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楼主: zhenren
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Depanneur击鼓传花

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51#
发表于 2006-7-23 22:27 | 只看该作者
看不得这种颠倒乾坤,人家把自己的得失经验拿出来和大家分享,给后来者提个醒,即便个中有何不当也不应该遭此围攻,算什么事么,这种伪道学的人还这么有市场,真是吓到我了

世界上哪里有这么多万分之一赔率的好事,再也找不出这么误导人的话了,天天都有人卖店的,执此理念的人,大可大吃特吃,没几年就做蒙特利首富了,荒唐到可笑,这也叫玩过商业


我是少有发言的人,看不过而已,乌烟瘴气!
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52#
发表于 2006-7-24 16:07 | 只看该作者

从Depanneur看经商,投资

参与了Depanneur的讨论,仅仅是因为身在其中,自认为对有些情况有一定的了解。至于Depanneur的好坏,已经有无数贴子见仁见智,分析地非常透彻了。甘蔗没有两头甜,任何事物都是如此。做Depanneur的甘苦,只有做过的人才知道,帮人做店的都不清楚,因为他毕竟没有投资压力和回报。只是领取工资而已,更何况是没做过的,无异与纸上谈兵。

Depanneur犹如快餐店,洗衣店等作为一种可行性投资方式存在着。经商就是为了赚钱,谁也不可能经营赔本的买卖,也经营不下去。将赔本的买卖转让就更难了。这样的例子有不少,就有亏本Pizza店的老板在挺着,准备到一定限度申报破产。也有连锁店经营不下去,最后还给连锁公司,血本无归。做生意就是有风险。

其实只要仔细观察就不难发现,即使你不做生意,你每天也都在赚钱或赔钱或变相赔钱。每天的收支必须是正数,你才有饭吃,但并不等于你没变相赔钱。比如:

某君甲带50,000$来加,非常妥当的以相对较高的利息存入银行(不谈银行也有倒闭的可能,虽然很小),可谓万无一失;(数年后,由于存的是美金,遭遇到美金下滑,结果可想而知)

某君乙用50,000$ 作了首付,买了房子,住着其乐融融,房产还在升值;(数年后还了贷,有了一笔可观的资产)

某君丙买房后,利用房子升值及自己还银行的那部分再次贷款(这次贷款是含在你合同中理所当然的权利)作为首付购买了价值500,000$万的出租物业,换句话说整个物业全靠贷款完成,每年坐收几万元(当然不是纯利)的房租(这是敝人的情况);租金不仅养了物业,增加了收入,还在增值,房租也一直在涨;

某君丁开了Depanneur,或赚了不少钱又有了新发展(这种例子很多),或仅够糊口,或不赚钱转手卖了 (Depanneur饿死人的,有的话也应当是极少数)

还有股票基金等等投资。。。

数年后,甲乙丙丁等他们各自的实力就完全不同了,这就是投资,或用本地人的话讲叫钱包管理,有哪一项没有风险吗? 没有。只是比较而言,在众多的投资中,Depanneur和物业的风险是相对比较低的。而Depanneur属于投资小,赚钱较快,但劳动强度大很占人的,物业属于投资大,赚钱慢,劳动强度低,不占人的长项投资。

其实我们每个人每天都有可能在赔钱只是你不察觉而已,换句话说只要你不计算,你的钱包就没有做到最佳管理。有句广告说的好,你不理财,财不理你。比如你有一定额度的信用贷款,而且利息低于你的银行贷款,你要是不用它来还银行你有权多还的那15%来赢得利息差价不就亏了吗?也许差额很小,但要是数额大,还是不容忽视的。又比如你按月还贷,但若改成每两周,甚至每周还就能省相当的利息,这种例子生活中很多。有的人经过多年成功的投资管理可以什么都不作照样日进斗金, 而有的人辛辛苦苦一辈子老来还要为退休发愁,更有的人寅吃卯粮。

在这里投资学问很大,咨询也不容易。各路专家只吆喝自己的膏药灵,使你不好比较。在我拿到升值产生的贷款时,曾有一名很不错的经纪,建议我找他做投资,估计能为我做到回报20%。我虽然觉得他说的有理,算的也头头是道,但我深恐借来的钱血本无归,始终没敢用借来的钱买股票。最后还是投在了物业上。当然我有一个很好的参谋(是我过去的老板现在的好朋友)作过银行,地产,现作会计,经验丰富。因为物业的投资也是很有学问的,外行人看条件相似的楼盘,专业计算出的回报率会相差很大。提起我的那位朋友,想起他说的一段有趣的话,在他多次说服我不要急于还贷不果后,他问我,你着急还完贷款为什么呢?为了无债一身轻啊,谁喜欢欠债呀?还完了作什么呢?不作什么就轻松了!他说,不!你可以做一件事,搬一把椅子坐到你的房子的对面,申开双臂说:啊!这是我的漂亮的房子,完全是我的,不欠银行一分钱! 我的三十万在那睡大觉呢!至于我明天吃什么,我去另想办法。他的回答给了我太深的印象。

投资物业是否是最佳选择呢?回答当然是否定的。就象Depanneur不是最佳选择一样,因为天下没有绝对最佳,只有对你来说相对最好,最合适的而已。

我认为除了扎实勤奋之外,投资需要眼光,经商需要天分(这是本人的欠缺),做人需要老实,夸夸其谈没有用,最后看的是一步步的脚印。

把Depanneur捧上天,其中的苦留在你的心里。把Depanneur打入地,其中的乐体现在你的生活中和你的钱包里。

赚钱方式很多(对有些人来讲甚至包括坑蒙拐骗),我重点只涉及到Depanneur和物业,因为我身在其中而比较熟悉。欢迎讨论,商榷,甚至争论。不过莫须有的帽子诸如什么团队,伪善人等还是免了吧,没凭没据的事,说着也没意思,及什么死缠烂打,道貌岸然这些空话又有什么用呢?骂地都没劲。想说就说点真格的吧。

君子爱材,取之有道。赚钱正道还是有的。
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53#
发表于 2006-7-24 21:15 | 只看该作者
买卖生意商业,它们是什么?为什么有在商言商的说法,商业中的游戏法则,和一般精神层面的道德法则,完全是一致的吗?在对帖主的批评里,很多人混淆的很厉害,以这样的思路经商,早晚会出问题的



从商者,首先是利益追求者,这是最基本的,商业里很多障眼法,都是为谋利益服务的,而且大多在规则之内,一个从商者可以有很多伎俩和手段,但只要他能恪守信用,他还是个好的从业者;我上文举了个例子,卖猫的老头拿古董碗喂猫作诱饵让人家买他的猫,而买者也是以为老人不知那碗是古董而想以买猫为名顺带得了那古董,其实这买卖双方都不是善主,都很利益,很狡猾,你能说他们很道德吗,他们很诚实吗,按照我们一般精神层面的道德来看,他们是要被批判的,但在商业里,他们无可指责,国内把从商叫下海,下海戏水时要被呛得,商业法则实际上很残酷,你必须有足够的经验,才能百战不殆,老头下饵,是戏水那些自以为老头儿不懂得人,买家假装买猫,是欺负老头儿不懂那碗是古董,这就是商战么,你怎么非要分个道德上的伯仲,至于有人把这个狡猾老头称作智慧老人把买者称作不肖之徒,我也就只好哑口了,人没有这么简单的划分的,所以,帖主的卖店行为只是商业行为,买卖自愿,买的人想必自己也做过调查,或许经验丰富,能发现帖主所不能发现的财源之道,帖主喜,他或许也在乐着,双赢么;或者买家确实糊涂,那他就是付学费了,帖主能付,他为何就付不得,所以这么多人的批评,是为何而来?



什么是要指责的商业行为,你们这些开店的天天都有机会碰到的,比如过期的食品还在卖啊,价量不符啊,打折卖的实际是该扔掉的破烂等等,但这些问题,我们做消费者的是常常见到,不要在这里说开店必赚钱,要讨论就说说怎么做才必赚钱,抓住什么样的客户才能赚长期稳定的钱,这才是最核心的,对大家有益的,但是我看没有什么内容提及,对于绝大多数人来讲,开店不是什么投资,是个营生,经营自己生机的工作,投资大多是脑力活动,靠的是知识和眼光,投资的功夫是决定了就坐等,开店不是,开店也需要知识和头脑,但更需要体力和应对各种意外的能力



这个帖看得人也不少,我除了想说说大家对帖主做法的一些错误认识,也想借此角落给开店的朋友一个建议,建议你们的店里不要有“破烂”,说实话,对这里一些印度人店和小的中东人店总在卖烂菜烂水果实在不解,华人店没那么厉害,但也是不少的,就算它有市场,我看还是不要的好,要把店能开出形象,开长远,这点很重要



最后,对于那些拿自己的经历说事来帮助提醒大家的人,不管其本意是找个地方说说话还是就是想好意帮助大家,都应该给一份起码的鼓励和赞扬吧,即便,他的故事里可能有做的不对的地方,把人家轰的干脆蒸发,就是道德的吗?
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54#
发表于 2006-7-24 21:56 | 只看该作者

不是被你轰的

我也准备蒸发了,蒸发前申明以下几点:
1  不是被你轰的,因为我相信谁也不能把谁轰蒸发了,特别是在网上。只是我再不蒸发这将变成我们两人的专贴了。
2  你这贴还真让我改变了对你的看法,挺诚恳的,没有了帽子和棍子。部分看法我也有同感,只是有些地方我还是不大明白。正如我说的,我在经商方面缺少天分,也就仗着Depaneur傻子都能干而凑和着干。坦率地说,我本来以为你是看这个贴字挺清静,故意来挑事的。
3  请你在心平气和地看看我从前的贴子,我欺负楼主了吗?我讲了一句不是事实的话吗?我也只是想把我所知道的情况和我的看法说出来而已。
4  从你的言谈中感觉你不喜欢哪个什么团队,特别告诉你本人也不喜欢。
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55#
发表于 2006-7-24 23:32 | 只看该作者

想看ABC 兄:

你能把你的字体放小点么,这样和大家的字体不协调,看起来比较累。谢谢。
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56#
发表于 2006-7-25 12:12 | 只看该作者
本想就开店的经营方略也谈谈看法,但发现一位叫 txm 的朋友开的帖说的更好,他们在谈一些具体的思路,非常有见地的,我就不赘言了



不过做零售业的总还是有些共性的,核心的地方有三,一是要分析你的客户,你更多的关注他们,他们就会更多的照顾你的生意,这是客户流;二是做好物流统筹,凸显流动快来钱快的,对已过期的东西要特别留意,保持店面的整洁和东西新鲜,烟酒是主利润的来源更值得多动脑筋,有人觉得这些东西害人健康,似乎心有余戚,实在大可不必,成年人的标志就是能对自己负责,不必替他操心,如果卖给小孩子那就要内疚了 其三是做好时间流,做些统计,看看哪些时段是效率最高的,能打时间差,这样合理安排,自然有条不紊



能够有条不紊是很重要的,有人就能在这样的情况下考虑一些拓展的问题,因为他已经有了个根据地,在这个基础上做事,就是有的放矢,很脚踏实地的;比如我有个朋友就把精力渐渐放在和进货商的沟通和交流上,慢慢的弄清了里面的分分毫毫,在进货上有了更多的选择,这样保证了他的店的东西质量更好,我常去一家印度人店买蔬菜,因为比较下来,她家的蔬菜总是最好的,我每周必然光顾,如此一来,竞争性自然不同;话牵回来,那位朋友最终为了拓宽更广的进货渠道,干脆最后转行作了贸易商了,发展也不错的
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57#
发表于 2006-9-26 09:43 | 只看该作者

有没有开Depanneur的朋友 手里有多余放6个330mL的Heineken又把手的小空盒,我愿出钱购

Emal;myt712@yahoo.com
thks
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