上海的固定演出商。这两个城市吸引了大量的旅游者,意味着有数量稳定的观众群体。而且,在票房销售上,中国几乎就是下一个拉斯维加斯。 Normand Latourelle说,他的目标之一是,如果能在某个地方进行固定演出的话,一定会是中国。 |
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