和长盛广场的那点事，请大家出出主意，我已经求生不得求死不能了

nothappy · 发表于 2011-12-13 14:25

Post by 1a2b3c;3017472
42家商业户,整个二层的商业面积估计六,七百平米左右,如果每家都开业,最少要42个人同时工作,还不算家人的辅助时间,每天的平均营业额$500/商业户,顾客占总人流量的比例,在沃尔玛大约50%以上,专卖店不会超过10%到20%,平均一件商品$15,顾客就得34人次/商业户,人流量就要170人次--340人次/商业户,所以当二楼的人流量达到42X250/商业户（中值）=10500人次/天的时候,大约90%以上的商业户会有合理利润.(如果单件商品价格越高,需要的人流量越少).

1 从零售商业角度分析,几百平米的商业面积配备超过42名工作人员,而且是物流量很低的大众化商品,当然这些费用必须要转嫁给客户,显得极其不合理.

2 从地理位置角度分析,整个唐人街的人流量都很难达到10000人次/天（路过的道路车辆不计）,更不用说长盛广场二楼的小商品城.

3 从整个经济环境角度分析,现在是全球经济危机阶段,而且有极大的概率可能在2012年更恶化,一般普通百姓在面对日益高涨价格的面包都捉襟见肘的时候,首先考虑的还得是面包,牛奶,其次是冬天的棉衣。所以相对于世界经济的冬天, 当然毫无例外的，普通百姓首先考虑的是自然的冬天,只顾温饱,无暇他顾.

4 从实体店与网店的角度分析,有些顾客到店来只看不买,看好了试好了找便宜的地方买,还有的批发商也在做网络,整个加国的网络顾客也是呈爆炸式增长的，实体店到底如何面对网店的激烈竞争呢？

长盛广场走到今天,有很多原因,其实,本质上来说,长盛广场的管理者也一样不愿意看到这样的结果.至于如何扭转局面,应该也不是几句话,几个点子就可以解决的,当然也不妨去尝试,许多时候,还是那句话,事在人为.

长见识了，难怪mefmef说我呆在乡下没见识，这次服了。

nothappy · 发表于 2011-12-17 08:42

走好，长盛! 任何一个商家，都非常注重自己的形象，这么短时间这么多华人关注长盛广场，这本来是长盛翻身的机会。即便在这个论坛，任何一个商家遭到了客户的攻击，商家都会想尽一切办法给自己辩解。

蒙城的华人够厚道了，至今这么多朋友帮着长盛出主意，长盛居然置之不理，不论在蒙城，甚至整个商界都非常少见。

废话不说了，长盛，走好!

场內的朋友们，保重!

nothappy · 发表于 2011-12-20 23:14

Post by 水天一色;3021235
对医学我略知一二，我感觉你目前脑子有病，或你本身就是弱智低能。

论坛里大家发表各自的看法，对事不对人....

nothappy · 发表于 2011-12-20 23:23

Post by 莫斯科郊外的萤火虫;3021513
感到最近发了些光，什么也没吸引来。
暂时退出来调整调整，观其不语。

我看你倒是被引出了馋虫，怎么样?什么时候上去试试?

不过凭感觉，既然管理跟不上，所谓上行下效，才开始试业，服务生关心的不是服务质量，却是小费的多少。唉!!!以后真很难说。别像当年的潮盛似的，新鲜几天就把自己的招牌砸了。

nothappy · 发表于 2011-12-21 17:06

Post by john88;3021749
在加拿大签长期的商业租约，居然不用有限公司的名义，服了！

在加拿大注册有限公司是为了签长期租约，服了!