GERMANY

现在没有买店的，都感到幸运。

上个周末购物时，在一个mall里偶遇以前一起找店的一个朋友一家三口。我们当时都化了很大的精力和时间想找个depanneur开。但后来，都因为不满意，都放弃了做店的想法，各奔前程了。现在我们各自都找到了相对满意的工作。他说，真是万幸当时没有买杂货店干，否则，在杂货店越来越艰难的今天，一个家庭不知道要承受多大的冤枉。他笑着说他当时岛内岛外四处出击，全力以赴想找个好生意，最后却没有干那一行，但功夫其实也没有白花。他说那是一课，让他更好的认识了加拿大，和加拿大的各色人等。他甚至说，很想帮助那些还在找店的人，不要走冤枉路。这和我的想法是一致的。我就把这个文章放到网上，劝各位：

如果能不开店，就坚决不开店；实在没有办法非要开店，那就一定要开个好店，不要被忽悠。

我也有许多当时一起找店的朋友，后来买了店，现在被套住，想卖没有人买，想继续干吧，可没有什么钱可赚，却要承受巨大的体力和精力的付出，，，，，他们的情况是很后悔也很无奈。

我同意本坛里另一专题“谈谈杂货店”里一些开店的店主的真心话。下面是我随意复制的他们原文里的一些很有价值的看法，贴到这里，以便大家共享：

"许多人发了有关杂货店的帖子，对其中的许多观点本人不敢苟同。最近看了下大纪元上的卖店广告，对某些店主欺骗买家行为深感有必要出来提醒下买家。有的店就赚那么个3，4万就号称10万年利。借此将自己的一些观点表达出来，组织也许比较零乱，但相信对买家有帮助。欢迎批评指正，谢绝谩骂



可以说，现在的杂货店已经是在走下坡路了。整个趋势就是大店变中店，中店变小店，小店变关门。为什么会这样？一是因为黑烟猖獗，据我所知（跟imperial tobacco销售了解），象imperial tobacco 这样的烟公司其销量都跌了一半，普通的杂货店也就会平均来说跌一半。过去卖一百条一周的现在可能就50条左右，单这块营业额就跌去了10多万一年了。另一个原因就是来自超市竞争日益激烈，现在的超市普遍都10点才关门。第三个原因就是couche tard, ultramar, petro Canada, esso 这些大店日益强大，这些大店大都靠近大路，利用其集团品牌优势从供货商拿到很低的价格，常年有些酒等产品（如24，30包装等）作特价，过去小店中打的价格牌现在都很难再打。第四个原因就是小店都被中国同胞买走了，大家都能吃苦耐劳，可以忍受不休息，不请人，低价格，本来这个行业不好了，就会有些店关门，那么店的密度降低了，生意就会好一些，但是现在你的竞争对手都是自己同胞，谁也别指望吃掉谁，所以只能在低利润中互相耗下去。据了解有些已经关门的洋人店也被我们同胞低价买进，然后指望着炒上个好价钱。我这么说并不表示杂货店不能再做，只是想提醒买家要慎重考虑，只能考虑那些生意确实还不错的店，千万不要相信什么潜力好之说。



你可以把小店做大吗？

有些卖家声称自己的店潜力好，这点并不可信。可以说，杂货店你要做赔钱很难，要做大也很难。要做大通常来说就是你周围环境出现了本质的改变，比如说有对手关门，有新的居民区出现。否则对于居民区中的店，因为居民的密度摆在那了，怎么做大？把你的竞争对手弄关门是一个办法。我知道有个当地人对面就是一个杂货店，他把对门的店连房带店买下再关，然后把房子重新做成商品房出售，这样他的店的销售大增，但这种做法不知有几人有这样的魄力。自己的店也就区区几万，谁会下这样的重本？另外你如果下大投资装修也是一个办法，尤其是在马路上的店，如果你弄到象petro Canada 那么富丽堂皇生意肯定也会上去，可谁敢出这几十万的装修费？所以买店现在怎样就是怎样了，你的前任店主通常只会比你强而不会比你差。有些东西他如果不做，那一定有他的道理。有些店主声称自己将前任如何如何要倒闭的店做上来，你也大可一笑置之，除非他真的开发出什么新的卖点，否则就凭着对顾客友善一点，降价促销这些办法可以把一个店做上个10%，但绝不可能有根本的改变。"


我看到的情况确实是如上面讲的这样的，如果你不幸成了接力赛的最后一棒，你就只有关门大吉了。

nidie

华人经营便利店 光天化日遭白人抢劫

多伦多信息港 http://www.torontoservice.com  2007-6-6 10:56:00  

多伦多信息港】据星岛日报讯， 位于东区华埠D & H Variety便利店方先生昨日表示，自己想都没有想到劫匪会在光天化日之下走进店内行劫，而这是他接手该店以来第二次遭劫匪行劫。

多伦多警队55分局表示，一名持刀男子于6月4日下年1时45分走入登打士西街1555号的D & H Variety便利店内，指吓店内一名店员，抢走店内一些现款及财物，逃去无踪。

方先生表示，他是于6个月前接手经营这间便利店，而他觉得这个区都是住宅区，一向是治安良好。但于两周前曾被人入店行劫，而前日又发生一次。令他最意想不到是匪徒在大白天行劫，而当时是他太太看店，劫匪虽然持刀，但表现十分斯文，入店后向方太出视一张用英文书写声称打劫的字条。他太太十分害怕，所以将收银机内的100多元交给他，劫匪随后抢走货架上价值几十元的香烟，公车票和彩票后，夺门逃去无踪。

两周内第二次被劫

方先生强调，他的便利店没有购买抢劫保险，而店内虽然装有电视录影监制系统，但由于被劫当日是白天，他没有想到有人会抢劫，所以没有开机。

方先生又称，今次事件是不幸之中的大幸，因为在他接手本店以来，亦曾发生抢劫事件，当时匪徒的手法十分暴力，当时的东主被打至重伤。D & H Variety便利店营业到晚上9时左右，因为夏天到9时仍未天黑，街上人来人往，他们都感到十分安全，而且在晚上光顾该店的客人亦十分多，但无论如何自从前日被劫之后，他已经提高警觉，除将电视录影监制系统开上之外，还准备了一些自卫工具，以防万一。

多伦多警队目前正通缉一名20至25岁白人男子，身高5尺5寸至5尺6寸，身材瘦削，市民如果见到上述疑犯，请电416-808-5500或灭罪热线416-222

forbusiness

   在这里我想谈谈我找店的目的和心得，然后再和大家交流买店、卖店的好坏！

       我在国内办移民的目的就是出国看看，但是有2个宗旨：1、不读书；本来在国内已经读了十几年，读伤了，也读不进去。2、不打工；在国内国营大企业、股份制公司和外企都做过（职位也算中上层领导），上下关系，左右关系，客户关系，裙带关系等等，一个字：累！（但是我还是打过一段时间labour工，因为我觉得这是移民的一段经历，体验一下也不错）



   因为有以上两个宗旨，所以我就一心一意做自己的事。经过近一年的了解，我选择做depanneur，到如今2年多，我一点都没有后悔过，而且我准备再买第二个店。其实我买店的时候，价格已经很高了，我和几个开店在10年左右的朋友聊过，都说这几年价格涨的太快。但是无论是当地的经济报告还是做了10几年店的朋友，都觉得开店是积累资金和稳定移民生活的首选。也许你能找到一份不错的工作，但是你能保证你不会被裁员？你是新移民，你能融入到你的公司里吗？我有个朋友，在美国GM用8年做到CTO，后来竟自己辞职开店做小生意（不是depanneur），问why？答：心太累，脑太累，压力大。虽然钱多，但不自在！当然每个人想法不同，只是说给大家听听！

      对于现在网友们讨论买卖店，使其透明化，我觉得是公正地。因为这样才不会产生同胞欺骗同胞的现象，但是也不能把卖店的说的都心怀不轨。在这里我想说几点意见：

1、  想买店的朋友，你们考虑好了自身的条件没有？做好了每天工作10几个小时，一周7天，一年365天，天天上班的心里准备没有？

2、  你买店是为什么，为生活？为赚钱？会有朋友说当然是为了赚钱而生活！其实这是两个概念。开店其实是先赚钱，后生活。开店前几年根本就没有生活可言（一家做店的），一家人不能一起吃饭，不能出去玩，就是说一家人不可能有一起的娱乐时间。但是，经过几年，你有钱了，你就有生活了。你可以请人做，你只是管理，和各公司谈谈合同什么的。我认识一个做店30年的本地人，每周工作3个上午（主要和各厂家联系），其余时间不上班，每年两次度假。他有2套双车库三层的大house，一个游艇，一辆雪地摩托，一辆房车（可住人的那种），一辆跑车，一辆PICK UP，他所有的东西没有一分钱贷款。其实做店做到这个地步，就不是赚钱，而是生活。

3、  你准备做多长时间？做店是所有生意里面技术含量最低的。但是做店也是做生意，做生意不是每个人都能做好的。每个店的客户群不同，就需要你去了解他们的喜好，特点，他们想要什么。不仅仅是他拿东西来，付完钱走人。做店是做熟客，你要把店做成他们生活里不可缺少的一部分，这才是做店。所以需要一个过程。那些抱着做2、3年再转手卖掉的朋友，我建议你不要买店。因为，这样会把一个好店做坏，然后卖给同胞，之后恶性循环！

4、  你能做到每天心情愉快的工作，并爱你的店吗？的确由于工作时间太长，生活没有规律，会造成开店的朋友萎靡不振。但是你想想，如果是这种状态，顾客看到了会开心吗？如果你去逛街，买东西，所有的人无精打采的，你还有兴趣天天去吗？另外，由于你累，所以店内清洁你可能每周，甚至每月做一次。想想所有的货品上有一层灰，你会买吗？最后就是为了省钱，不开冰柜，或冰柜温度调高点等，其实这样做最后的结果是，省了电费，丢了顾客。

   上面的朋友说不能买新店，我认为这是对大多数想买店倒店的朋友说的。因为，我买的店就是新店，当时看中的就是价格不高，有潜力。因为前店主用短短几年就从0做到大型店。我接手第一年销售额下滑20%。而今年，在烟的利润下降了1%的情况下，MOLSON和LABATT的啤酒销量却增长100%，比原来销售额还高！另外还有个故事，一个意大利人在一家couche tard一墙之隔开了个depanneur，10年后，原来的couche tard被这个意大利人买来开成意大利餐馆，而他自己的depanneur已是200多万的大店。我从来相信生意是靠自己做出来的，不是靠买别人现成的.

最后对所有想买店的朋友说：开店绝对是最安全的投资，但是你做好心里准备没有。虽然现在有各种各样外部因素造成店难做，但是depanneur这个行业肯定不会消失。（最大的风险来自房东，对lease一定要仔细研究）。对于刚接店的朋友，销售额的下滑是正常现象，不要因此而觉得受骗，（不排除有个别卖方欺骗买方情况）即买之，则安之。还有就希望网上的朋友不要把买店卖店出现的个别情况夸大。不要因为这些帖子，断了一些新移民朋友的创业机会。我还有一种想法就是，如果蒙城大部份店都是中国同胞在做，为什么我们不能象犹太人做生意那样，结成中国店同盟，这样在数量上比couche tard、ultramar, petro Canada, esso多太多了。那么他们还有什么价格优势。再说，我们同胞也不用在互相打价格战了。希望能给各位朋友一点新的见解！

xiamenxu

正在找店，看了前辈们的想法，确实受益匪浅，喜忧各半。最近看了些店，好店虽然不多，也不容易，但不是没有，最担心，最可怕的就是怕受了同胞的欺骗。 还希望有店源信息者相告呀！！多谢啦！

nidie

安全很多。

zhouhui

8年做到GM的CTO。。。 从来没有看到过这么跑火车的，还是朋友。。。

圆明园

http://www.digitalidworld.com/co ... r_profile.php?id=56

Anthony E. (Tony) Scott is the Chief Technology Officer for GM's Information Systems and Services (IS&S) organization. He joined GM September 1, 1999.

... ...
好像GM CTO 去迪斯尼了.

http://www.bycios.com/details_popup.php?cmd=speaker&id=2753
Tony Scott joined The Walt Disney Company as the new Senior Vice President and Chief Information Officer in February 2005. Prior to joining Disney, Scott served as Chief Technology Officer, Information Systems and Services at General Motors Corporation, where he was responsible for defining the information technology computing and telecommunications strategy, architecture and standards across all of GM's businesses globally.

hi_ti9258

看到好多人谈论关于买卖生意的经验，本人也来凑凑热闹，谈谈自己的一些看法。首先我也赞同一些人的说法，就是不要把个人的一些不成熟看法渲染扩大，给初次接触生意的人产生不必要的心理压力。
     其实买生意并没有象一些人说的那样难，难的是自己到底能拿出多少资金来投入。另外关键是自己是否已真的下定决心买生意！因为我遇到过一些人，一见面就对我说：我已经察看了上百家店铺，而且对各类店铺有很详细的纪录！我对这类人的回答往往是：你不要再看了，你买不到店铺的，买到了也会后悔！此话虽然不好听有些刺耳，但很实际！这类人很危险，不但对自己对别人也同样。因为他不成熟的观点不但迷惑了自己还迷惑别人。看了上百家店铺还没有决定买生意，而且振振有词：那些店铺都不好！到底是店铺不好呢还是思想有问题？大家可以分析。
     想让自己踏踏实实买一个生意，首先解决自身问题，其次在去寻找生意，总的来说可以归纳为以下几点，仅供参考。
    第一 态度问题
         自己到底有没有拿定主意买生意？如果已经决定买，就不要犹豫。思想在买与不买之间徘徊是很劳神的事情，有时候会影响一个家庭的长远发展计划。我已经遇到过两个家庭在两三年前就计划买生意一直到现在还在计划，是何原因不得而知？
    第 二 资金问题。
         自己银行里可以拿出多少钱来买生意，资金的多少决定自己所买生意的大小。这样可以缩小寻找生意的范围，过多的超出和低于自己经济范围的可以不去查看，可以节省大量的时间同时防止无用的信息占据自己的思维空间。
    第三 生意种类
         生意多种多类，杂货店烟草店类的，咖啡屋酒吧餐馆类等。切不可盲目乱选，今天看杂货店明天上餐馆，最后那一个都选不定。一定按照类别来查看，不要跨行尽量减少垃圾信息的获取，用心专一才可事成。
     第四 区域
        许多人买生意考虑区域，这点本人想法雷同。希望在哪一个地区买到生意尽量在所选定的区域寻找，不要做事与愿违的事情。在非选定区域看中店铺，去与不去往往让人伤脑精，索性不去看也没有这个麻烦！因为许多人要考虑孩子上学和其他方面的教育，家人的工作生活以及亲朋好友往来的问题。除非你没有这么多外部因素困扰，那就随意了，举家迁往外地为求一个好生意也大有人在。
     第五 生意要求
        就是你对自己将要选定的生意有何要求，比如杂货零售店：有外卖还是没有外卖，带有生鲜肉食的店铺你选不选，蔬菜水果店选不选，这些店铺往往要有两个人同时工作。类似这样的生意你不愿意接受干脆就不要去看，考虑好这个问题能减少以后不必要的经营压力。
     第六 经营成本
        好些人忽视了这个重要环节，比如别人投资五万元买来一个生意一年收回成本，你也投资五万一年回本，可是你买的生意经营费用却比别人高出五千元，那么你一年下来要比别人流汗多多少呢？这个问题可想而知！
    第七 发展空间
        同类生意各有各的经营方式，有些是已经做熟的店铺，生意稳定但是再没有发展的空间，你的经营手法和辛苦如果稍逊于前任店主生意就可能下滑。有些还有增长潜力，比如经营时间短的甚至还有周日关门的店铺，你如果愿意延长经营时间生意肯定会有提升，另外有些店铺生意还算稳定但经营货品单调店内环境不整洁，你如果善于经营做适当的补给和调整生意都会有提升。
       以上几点是本人自我得出的体会，根据这些因素本人确实找到了一个很满意的店铺。经过自己精心经营，半年后生意就有了很明显的提升，店内环境也有了较大的改善。现在我还记得半年之后前任店主到我店里看到排队交费的客人和玲郎满目商品时的面目表情。
       我的总结可能不够准确，还忘各位多多指教！总之，该出手时就出手不要犹豫，如果因自己一时犹豫错过生意良机你的损失就无法估算了。你想想看，早进入三个月和你在门外徘徊三个月相比较那一种更好？

GERMANY

哈哈，根据 杂货店店主 forbusiness 所说，他美国的的一个朋友，用8年时间做到了GM 的 CTO ！！！！

更可笑的是，他的这个GM 的 CTO 朋友，后来竟自己辞职，回家开了个店，也做起了小生意，哈哈，说是因为什么“心太累，脑太累，压力大”，哈哈哈，谎话能说到这个份上，服了！看来，开店真是能让人疯狂啊！

下面绿色的部分是 forbusiness 的原文，复制上来，怕他删了，也就无法对证了：

“因为有以上两个宗旨，所以我就一心一意做自己的事。经过近一年的了解，我选择做depanneur，到如今2年多，我一点都没有后悔过，而且我准备再买第二个店。其实我买店的时候，价格已经很高了，我和几个开店在10年左右的朋友聊过，都说这几年价格涨的太快。但是无论是当地的经济报告还是做了10几年店的朋友，都觉得开店是积累资金和稳定移民生活的首选。也许你能找到一份不错的工作，但是你能保证你不会被裁员？你是新移民，你能融入到你的公司里吗？我有个朋友，在美国GM用8年做到CTO，后来竟自己辞职开店做小生意（不是depanneur），问why？答：心太累，脑太累，压力大。虽然钱多，但不自在！当然每个人想法不同，只是说给大家听听！”
(注：敢于说这么大的瞎话，而且还能说的有鼻子有眼，俺是真服了！)

那么请问杂货店店主forbusiness 先生，您能否告诉我们，您的这位朋友的姓名，这GM 的 前CTO 的名字，也不应该属于什么商业机密吧？哈哈。

看来开店真能让一个人疯狂啊！按杂货店店主们这样的疯狂劲头，他们要想吹吹起他们自己的杂货店生意，还不就是一口气的事情？

他们的生意自然差不了，不用几个月，就能吞并了渥尔玛！

要想疯，就开店！！！

crisps

一切皆有可能。 四十年前，有个叫沃尔顿的美国人在阿肯色州的一家小商店，现在已经变成沃尔马了。没准40年后哪位的depanneur也能变成沃尔驴什么的。