carole_2005

Post by jimmy2003;2323474
第一家店，根据7月分的营业，计算了全年（假设全年如7月一样的营业额），相差20--25万的杂货。 浪费了时间，寒心。 故想出如下一着。免除了看4家店的无功之苦：希望有看店或坐店经验的朋友指正，是不是这样，我永远买不到店？
1。为了增加可信度，我要求店主或者AGENT给出保证：如果我跟店一端时间，比如：从一天到一个月，营业额和所宣称的营业额有大的不足，计算我蹲店的总时间，9刀一小时，作为我的工钱，拿钱走人。
2。 如果结果如店主或者AGENT所说的数字，当场付钱买店。否则，愿付罚金至少5000刀。

结果，周四，一家52万--55万杂货，15万左右LOTO的店，在决定将看店后2个小时，对方打电话更正数字：杂货营业额为45万左右。3个小时后，对方再次更正数字：杂货营业额降为29万。
以此方法，经在两天内，免除了4家看店的辛苦。

不过，我也没有闲者：两天之内，看了两家急于出售的店：一家号称 70-80万杂货，要价9。5万+货。我问：一年是否有5-6万的辛苦收入。他说：太少了。我干了7年多了，如果这点钱，早将店卖了。故计算了营业额，杂货：39--46万之间，根据他的7月营业小单。他是从5月开始卖的。店主没有提出太多的疑问，古决定不蹲店。
另一家，昨天晚上看的，回来后感染了悲伤情绪。男店主生病，女店主也是病泱泱的。与女店主交流了一会：营业额大概1500元每天。我太太从LOTO机里打印了他的LOTO：260刀，晚上9：00前/周五。周四120刀。杂货没有核实的数字。请了两个高壮的西人看店。这是一个西人的，已做3年。因为情绪，决定不看他的店了。

呵呵，很强！！！！！！

永远的阿梅

Post by jimmy2003;2323474
第一家店，根据7月分的营业，计算了全年（假设全年如7月一样的营业额），相差20--25万的杂货。 浪费了时间，寒心。 故想出如下一着。免除了看4家店的无功之苦：希望有看店或坐店经验的朋友指正，是不是这样，我永远买不到店？
1。为了增加可信度，我要求店主或者AGENT给出保证：如果我跟店一端时间，比如：从一天到一个月，营业额和所宣称的营业额有大的不足，计算我蹲店的总时间，9刀一小时，作为我的工钱，拿钱走人。
2。 如果结果如店主或者AGENT所说的数字，当场付钱买店。否则，愿付罚金至少5000刀。

结果，周四，一家52万--55万杂货，15万左右LOTO的店，在决定将看店后2个小时，对方打电话更正数字：杂货营业额为45万左右。3个小时后，对方再次更正数字：杂货营业额降为29万。
以此方法，经在两天内，免除了4家看店的辛苦。

不过，我也没有闲者：两天之内，看了两家急于出售的店：一家号称 70-80万杂货，要价9。5万+货。我问：一年是否有5-6万的辛苦收入。他说：太少了。我干了7年多了，如果这点钱，早将店卖了。故计算了营业额，杂货：39--46万之间，根据他的7月营业小单。他是从5月开始卖的。店主没有提出太多的疑问，古决定不蹲店。
另一家，昨天晚上看的，回来后感染了悲伤情绪。男店主生病，女店主也是病泱泱的。与女店主交流了一会：营业额大概1500元每天。我太太从LOTO机里打印了他的LOTO：260刀，晚上9：00前/周五。周四120刀。杂货没有核实的数字。请了两个高壮的西人看店。这是一个西人的，已做3年。因为情绪，决定不看他的店了。

这样你只能买中国人手里的店了。

aplinkhk

除了老徐,还有李小姐,还是从聂如莲那独立出来的一位经纪,店到他手里,凭空涨了很多很多万.

lilyy

听说的。
一老外要卖生意，（不是店了）。买主来调查几周吧。这老外就从自己腰包付BILL, 造利润。。
所以，防不胜防啊。不知根知底，别乱买。你哪知道一个生意的花费有多大。

老有才了

Post by portcartier;2226158
我一直在岛外开店,对岛内情况不太了解,不能瞎说.我买了三次店,第一次有些失误,原价买了,去年故地重游时,店东高欣说店已升6-7万.但是我不喜欢那店,所以卖了.我想第一要素是要喜欢他.其时,我现有一店,比前一个大,比如今天是月头,我卖6015$,比前一店高,但我更喜欢以前的.不要太在付营业额,利很重要.我从来不蹬店,但要看牛奶,面包量,牛奶利只有12%,
但是人气的象征,我店今天进了449人,牛奶在385$,58人进店卖过牛奶......,买店要自己体会,从好店中找感觉,最终只进店看就知十八九.店漂亮会是店好的必要条件.

:confused:牛奶怎么只有１２％的利哪？面包ＰＯＭ的利是２５％．牛奶面值的利是１０％－１２％，但公司还有１４Ｃ的补贴，加总就到２０％，如卖Ｃｒｅａｍ和５００ＭＬ以下的小奶（利为３５％－４０％），平均也有２２％－２５％的利呀．这样算，这一天你的牛奶盈利８０元左右，不错呀．而且，牛奶面包，是生意稳定的必然因素，越多越好．就连Canadian Tire也可好了这个卖点都想就上这个业务和其他店来竞争.

面包和牛奶对于居民区的店来说，那是一个基本的供应货品，人们来到店里买面包，牛奶，那就意味着他有机会看到你的其他货，可能顺手带走Ｇｕｍ利３５％，水，饮料利７０％以上等等．是呀，买店不能总盯营业额．两瓶水两元钱，成本价只有２５Ｃ，营业额只有２元，竟挣１．７５元，相当于卖一箱１２支或２４支的酒的利了（营业额２０－３４元）．营业额相当于十倍．当然了，按重量算，讲受累也是相当于十倍．

讲人气，人多固然好，但也要看是不是个个人都有战斗力，如你今天进了４４９人，人均消费十元杂货，营业额为４４９０元，你的神消耗了４４９人次，如果你有１０００人进了你的店，人均消费２元，营业额为２０００元，买的又都是你的ＬＯＴＯ票，你的神费掉２０００次，　受累程度成倍了吧．

charleurs

楼上几位发言让人受益颇多，请教几位有一个店，位于PROVIGO对面，不知竞争大不大，能不能买。

portcartier

Post by 老有才了;2344268
:confused:牛奶怎么只有１２％的利哪？面包ＰＯＭ的利是２５％．牛奶面值的利是１０％－１２％，但公司还有１４Ｃ的补贴，加总就到２０％，如卖Ｃｒｅａｍ和５００ＭＬ以下的小奶（利为３５％－４０％），平均也有２２％－２５％的利呀．这样算，这一天你的牛奶盈利８０元左右，不错呀．而且，牛奶面包，是生意稳定的必然因素，越多越好．就连Canadian Tire也可好了这个卖点都想就上这个业务和其他店来竞争.

面包和牛奶对于居民区的店来说，那是一个基本的供应货品，人们来到店里买面包，牛奶，那就意味着他有机会看到你的其他货，可能顺手带走Ｇｕｍ利３５％，水，饮料利７０％以上等等．是呀，买店不能总盯营业额．两瓶水两元钱，成本价只有２５Ｃ，营业额只有２元，竟挣１．７５元，相当于卖一箱１２支或２４支的酒的利了（营业额２０－３４元）．营业额相当于十倍．当然了，按重量算，讲受累也是相当于十倍．

讲人气，人多固然好，但也要看是不是个个人都有战斗力，如你今天进了４４９人，人均消费十元杂货，营业额为４４９０元，你的神消耗了４４９人次，如果你有１０００人进了你的店，人均消费２元，营业额为２０００元，买的又都是你的ＬＯＴＯ票，你的神费掉２０００次，　受累程度成倍了吧．

当时回答朋友们问题时刚接一大店不到半年, 还沉浸在以前的店中(以前店优势太明显.),不过,一年后,我这店好出更多了,请了三个全值雇员,还有五个part-time,尽管牛奶20多万,面包6-7万,我基本不搬运了.还有chips de sauce, 全年免费送,每次800-1000$.当然,我要check all things. 每周35-40小时,象上班.年休1个月,老婆来顶一下. 总之,请得起人的店大还是好些,如果买店时,老板都干很多,买了他后,你将会干得更多.

老有才了

Post by charleurs;2344910
楼上几位发言让人受益颇多，请教几位有一个店，位于PROVIGO对面，不知竞争大不大，能不能买。

大杂货店和方便店的差别是很大的，人们去大店是为了购物而满足生活需要，去小店是为了方便节约时间。 你想想，上了一天的班，路上塞车烦了一路，他为了一箱酒或一包烟，他会停到大店的停车场再跑到店里绕一个大圈，再排队付款吗？即便是为了一盒奶，一瓶水，也没有到大店走一大圈再出来的。所以方便店的作用也就在这了。无论是Maxi，SuperC，等等，都不会怎么样，Provigo的东西向来大家认为够贵，生意个做个的，前店主都经营了那么久，你怕啥。生意是靠做的。Depanneur 就像大家的后厨房，临时缺啥了少了啥，随时手到擒来。