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太阳马戏团 创业者的榜样
—专栏作者：Jules Nadeau   

近年来，我看过七次魁北克马戏团体的演出，每一次都惊喜于节目的精彩。媒体和公众也都一致认为：魁北克的马戏已完全达到国际水平！

令人惊讶的是魁北克人取得这个成就只花了不到二十年的时间，而且是在没有任何马戏传统和技术遗产的条件下完成了这一从零开始的跨越。我于是产生一个疑问。在魁北克这样一个可以实现一切的地方，那些极具竞争力的新移民，完全可以同样的在各个领域内取得激动人心的成就。 为什么中国新移民就不能从无到有开创出一片新天地呢？在北美，难道不是最崇尚创新的么？

在魁北克，除Cheval Theatre之外，三个最著名的马戏团体是：le Cirque Eloize、le Cirque Eos和le Cirque du Soleil(太阳马戏团)。其中尤以太阳马戏团所取得的成功和知名度最令人惊叹。它是如何开始的呢？1982年几个来自Baie-Saint-Paul(位于魁省北部)会踩高跷的年轻人创建了太阳马戏团。到了八十年代末，伴随着他们的节目在魁北克，洛杉矶和纽约所取得成功，马戏团从家庭式企业过渡到PME。他们也是历史上第一次引起美国公众注意的加拿大马戏团。而在取得这些国际性成就时，马戏团的两个“老板” Daniel Gauthier 和Guy Laliberte连30岁都不到。

2002年，太阳马戏团的技术力量已达到相当规模。包括500名演员在内的全团2500职工(平均年龄32岁)分别来自40个民族和25个语种。他们长年带着8台节目在130多个城市面对三千三百万的观众巡回演出。42岁的Guy Laliberte强调：“我们不是蒙特利尔人，我们是地球人。”遗憾的是，由于票房等经济方面的原因，除了香港，太阳马戏团还没有在其他中国大城市演出过。

太阳马戏团实际上标志着魁北克自己杂技艺术的诞生， 继它之后陆续出现的两个马戏团Cirque Eloize, Cirque Eos 和马戏学校蒫ole nationale du cirque则使魁北克在这个领域具备了从培训学员到 制作节目的完备体系。

而在中国，杂技则有超过2700年的历史。隋朝时炀帝可以召集近30000名杂耍艺人来庆祝一个超过14天的盛大节日，足见当时杂技业的兴盛。在之后的朝代，由于得不到朝廷的重视，杂技渐渐沦为艺人们走江湖的生计。新中国成立之后，在周恩来总理的重视下，中国文化部组建了国家杂技团。文化大革命之后，杂技马戏再次重现舞台。每次去上海，我都会兴致勃勃地去欣赏当地的杂技表演。

太阳马戏团让我想起了另外一个魁北克跨国公司的“success story”。同样是白手起家的Bombardier公司，现在它的飞机，地铁车厢等产品已出口到世界各地，但谁能想象它的创始人J.-A. Bombardier 是在家庭作坊里发明出雪地摩托车的呢？参观在Cantons d扙st的Bombardier博物馆，会让我们更好的明白他那艰辛的起步。Bombardier公司在1947年各类产品的总销售量是1000台，而到了1964年，也就是它的创始人去世的当年，仅个人雪地摩托车这一个型号产品的销售量就已达到8000台。

来自中国的新移民经常会为他们的高学历和中国当前经济的高速发展而自豪，应该说除此之外，他们还有一个先天优势, 那就是中国在各个领域里的丰富的文化遗产。带着这些先天和后天的优势，中国的新移民为什么不能在魁北克的土地上再次创造辉煌呢？可能会有人认为在20年内打造出一个跨国公司是异想天开，然而面对太阳马戏团和Bombardier公司的奇迹？我们完全有理由相信：创造者的天空是没有界限的！

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—摘自2002年8月9日出版的第25期“蒙城华人”报