加拿大审计长表示,由于建造新Champlain大桥的决策迟缓,纳税人为此多支付了$5亿元。 此外,通过政府和社会资本合作的PPP模式建造大桥可能比联邦政府独自建造的费用要高很多。 今天审计长公布了第四份报告,审查了建造新Champlain大桥的决策情况。 在该报告中,审计长发现,上世纪80年代Champlain大桥在建成仅25年后维修成本就大幅增长。 1999年政府工程师指出,桥梁的一部分可能会很快不能使用,五年后,Jacques Cartier和Champlain桥梁公司(JCCBI)指出,维修桥梁的费用将会大幅增加。 然而,关于Champlain大桥迅速老化的问题,该公司并未向加拿大运输部门通报,因此联邦政府决定在2007年前不会考虑更换这座大桥,而JCCBI认为,如果当时更换的话会比现在便宜很多。 从1999年至2009年,每年桥梁的维修费用大约为$1000万元,在随后几年里,桥梁维修费用上涨至每年$3000万元,到2017年则上涨至$1亿元。 审计长注意到,在要求了五年后,哈珀政府才决定建造一座新桥。经过了两年的规划之后,由于大桥老化迅速,政府决定加快施工速度,而这又是一笔额外的成本。 2013年,旧Champlain大桥出现严重问题,需要安装“超级大梁”支撑。 报告还指出,除了额外的建造维修成本,由于频繁维修造成道路封堵,交通延误以及重型卡车不能通过等,给市民也造成了额外的开支。 该报告还表示,这种PPP模式的成本效益假设过于乐观,并且严重低估了项目的管理成本。 审计长表示,加拿大基础设施局应该对所有设施进行定期审查,提前制定替代计划,而不是等到迫不得已。
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